【摘要】第一章總則第1條:為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為和工作準(zhǔn)則,推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化制度改革,確保施工生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐步提高,根據(jù)國家頒布的各項(xiàng)法令、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本經(jīng)理部的實(shí)際,特制定本經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。第2條:本管理制度適用于經(jīng)理部所有員工。第3條:組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司黨政聯(lián)席會(huì)確定,本經(jīng)理部為公司直屬單位,實(shí)行集體領(lǐng)
2025-04-25 05:32
【摘要】 聚昕庭足道養(yǎng)生會(huì)所足療技師技師管理獎(jiǎng)懲制度處罰制度 1、認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、技師必須按照浴場規(guī)定的儀容儀表上崗,并著統(tǒng)一工裝以及規(guī)定的絲襪或棉襪,違者罰款100元?! ?、未經(jīng)允許不得穿工裝出入或穿回家,違者罰款100元?! ?、技師穿便裝不得進(jìn)入營業(yè)區(qū)域,不得在營業(yè)區(qū)域客人聊天,違者罰款100元?! ?、技師上崗時(shí)
2024-08-27 11:13
【摘要】 聚昕庭足道養(yǎng)生會(huì)所足療技師技師管理獎(jiǎng)懲制度處罰制度 1、認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、技師必須按照浴場規(guī)定的儀容儀表上崗,并著統(tǒng)一工裝以及規(guī)定的絲襪或棉襪,違者罰款100元?! ?、未經(jīng)允許不得穿工裝出入或穿回家,違者罰款100元。 4、技師穿便裝不得進(jìn)入營業(yè)區(qū)域,不得在營業(yè)區(qū)域客人聊天,違者罰款100元
2024-08-27 11:30
【摘要】——暫行制度一、出勤時(shí)間及考勤制度:1、出勤工作時(shí)間:白班12:00—00:00夜班00:00—收工2、考勤制度①員工每月規(guī)定可以休假2天,但休假必需提前1-15天向有關(guān)管理人員提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后才能休假;休假名額全天為2個(gè)。②有重要的、緊急的事需臨時(shí)請(qǐng)假者必需向有關(guān)管理人員說明請(qǐng)
2024-12-23 16:26
【摘要】技師行政管理制度——暫行制度一、出勤時(shí)間及考勤制度:1、出勤工作時(shí)間:白班12:00—00:00夜班00:00—收工2、考勤制度①員工每月規(guī)定可以休假2天,但休假必需提前1-15天向有關(guān)管理人員提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后才能休假;休假名額全天為2個(gè)。②有重要的、緊急的事需臨時(shí)請(qǐng)假者必需向有關(guān)管理人員說明請(qǐng)假原因,經(jīng)管理人員協(xié)商批準(zhǔn)后,
2024-08-20 12:09
2024-11-21 00:07
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編北京萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司二00七年六月總目錄一、項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制度二、項(xiàng)目部生產(chǎn)部門管理制度三、項(xiàng)目部技術(shù)部門管理制度四、項(xiàng)目部經(jīng)營部門管理制度分目錄(崗位責(zé)任制度)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2.技術(shù)經(jīng)理職責(zé)
2025-04-18 23:30
【摘要】第一篇:足療店衛(wèi)生管理制度 足療店衛(wèi)生管理制度 1、營業(yè)場所廳面衛(wèi)生實(shí)行三清潔制度,即班前小清潔、班中清潔和班后大清潔;另外分區(qū)域負(fù)責(zé)區(qū)清潔,每周大清理,每天小檢查,每月大檢查,每月一次大掃除,每...
2024-11-09 23:05
【摘要】廈門某酒店總經(jīng)理室管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格,如:房價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,
2025-05-02 14:09
【摘要】管理制度匯編中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司第三十五項(xiàng)目經(jīng)理部目錄……………………………………3-8………………………………8-22……………………………22-49………………………………50-124……………………………………125-142…………
2025-04-20 22:17
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度制度名稱項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章項(xiàng)目經(jīng)理部崗位編制第1條項(xiàng)目經(jīng)理部常規(guī)編制每個(gè)項(xiàng)目在一般情況下設(shè)置四個(gè)崗位,即項(xiàng)目經(jīng)理崗位一個(gè);土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個(gè);電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個(gè);水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算
2024-08-18 18:14
【摘要】總經(jīng)理室管理制度行政辦公室各崗位職責(zé)總經(jīng)理的崗位職責(zé)職務(wù):總經(jīng)理報(bào)告上級(jí):董事會(huì)、董事長督導(dǎo)下級(jí):酒店各部門經(jīng)理一、確定總的經(jīng)營目標(biāo)確定酒店總的經(jīng)營方向和管理目標(biāo),并有實(shí)施計(jì)劃的具體方案和措施。(一)制訂房價(jià):房價(jià)可以在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)。(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價(jià)政
2024-08-31 14:49
【摘要】總經(jīng)理室管理制度行政辦公室各崗位職責(zé)總經(jīng)理的崗位職責(zé)職務(wù):總經(jīng)理報(bào)告上級(jí):董事會(huì)、董事長督導(dǎo)下級(jí):酒店各部門經(jīng)理一、確定總的經(jīng)營目標(biāo)確定酒店總的經(jīng)營方向和管理目標(biāo),并有實(shí)施計(jì)劃的具體方案和措施。(一)制訂房價(jià):房價(jià)可以在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)。(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價(jià)政策掌握毛利率。(三)了解市場行情
2025-04-23 13:41
【摘要】內(nèi)部資料/僅供參考總則連鎖店店長是門店的最高負(fù)責(zé)人,店長管理的質(zhì)量好壞將直接影響到整個(gè)門店的運(yùn)營效率。因此,店長對(duì)連鎖管理是依據(jù)連鎖企業(yè)總部制定的《運(yùn)營守則》《財(cái)務(wù)守則》《員工手冊(cè)》和有關(guān)通知等來進(jìn)行的,店長既要服從總部管理并與投資方保持良好的配合,還需協(xié)調(diào)和激勵(lì)全體員工,從而不斷地提高門店的經(jīng)營業(yè)績。要讓顧客輕輕松松
2025-08-05 00:17
【摘要】1御足苑足療店衛(wèi)生整改管理制度本著為客戶創(chuàng)造更好的衛(wèi)生環(huán)境,虛心接受衛(wèi)生局的監(jiān)督,特制訂以下衛(wèi)生管理制度:1、總則:營業(yè)場所廳面衛(wèi)生實(shí)行“三清潔”制度,即班前小清潔、班中清潔和班后大清潔;另外分區(qū)域負(fù)責(zé)區(qū)清潔,每周大清理,每天小檢查,每月大檢查,每月一次大掃除,每月一次大清洗。2、每日下班后衛(wèi)生清潔:
2025-02-16 01:27