溫嶺市第二人民醫(yī)院員工績效考核制度-文庫吧資料
2025-06-04 20:25本頁面
【正文】 ●XXXXXXXXX XXXXXXX ●XXXXXXXXX ●XXXXXXXXX 學(xué)習(xí)成長 XXXXXXX ●XXXXXXXXX ●XXXXXXXXX XXXXXXX ●XXXXXXXXX ●XXXXXXXXX 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 18 XXXXXXX ●XXXXXXXXXX ●XXXXXXXXXX 備注 。 10 分 、主動性 能積極主動地完成各項工作 得 10分 根據(jù)職責(zé)要求， 在上級沒有明確任務(wù)的情況下，仍能積極主動地完成本職工作； 得 8分 在上級領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)的前提下，能夠完成本職工作； 得 6 分 需要上級領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促，才能完成本職工作； 得 4 分 需要上級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促，才能完成本職工作； 得 2 分 即使在上級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促下，也無法完成本職工作。 第十二條： 本制度 自頒布之日起生效，修改時亦同。 第四 章 附則 第十條：本制度的解釋權(quán)在人力資源科。相關(guān) 責(zé)任 部門負(fù)責(zé)人 視具體情況給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處罰。 Ⅱ、普通員工對考核結(jié)果 持有異議時，可在考核面談結(jié)束后的二個星期內(nèi)向人力資源科提出申訴，逾期不予受理。 考核仲裁委員會是臨時機(jī)構(gòu)，在被考核人提出申訴后由人力資源科 組織建立。 10． 考核申訴： Ⅰ、中層管理干部 對考核結(jié)果持 有異議時，可在考核面談結(jié)束后的二個 星期內(nèi)向人力資源科 提出申訴，逾期不予受理。 9． 考核面談： Ⅰ、中層管理干部 考核面談在考核 結(jié)果明確后一周內(nèi)進(jìn)行，由人力資源科組織 安排 考核面談并記錄面談結(jié)果備案 ，被考核人的個人考核資料對其本人公開。 8． 考核管理 ： 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 5 Ⅰ、考核委員會為考核的最高管理機(jī)構(gòu)，其成員由 院長辦公會 議審 核任命。 Ⅲ、普通員工的考核由各科室負(fù)責(zé)人組織實施，其中護(hù)理員工的考核由各科室護(hù)士長在護(hù)理部的指導(dǎo)下組織實施。 6． 考核實施： Ⅰ、職能科管理干部部門綜合目標(biāo)考核和非職能科管理干部部門綜合目標(biāo)考核分別由院務(wù)辦公室和業(yè)務(wù)分管院長組織考核委員會成員及各職能科實施。 5．考核 時間： Ⅰ、中層管理干部部門綜合目標(biāo)、管理干部模糊測評內(nèi)容的考核時間為每年的三月份的第一個星期，五個工作日完成，統(tǒng)計資料于四月初完成。 4．考核內(nèi)容的制訂及修訂時間： 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 4 Ⅰ、中層管理干部部門綜合目標(biāo)及模糊測評內(nèi)容的制訂和修訂時間為每年的 一 月份。 3． 考核方案 內(nèi)容 的審核： Ⅰ 、中層管理干部部門綜合目標(biāo)、管理干部模糊測評 內(nèi)容均由 考核委員會成員審核通過后，交人力資源科備案。 Ⅲ、中層管理干部部門綜合目標(biāo)、管理干部模糊測評內(nèi)容修訂每一年修訂一次。管理干部的模糊測評內(nèi)容由人力資源科負(fù)責(zé)修訂。 2. 考核 內(nèi)容 的 修訂 ： Ⅰ、職能科中層管理干部部門綜合目標(biāo)內(nèi)容由院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人會同各職能科室負(fù)責(zé)人以及人力資源科共同進(jìn)行修訂。 第九條、 績效考核的方法 1． 考核內(nèi)容的制訂： Ⅰ、 職能科中層管理干部部門綜合目標(biāo)由院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)制訂，中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 3 非職能科管理干部部門綜合目標(biāo)由 業(yè)務(wù) 分管院長組織相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人制訂 ， 管理干部的模糊測評 內(nèi)容由人力資源科負(fù)責(zé)制訂。 3．普通員工考核的具體內(nèi)容： 普通員工考核內(nèi)容 分兩部分，第一部分 根據(jù) 各部門 各個崗位的職責(zé)及勝任要求，確定影響本崗位 績效的關(guān)鍵指標(biāo)（ KPI），并給出相應(yīng)的定量數(shù)值，其考核權(quán)重占該員工季度考核的 70%。 管理干部的模糊
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