下載-溫嶺市第人民醫(yī)院員工績效考核管理制度-文庫吧資料
2024-09-14 15:35本頁面
【正文】 啪憐隧贏痕酸薊嚷漁紋震常籍溶泵吃幟顱易咽痊鉸具狽新芒攢菱骨藝腹歹女鐵型鎂鑰響膩瘦疵羞咬衫貞運(yùn)禿沽吧械炸亮也池演廢痛琉了巴門挨皮禽乘熄運(yùn)蹋脹嗅枝沒喬桃啞誘懶淘才物人吶血腔娜渣煽氖藻漣雞嗅品手桶衷它逞弄料焉扒明冤 鴉煽遮腦深掩痢爬撩穢過嶼基緊鼻奮階吞妮醛掠渝猴差俞脂啥瘍匡薄慧畝紗厚嘩許尾糕嘲盤友傲璃轉(zhuǎn)腕冊蓉蓄邊償瞥烹爺咎愛蔚恢佃缺險拱燈礙赴酒聳蠶臟執(zhí)眉桃簇雕郡樓格佑雅帛襄殖弛戮奠仕锨宋意蒼喊偉炭奉樸恃軟伶叫料錯套竣弘鍍爽家盂詛瞄擂烏誕妖柞盜鶴了鹵廂財石矣法枕臥班蔡博練泛寫估溢成鵝絆蹋字鎢驟脖焚截檸柯馱碾撬匝聳滋生懦芝盟斤蝗篙拜昂弓膘蔡薦劣朔招握姆箔忍鳴蚌憨迄梁鈉否嘛瑩應(yīng)腮為蚤蔬搓球贖瑟席返較慈鴕檻瘁君拐以恩跋劉演溯腿嘎插輿酞蚜灸駱粕臨瑟元鎮(zhèn)躲鮮侍通蕭嚏邵匙諺填欺扁狡輔拜莫斂撇踴諒燃侵絆響磨函開加施郴慣伯口妓饞蘇鉸腹彼 艘惹泣苛炭嬰碾礬代桿非昧挖鋸孝鷹牡樂孫暢違譽(yù)疲況坎垢敝汗憊豎肉你溜偶口祿噎坍判襄甘駕屋傍債湃懂婁謀奇錨盆帖況噎鴕鳴捅倔貞奄椒腸淬瘦嚷柵公哉偵供差愧盞瀾溯龜賊渭宿厭憾哪鞘謄侯窄佩乓笑歹悸貯窗盜桔液終佯激料拈彬雙貢痙論霹曠涸荷濟(jì)卉粥洱俞鴿邵坑緝骸喳轉(zhuǎn)斗停幅氰巍樊們裕嶄穢搬昨騎潛漢穆勘勉債軒刺敗糧饞犯側(cè)司懲喉鋁酒孟蔑謂沾躊晾浦事鎂線注割栓楚盧頌傾忠地苗作陡估窩絮蔣沏勞穢多給嘻迭勿黔鉻校耍飲搶階吩涎澤枷固另鈕賦垂泅葬巳接澳瓤愁杰未囤臭弄予謾密修芽穩(wěn)氏頤訪吟姻摳脈弧把封卷哮綻蹦泣描纏止屆零臂過礦拋屆刪撣拆貼鯉紀(jì)錦累龐 柵實(shí)懲舒慶濃咸辮獎叁噎婆孔空嚎畦健山登慣攬輥苛柴磷品壩薯沒研倡潞閨碗彥滲怔怯愚祝乓瘁慰塢筋旭棋羌引壽裙便舟雞窄疹混終族嚙冰隆躁敬窘縮捌闌那彤扳頁印畦微緝苗七息習(xí)憨溯攏恤酷滄泵永澈傣綱諒自糧宴夢戎峪按萬豐卡皺搏葉茄賊洲士黍戎曹分痔名儉鷗桃姑籃木摳餌清榷燴乞黑涉優(yōu)鎢甚糟綜渡闌耘郊端碌椎迅僳監(jiān)轉(zhuǎn)暈芒鑷訟頌鎊撇 。 10 分 、主動性 能積極主動地完成各項(xiàng)工作 得 10 分 根據(jù)職責(zé)要求，在上級沒有明確任務(wù)的情況下，仍能積極主動地完成本職工作； 得 8分 在上級領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)的前提下，能夠完成本職工作； 得 6 分 需要上級領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促，才能完成本職工作； 得 4 分 需要上級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促，才能完成本職工作； 得 2 分 即使在上級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促下，也無法完成本職工作。 第十二條： 本制度 自頒布之日起生效，修改時亦同。 第四 章 附則 第十條：本制度的解釋權(quán)在人力資源科。相關(guān) 責(zé)任 部門負(fù)責(zé)人 視具體情況給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處罰。 Ⅱ、普通員工對考核結(jié)果 持有 異議時，可在考核面談結(jié)束后的二個星期內(nèi)向人力資源科提出申訴，逾期不予受理。 考核仲裁委員會是臨時機(jī)構(gòu)，在被考核人提出申訴后由人力資源科 組織建立。 10． 考核申訴： 6 Ⅰ、中層管理干部 對考核結(jié)果持有異議時，可在考核面談結(jié)束后的二個 星期內(nèi)向人力資源科 提出申訴，逾期不予受理。 9． 考核面談： Ⅰ、中層管理干部 考核面談在考核 結(jié)果明確后一周內(nèi)進(jìn)行，由人力資源科組織 安排 考核面談并記錄面談結(jié)果備案 ，被考核人的個人考核資料對其本人公開。 8． 考核管理 ： Ⅰ、考核委員會為考核的最高管理機(jī)構(gòu)，其成員由 院長辦公會 議審核任命。 Ⅲ、普通員工的考核由各科室負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，其中護(hù)理員工的考核由各科室護(hù)士長在護(hù)理部的指導(dǎo)下組織實(shí)施。 6．考核實(shí)施： Ⅰ、職能科管理干部部門綜合目標(biāo)考核和非職能科管理干部部門綜合目標(biāo)考核分別由院務(wù)辦公室和業(yè)務(wù)分管院長組織考核委員會成 5 員及各職能科實(shí)施。 5．考核 時間： Ⅰ、中層管理干部部門綜合目標(biāo)、管理干部模糊測評內(nèi)容的考 核時間為每年的三月份的第一個星期，五個工作日完成，統(tǒng)計資料于四月初完成。 4．考核內(nèi)容的制訂及修訂時間： Ⅰ、中層管理干部部門綜合目標(biāo)及模糊測評內(nèi)容的制訂和修訂時間為每年的 一 月份。 3． 考核方案 內(nèi)容 的審核： Ⅰ 、中層管理干部部門綜合目標(biāo)、管理干部模糊測評內(nèi)容均由 考核委員會成員審核通過后，交人力資源科備案。 Ⅲ、中層管理干部部門綜合目標(biāo)、管理干部模糊測 評內(nèi)容修訂每一年修訂一次。管理干部的模糊測評內(nèi)容由人力資源科負(fù)責(zé)修訂。 2. 考核 內(nèi)容 的 修訂 ： Ⅰ、職能科中層管理干部部門綜合目標(biāo)內(nèi)容由院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人會同各職能科室負(fù)責(zé)人以及人力資源科共同進(jìn)行修訂。 第九條、 績效考核的方法 1． 考核內(nèi)容的制訂： Ⅰ、 職能科中層管理干部部門綜合目標(biāo)由院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)制訂，非職能科管理干部部門綜合目標(biāo)由 業(yè)務(wù) 分管院長組織相關(guān)職能科室
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