【摘要】制度名稱××醫(yī)院臨床科室量化考核制度編制部門執(zhí)行部門第1章總則第1條考核目的為進一步加強醫(yī)院臨床科室的管理,規(guī)范其工作流程,調(diào)動臨床科室的積極性,強化管理者責任和員工責任,提升員工工作效能,從而全面提升醫(yī)院整體能力和整體質(zhì)量,特制定本考核制度。第2條考核原則1.對各臨床科室的考核要遵循“公正、公平、公開”的原則進行,確保考核
2024-08-18 23:12
【摘要】吉花小學教師師德師風考核制度澄江縣右所鎮(zhèn)吉花小學2017-08-31為全面貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,不斷規(guī)范教師從教行為,提高全鎮(zhèn)各小學教師的師德修養(yǎng),樹立學校和教師的良好形象,使全體教師樹立教書育人、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、無私奉獻的良好風貌。根據(jù)上級有關(guān)師德建設(shè)的文件精神和要求,結(jié)合我校實際,特制定師德師風考核
2025-04-18 23:46
【摘要】第一篇:臨床帶教老師工作內(nèi)容 臨床帶教老師工作內(nèi)容 一、根據(jù)教研室(組)計劃,帶教實習生。 科教科將實習生名單提前發(fā)送至科室,由科室統(tǒng)一分配帶教老師。 二、根據(jù)教學計劃完成一定數(shù)量的教學任務。...
2024-10-24 04:35
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 臨床護士帶教老師評語 臨床護士帶教老師評語 作為醫(yī)院的帶教醫(yī)生,我們應該怎么做好學生的評語呢?以下是我為大家整理好的臨床護士帶教老師評語,歡迎大家參考學...
2025-04-15 00:39
【摘要】第一篇:臨床帶教老師競聘稿 如何做好臨床帶教 我是一位工作兩年的護士,本科畢業(yè),作為一位年輕的護士能得到一次可能成為帶教老師的機會,我覺得榮幸的,也很珍惜這次機會,經(jīng)過慎重的思考,對于如何讓做好帶...
2024-11-03 23:36
【摘要】第一篇:臨床帶教老師職責 黃岡市中醫(yī)醫(yī)院 臨床護理帶教老師職責及要求 1、在護理部主任、科護士長的領(lǐng)導下,護士長的指導下,根據(jù)學校實習計劃,制定實施計劃,按計劃做好護生的帶教工作。 2、帶教老...
2024-11-01 22:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時處理,減少
2024-08-29 15:33
【摘要】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實施資源傾斜,培育核心店鋪7
2025-04-13 21:31
【摘要】第一篇:臨床用血培訓與考核制度 臨床用血培訓與考核制度 1、為規(guī)范對醫(yī)務人員進行“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”的訓練與考核,把“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”落實到各項工作中的要求,特制定本制度...
2024-10-24 20:16
【摘要】第一篇:臨床護理帶教老師制度及其完善創(chuàng)新a 論文題目 臨床護理帶教老師制度及其完善創(chuàng)新 所學專業(yè):公共管理學員證號:學員姓名:工作單位:指導教師: 2017年9月 扉頁 內(nèi)容摘要 隨著醫(yī)...
2024-11-04 17:06
【摘要】6S管理實施方案及考核制度1、目的為確保公司6S管理工作順利開展,使6S工作得以有效落實特制訂本方案。公司成立“6S”管理領(lǐng)導小組,組長:李宇宙;副組長:李秉起、費海平;小組成員:焦煥波、張洪芝、張麗梅。2范圍本制度適用于彩印公司6S管理執(zhí)行工作及考核。3、職責總經(jīng)理負責6S管理活動組織
2024-11-14 07:21
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)7S管理及考核制度1、目的為形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場,提高工作效率與質(zhì)量,提升員工素養(yǎng),特制訂如下管理制度。2、職責1、經(jīng)理負責7S管理制度的推行與協(xié)調(diào)控制。2、各主管及7S執(zhí)行小組負責現(xiàn)場的7S監(jiān)督與日常整改管理。
2025-01-16 22:14
【摘要】人事管理及考核制度員工招聘制度 1、各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應按以下程序進行: 1)進行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才?! ?)到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》,報部門主管、人行部主管、總經(jīng)理審批。高管級別報置業(yè)人資部?! ?)各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補申請表》后,報總經(jīng)
2025-04-14 08:19
【摘要】林江南臨床帶教計劃制定及帶教方法帶教老師的四個作用提綱:一.帶教目的二.帶教老師的自身要求三.帶教方法與技巧四.帶教老師注意的問題幫助護生做好心理準備幫助護生提高理論知識及業(yè)務技術(shù)水平幫助她們建立良好的職業(yè)道德觀一、帶教目標1、幫助護生做好心理準備理論知識不實踐的鞏距,
2024-08-18 19:17
【摘要】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年
2025-05-04 08:53