【摘要】M大酒店總經(jīng)理辦公室管理制度M大酒店的管理體制實(shí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。酒店設(shè)決策委員會(huì),由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)組成,通過(guò)總經(jīng)理辦公室會(huì)議實(shí)施。總經(jīng)理辦公室決定酒店管理的各項(xiàng)決策,制定各項(xiàng)政策、方針、規(guī)定、發(fā)出各項(xiàng)指令并督導(dǎo)控制各部門的執(zhí)行情況;根據(jù)各種信息、資料、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),分析酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),確定經(jīng)營(yíng)方針、管理制度、擬定決策方案、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)計(jì)
2025-04-24 03:28
【摘要】M大酒店總經(jīng)理辦公室管理制度M大酒店的管理體制實(shí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。酒店設(shè)決策委員會(huì),由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)組成,通過(guò)總經(jīng)理辦公室會(huì)議實(shí)施??偨?jīng)理辦公室決定酒店管理的各項(xiàng)決策,制定各項(xiàng)政策、方針、規(guī)定、發(fā)出各項(xiàng)指令并督導(dǎo)控制各部門的執(zhí)行情況;根據(jù)各種信息、資料、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),分析酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),確定經(jīng)營(yíng)方針、管理制度、擬定決策方案、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)計(jì)
2025-04-22 07:15
【摘要】第一章總經(jīng)理室管理篇第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實(shí)際意義1、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì);分析酒店經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài);確定酒店管理體制、經(jīng)營(yíng)方針、管理制度和決策方案;確定酒店全面預(yù)算,經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后,組織貫徹實(shí)施。2、根椐客人的需求及市場(chǎng)的變化和各部門經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際狀況,分析存在的問(wèn)題,擬定和審批各級(jí)、各部門管理方案;簽署部門文件,監(jiān)督控制各
2025-04-18 11:45
【摘要】:1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格,如:房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況
2025-05-02 12:58
【摘要】廣西家家裝飾石材有限公司廣西家家裝石材有限公司總經(jīng)理辦公室管理制度總經(jīng)理辦公室實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。目錄1、總經(jīng)辦日常工作制度-------------------------------------------------------------------22、總經(jīng)辦接待工作制度----------------------
2025-04-13 23:09
【摘要】李蕭蕭的全部文總經(jīng)理室管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格,
2024-11-20 15:45
【摘要】擔(dān)保公司總經(jīng)理辦公室管理制度第一條總經(jīng)辦部門職能1、公司行政辦公制度和行政工作程序的制訂與執(zhí)行、推廣及監(jiān)督。2、公司各部室、各子公司之間關(guān)系的協(xié)調(diào)辦理。3、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)公司規(guī)章制度、方針政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、公文管理,包括各類公文函件的編撰、發(fā)放、存檔。5、各類重大會(huì)議、專題會(huì)議、高層會(huì)議的會(huì)務(wù)工作
2025-05-02 14:56
【摘要】,杜絕收入流失,同時(shí)又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用,包括變賣財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來(lái)單位進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及罰沒(méi)款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費(fèi)收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費(fèi)、賠償金及雜項(xiàng)(麻將、麻將桌)等。2、餐飲收入中的食品收入、香
2024-11-20 19:34
【摘要】某集團(tuán)管理制度—總經(jīng)理工作手冊(cè)羅百輝原創(chuàng)|2020-04-2018:28總經(jīng)理工作手冊(cè)目錄一.總經(jīng)理就職誓言二.制訂手冊(cè)之目的三.總經(jīng)理之使命四.總經(jīng)理之責(zé)任五.總經(jīng)理職務(wù)要求六.總經(jīng)理之工作目標(biāo)七.總經(jīng)理之職責(zé)八.總經(jīng)理之權(quán)力九.總經(jīng)理之權(quán)威十.總
2024-10-15 19:45
【摘要】第一篇:足療酒店養(yǎng)生會(huì)所總經(jīng)理經(jīng)理部長(zhǎng)管理制度 總經(jīng)理經(jīng)理部長(zhǎng)管理制度和罰款方案有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究參照指南/政策/規(guī)范/流程1遺忘上級(jí)或客人交辦的任務(wù),上報(bào)材料、報(bào)表漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)有...
2024-11-09 23:11
【摘要】1第一章總經(jīng)理室管理篇第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實(shí)際意義1、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì);分析酒店經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài);確定酒店管理體制、經(jīng)營(yíng)方針、管理制度和決策方案;確定酒店全面預(yù)算,經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后,組織貫徹實(shí)施。2、根椐客人的需求及市場(chǎng)的變化和各部門經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際狀況,分析存在的問(wèn)題,擬定和審批
2024-09-16 11:38
【摘要】總經(jīng)理室管理第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實(shí)際意義1、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì);分析酒店經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài);確定酒店管理體制、經(jīng)營(yíng)方針、管理制度和決策方案;確定酒店全面預(yù)算,經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后,組織貫徹實(shí)施。2、根椐客人的需求及市場(chǎng)的變化和各部門經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際狀況,分析存在的問(wèn)題,擬定和審批各級(jí)、各部門管理方案;簽署部門文件,監(jiān)督控制各級(jí)、各部門貫
2025-04-19 02:33
【摘要】金色假日酒店辦公室管理制度金色假日酒店是由金三元新世紀(jì)投資有限公司開(kāi)發(fā),并特聘請(qǐng)建國(guó)國(guó)際管理公司所管理,是具有國(guó)際性的四星級(jí)酒店,可接待不同國(guó)籍不同層次的客人?!≈苓叚h(huán)境優(yōu)美,空氣清新,室內(nèi)設(shè)備設(shè)施先進(jìn)完善,是理想的旅游會(huì)議、休閑度假基地。,綠化率40%,車位總數(shù)60個(gè)?!【频険碛?16間設(shè)備設(shè)施完善的標(biāo)準(zhǔn)間、套間、豪華套間等各式客房??头咳堪凑账男羌?jí)標(biāo)準(zhǔn)裝修,具有國(guó)
2025-04-24 13:07
【摘要】某酒店?duì)I銷部管理制度????(一)市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé):????1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗位職責(zé):????1)建立有關(guān)旅游團(tuán)隊(duì)預(yù)定檔案,便于查閱。????2)積極爭(zhēng)取新客戶,保持與發(fā)展同各旅行社的密切關(guān)系。?
2025-04-15 01:34
【摘要】酒店采購(gòu)管理制度?1、制定采購(gòu)計(jì)劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;(2)計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;(3)采購(gòu)計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部。2、審批采購(gòu)計(jì)劃:(1)財(cái)務(wù)部將各部門的采購(gòu)計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核;(2)財(cái)務(wù)部根
2025-04-18 22:12