xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編——審計(jì)管理——經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理辦法-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)及各控股子公司領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督，正確評(píng)價(jià)公司領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任，促進(jìn)公司加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱公司領(lǐng)導(dǎo)人員是指公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第三條

2024-08-29 12:11

xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編——審計(jì)管理——工程審計(jì)管理辦法-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程審計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)及各控股子公司固定資產(chǎn)投資的審計(jì)監(jiān)督，改善經(jīng)營管理，合理使用建設(shè)資金，提高固定資產(chǎn)投資效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本管理辦法。第二條工程審計(jì)是指由集團(tuán)公司審計(jì)中心，對(duì)固定資產(chǎn)投資類基建工程造價(jià)的合法性、合規(guī)

2024-08-29 12:20

xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編——審計(jì)管理——工程審計(jì)管理辦法-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程審計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)及各控股子公司固定資產(chǎn)投資的審計(jì)監(jiān)督，改善經(jīng)營管理，合理使用建設(shè)資金，提高固定資產(chǎn)投資效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本管理辦法。第二條工程審計(jì)是指由集團(tuán)公司審計(jì)中心，對(duì)固定資產(chǎn)投資類基建工程造價(jià)的合法性、合規(guī)

2024-08-20 15:25

xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編——審計(jì)管理——專項(xiàng)審計(jì)管理辦法-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632專項(xiàng)審計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)專項(xiàng)審計(jì)工作，及時(shí)提供集團(tuán)公司和所屬控股子公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱專項(xiàng)審計(jì)是指集團(tuán)公司審計(jì)中心依法運(yùn)用審計(jì)手段，就與集團(tuán)公司和所屬控股

2024-08-29 12:13

［管理精品］xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編--審計(jì)管理-內(nèi)部審計(jì)工作細(xì)則指導(dǎo)手冊(cè)(doc49頁)-文庫吧資料

【摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)工作細(xì)則指導(dǎo)手冊(cè)第一部分資產(chǎn)類1.貨幣資金審計(jì)目標(biāo)和程序(1)審計(jì)目標(biāo)①確定貨幣資金是否存在；②確定貨幣資金的收支記錄是否完整；③確定庫存現(xiàn)金、銀行存款以及其他貨幣資金的余額是否正確；④確定貨幣資金在會(huì)計(jì)報(bào)表上的披露是否恰當(dāng)。(2)審計(jì)程序①核對(duì)現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳與總帳的余額是否相符；

2025-05-02 17:41

【管理精品】xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編--財(cái)務(wù)管理-派駐財(cái)務(wù)人員管理辦法(doc7頁)-文庫吧資料

【摘要】(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)財(cái)務(wù)中心對(duì)各子公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置全方位、系統(tǒng)化、高效率、統(tǒng)一性的管理，以適應(yīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系規(guī)范統(tǒng)一的客觀需要，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作的要求，特制定本辦法。第二條派駐財(cái)務(wù)人員是指集團(tuán)公司對(duì)外投資時(shí)，由集團(tuán)公司提名并代表集團(tuán)公司在被投資企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

2025-05-01 09:40

xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編--財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)分析報(bào)告管理辦法(doc5頁)-文庫吧資料

【摘要】財(cái)務(wù)分析報(bào)告管理辦法第一章總則第一條為有效地控制經(jīng)營過程，促進(jìn)成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)及各控股子公司圍繞經(jīng)營目標(biāo)，挖掘現(xiàn)有潛力，找出差距和存在問題，采取有效措施，保證總體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)分析的書面文件，包括：公司概況；分析的內(nèi)容；公司在經(jīng)營活動(dòng)過程中存在的問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；針對(duì)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取的

2024-08-27 21:26

xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編--審計(jì)管理-內(nèi)部審計(jì)工作細(xì)則指導(dǎo)手冊(cè)(doc49頁-文庫吧資料

【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理內(nèi)部審計(jì)工作細(xì)則指導(dǎo)手冊(cè)XX集團(tuán)管控制度與核心流程匯編--審計(jì)管理-內(nèi)部審計(jì)工作細(xì)則指導(dǎo)手冊(cè)(DOC49頁)無憂商務(wù)網(wǎng).共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無

