【摘要】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé),安排專(zhuān)人催款,對(duì)逾期沒(méi)有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任,并與績(jī)效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門(mén)貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對(duì)壞賬做處理轉(zhuǎn)銷(xiāo)相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn),提醒
2025-04-13 23:08
【摘要】《個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員基本管理辦法》平安第一部分??基本管理………….……………….…………………5-48第一章??總則………………………….…………………………5-8第二章??業(yè)務(wù)人員的聘用及異動(dòng)………………...……………9-20第三章??業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)………….……………………
2025-04-18 12:33
【摘要】****公司應(yīng)收款管理辦法第一條為保證資金安全,提高貨幣資金利用率,減少呆死帳發(fā)生比例,維護(hù)公司在法律上的各項(xiàng)權(quán)益,特制定本辦法。第二條本辦法中的應(yīng)收款包括:應(yīng)收貨款、內(nèi)部往來(lái)、同業(yè)拆借以及在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中發(fā)生的各類(lèi)欠款等。第三條公司財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)應(yīng)收款類(lèi)別,分戶(hù)建立明細(xì)帳,詳細(xì)記錄每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)間、原因、責(zé)任人等相關(guān)原始記錄,并
2024-11-21 17:39
【摘要】1通關(guān)培訓(xùn)話(huà)術(shù)庫(kù)中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司2上篇精編知識(shí)庫(kù)...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第一章產(chǎn)品知識(shí).......................
2024-08-23 10:17
【摘要】1/41信用和應(yīng)收保費(fèi)管理流程(產(chǎn)險(xiǎn))–(討論稿)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊(cè)僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。2/41目錄第一部分概述...............................................................................................
2025-04-13 23:02
【摘要】----XX人壽XX分公司團(tuán)險(xiǎn)渠道銷(xiāo)售助理管理辦法(2020試行版)第一章總則第一條為構(gòu)建發(fā)展團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)的有效平臺(tái),創(chuàng)新團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售模式,健全團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售組織,提升團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售助理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,建設(shè)一流團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售助理隊(duì)伍,特制訂《XX人壽XX分公司團(tuán)險(xiǎn)渠道銷(xiāo)售助理管理辦法(2020試行版
2025-05-23 06:25
【摘要】應(yīng)收賬款管理辦法一、總則1、為規(guī)范公司應(yīng)收賬款管理,進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款回款力度,保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量平衡,提高流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及資金的使用效果,特制定本辦法。2、應(yīng)收賬款實(shí)行“源頭控制、過(guò)程監(jiān)控、責(zé)任到位”的控制原則。實(shí)行“經(jīng)銷(xiāo)部、經(jīng)銷(xiāo)二部、鍛造車(chē)間、鉚焊車(chē)間、精鑄車(chē)間的行政正職為第一責(zé)任人,公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部與上述各部們責(zé)任共擔(dān)”的考核原則。
2024-08-18 06:36
【摘要】應(yīng)收賬款管理辦法第一章總則?第一條.?為加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,加速資金周轉(zhuǎn),防范壞賬風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)—銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》及《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。?第二條?本辦法所稱(chēng)應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)收取的款項(xiàng)。?應(yīng)收賬款是企業(yè)的主要流動(dòng)資產(chǎn)之一,其管理狀況直接影響著企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量
【摘要】----《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)》試題庫(kù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)概述一,單項(xiàng)選擇題1,促使火災(zāi)保險(xiǎn)誕生的倫敦大火發(fā)生在()2,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同都屬于()保險(xiǎn)合同3,按照保險(xiǎn)標(biāo)的的性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi),財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)可分為(),不足額保險(xiǎn)和超額保險(xiǎn)4,下列哪一項(xiàng)不屬于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同的對(duì)象()
2024-08-23 19:00
【摘要】中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司團(tuán)險(xiǎn)客戶(hù)分層級(jí)服務(wù)管理辦法(暫行)目錄一、總則 3二、客戶(hù)分層級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn) 4三、分層級(jí)客戶(hù)評(píng)定流程 5四、分層級(jí)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 6五、各層級(jí)服務(wù)管理架構(gòu) 11六、崗位職責(zé) 11七、考核 14八、附則 15附件一:VIP客戶(hù)資格申報(bào)/審批表 17附件二:VIP客戶(hù)季度服務(wù)記錄匯總表 18
2025-04-13 23:09
【摘要】附件二:個(gè)險(xiǎn)講師管理辦法為有力保障個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售能力建設(shè),加強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)講師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性建設(shè),在人力資源管理總體框架體系內(nèi),結(jié)合人力資源集中管理工作,特制定本辦法。一、崗位職責(zé)及職位序列1、崗位職責(zé)本辦法中的“個(gè)險(xiǎn)講師”是指從事個(gè)人壽險(xiǎn)培訓(xùn)工作的專(zhuān)職講師。各職級(jí)講師崗位職責(zé)詳見(jiàn)附件。2、管理定位講師全部由分公司直接管理,分公司對(duì)全轄講師直接進(jìn)行招聘、培養(yǎng)、調(diào)配、薪酬計(jì)算發(fā)
2025-04-13 07:52
【摘要】產(chǎn)險(xiǎn)核賠管理辦法第一章總則第一條加強(qiáng)產(chǎn)險(xiǎn)核賠工作管理,提高核賠工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,樹(shù)立公司品牌,提高公司信譽(yù)。核賠人員在處理賠案時(shí),應(yīng)以“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”作為核賠工作的方針,認(rèn)真做好核賠工作。第二條核賠基本原則:雙人查勘、交叉復(fù)核、分級(jí)核損、終審歸案。第三條核賠基本要求:嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守公司關(guān)于核賠工作的各項(xiàng)規(guī)章制度;熟悉和
2025-04-15 07:13
【摘要】第一篇:平安團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)部人事管理辦法 中國(guó)平安保險(xiǎn)公司 團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)部人事作業(yè)管理辦法總則 為保證壽險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,明晰總公司壽險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)部人事行政室及各級(jí)團(tuán)險(xiǎn)部人事崗的工作職責(zé),明確...
2024-11-15 03:34
【摘要】應(yīng)收賬款管理辦法為規(guī)范本公司的應(yīng)收賬款管理,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低風(fēng)險(xiǎn)損失機(jī)率,確保應(yīng)收賬款及時(shí)收回,特制定本辦法。一、應(yīng)收賬款管理的基本原則1、本公司實(shí)行業(yè)務(wù)人員“銷(xiāo)售收款全程負(fù)責(zé)”的考核辦法,即每個(gè)業(yè)務(wù)員除了要完成自身的銷(xiāo)售任務(wù)外,必須確保銷(xiāo)售貨款的及時(shí)、安全回籠。2、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)原則上實(shí)行“現(xiàn)款交易”方式,但不排除根據(jù)市場(chǎng)需求、客戶(hù)資信狀況許可發(fā)生的“賒銷(xiāo)”業(yè)務(wù)。