監(jiān)理工作的主要制度-文庫吧資料
2025-05-02 16:11本頁面
【正文】 理人員到崗情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)考勤制度的執(zhí)行情況，對(duì)存在問題及時(shí)糾正。 十一、 總監(jiān)巡視制度 （一）總監(jiān)應(yīng)深入工地現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常性地對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行巡視。 本月監(jiān)理工作小結(jié)：對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付、安全生產(chǎn)等方面情況的 綜合評(píng)價(jià)；本月監(jiān)理工作情況；有關(guān)本工程的意見和建議；下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。 工程計(jì)量與工程款支付：工程量審核情況；工程款審批情況及月支付情況；工程款支付情況分析；本月采取的措施及效果。 （二）施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 本月工程概況； 本月工程形象進(jìn)度； 工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。 十、 監(jiān)理月報(bào)制度 （一）監(jiān)理月報(bào)是建設(shè)單位和本監(jiān)理咨詢公司了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)等情況的重要信息來源；是各種檢查和竣工驗(yàn)收必備的資料；同時(shí)，也是反映工程建設(shè)過程中存在問題的重要途徑。 “施工作業(yè)中存在的問題及處理情況 ”一欄，填寫當(dāng)天在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量及安全隱患等問題，監(jiān)理對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題的處理意見（包括簽發(fā) 的監(jiān)理通知、監(jiān)理聯(lián)系單等）和施工單位的整改落實(shí)情況。 （三）監(jiān)理日志填寫的具體要求： “施工單位、施工內(nèi)容、施工形象 ”一欄，填寫當(dāng)天的實(shí)際施工情況，日后應(yīng)能較準(zhǔn)確的查明某日的施工情況。 九、 監(jiān)理工作日志編寫制度 （一）監(jiān)理人員自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至監(jiān)理工作完成撤離工地現(xiàn)場(chǎng)期間，應(yīng)根據(jù)所從事的監(jiān)理工作逐日如實(shí)填寫監(jiān)理日志。 （三）監(jiān)理工地專題會(huì)議。 （二）監(jiān)理工地例會(huì)。 （一）第一次工地會(huì)議。總監(jiān)應(yīng)組織編寫由監(jiān)理部主持召開的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。會(huì)議由總監(jiān)或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程參建各方派員參加。會(huì)議應(yīng)有會(huì)議紀(jì)錄。 總監(jiān)應(yīng)負(fù)責(zé)按工程質(zhì)量事故的處理方案，督促施工單位落實(shí)，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)在得到建設(shè)單位的同意后，應(yīng)下達(dá)施工暫停令，并在暫停令中明確需要停工的工程部位。 在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工的原則。 單元（包括工序）工程、分部工程驗(yàn)收過程中，形成的原始數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保存，特別是單元（工序）工程驗(yàn)收過程中在工地現(xiàn) 場(chǎng)檢測(cè)的數(shù)據(jù)，應(yīng)如實(shí)記錄在相應(yīng)的驗(yàn)收表格內(nèi)，事后亦不必再
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