2024-11-25 10:54

xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編-文庫吧資料

【摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作法制化、管理辦法化、規(guī)范化，根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和審計(jì)署《關(guān)于實(shí)施審計(jì)工作管理辦法的若干規(guī)定》，結(jié)合成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)的實(shí)際情況，制定本管理辦法。第二條本管理辦法是集團(tuán)公司審計(jì)中心對(duì)子公司辦理審計(jì)事項(xiàng)的準(zhǔn)則，審計(jì)人員必須遵循本管理辦法。本管理辦法的內(nèi)容包括審計(jì)的任務(wù)、范圍、權(quán)限以及審計(jì)人員對(duì)子公司在

2025-04-20 13:02

內(nèi)部審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)-文庫吧資料

【摘要】經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)第三部分項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主講：陳希暉來自資料搜索網(wǎng)(),海量資料下載項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)特點(diǎn)含義對(duì)審計(jì)的影響一次性獨(dú)特性無完全相同的重復(fù)和先例重心在事前審計(jì)目標(biāo)確定性時(shí)間、成果、約束性目標(biāo)提供確定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)較大組

2025-05-18 06:40

［精品］某集團(tuán)公司審計(jì)稽核管控制度與操作流程-文庫吧資料

【摘要】某集團(tuán)公司審計(jì)稽核管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度 1內(nèi)部審計(jì)管理制度 1第一章總則 1第二章審計(jì)準(zhǔn)備 2第三章審計(jì)實(shí)施 4第四章審計(jì)終結(jié) 7第五章審計(jì)意見和決定 9第六章審計(jì)檔案 10第七章審計(jì)人員的職業(yè)道德、紀(jì)律與法律保護(hù) 10第八章對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的考核與評(píng)價(jià) 11第九章附則 11

2025-06-13 06:18

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)教案-文庫吧資料

【摘要】章節(jié)第一章緒論課時(shí)分配4學(xué)時(shí)教學(xué)目的與要求：通過本章的教學(xué)，使學(xué)生了解和掌握經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)基本理論、基本原理和基本方法，努力做到既具有較強(qiáng)的理論性、科學(xué)性和系統(tǒng)性，又有較強(qiáng)的實(shí)用性；能夠明確經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的重要性，在實(shí)際工作中懂得評(píng)價(jià)企事業(yè)行政單位經(jīng)濟(jì)效益的思路和程序；以及如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)向經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的延伸等。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：1、本

2025-05-08 13:53

[管理學(xué)]經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)第四講公共組織績(jī)效審計(jì)-文庫吧資料

【摘要】《政府及非盈利組織績(jī)效審計(jì)非盈利組織績(jī)效審計(jì)》教學(xué)幻燈片2021年3月第四講績(jī)效審計(jì)背景（一）《悉尼總聲明》1986年最高審計(jì)機(jī)關(guān)的兩大任務(wù)西方發(fā)達(dá)國家已達(dá)到70%-80%，美國85%合規(guī)性審計(jì)績(jī)效審計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)合法性審計(jì)（二）審計(jì)署五年規(guī)劃1、（2021-2021）效益

2024-10-22 21:59

內(nèi)部控制審計(jì)管理辦法doc-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632內(nèi)部控制審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)及各子公司內(nèi)部控制審計(jì)監(jiān)督工作，保證審計(jì)質(zhì)量，制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱內(nèi)部控制，是指集團(tuán)公司及控股子公司為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和完整，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，提高工作效率和質(zhì)量，保證經(jīng)營方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而對(duì)經(jīng)濟(jì)活

2024-09-06 15:25

3經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)思考-文庫吧資料

【摘要】 第1頁共9頁 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)思考 一、對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)概念的再認(rèn)識(shí) 我國經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)、管理審計(jì)、績(jī)效 審計(jì)之間的關(guān)系界定為：財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)、管理審計(jì)、績(jī)效 審計(jì)，這些...

2024-08-27 00:26

［管理精品］xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編--審計(jì)管理-經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)管理辦法(doc4頁)(專業(yè)版)

［管理精品］xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編--審計(jì)管理-經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)管理辦法(doc4頁)(留存版)

［管理精品］xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編--審計(jì)管理-經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)管理辦法(doc4頁)-文庫吧

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