【摘要】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現優(yōu)秀店鋪,及時總結成功經驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現無希望店鋪,及時處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店
2025-06-05 21:14
【摘要】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現優(yōu)秀店鋪,及時總結成功經驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現無希望店鋪,及時處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實施資源傾斜,培育核心店鋪7
2025-04-13 07:17
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁某超市店鋪分
2024-08-26 17:10
【摘要】店鋪分級管理制度目錄?一、店鋪分級管理的意義?二、店鋪分級與定位?三、訂貨策略與原則?四、貨品流轉原則?五、店鋪結構的適時調整一、店鋪分級管理的意義?店鋪的差異是客觀存在的?不同的店鋪應匹配不同的資源?不同的店鋪管理的重點不同?店鋪分級管理是精細化管理的體現
2025-03-13 11:38
【摘要】6S管理實施方案及考核制度1、目的為確保公司6S管理工作順利開展,使6S工作得以有效落實特制訂本方案。公司成立“6S”管理領導小組,組長:李宇宙;副組長:李秉起、費海平;小組成員:焦煥波、張洪芝、張麗梅。2范圍本制度適用于彩印公司6S管理執(zhí)行工作及考核。3、職責總經理負責6S管理活動組織
2024-11-14 07:21
【摘要】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)7S管理及考核制度1、目的為形成一個整潔、安全、有序的工作現場,提高工作效率與質量,提升員工素養(yǎng),特制訂如下管理制度。2、職責1、經理負責7S管理制度的推行與協調控制。2、各主管及7S執(zhí)行小組負責現場的7S監(jiān)督與日常整改管理。
2025-01-16 22:14
【摘要】人事管理及考核制度員工招聘制度 1、各部門根據工作業(yè)務發(fā)展需要,經總經理核定的編制內增加人員,應按以下程序進行: 1)進行內部調整,最大限度的發(fā)揮現有人員的潛力。從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才?! ?)到人力資源部領取《人員增補申請表》,報部門主管、人行部主管、總經理審批。高管級別報置業(yè)人資部?! ?)各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補申請表》后,報總經
2025-04-14 08:19
【摘要】 第1頁共2頁 建設局政務公開分級考核制度 一、為了切實做好建設局政務公開工作,努力改進機關作風, 結合局機關工作實際,制定本制度。 二、考核目標: 方便群眾,服務群眾,工作效率得到提高;...
2024-08-26 20:32
【摘要】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年
2025-05-04 08:53
2025-05-02 09:20
【摘要】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長管理辦法.......................................6四、班組長選拔任用制度............
2024-11-22 16:40
【摘要】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項工作的首要前提,做為中國第一條真正擁有自主知識產權的鄭西客運專線上的一線班組,高標準定位,全方位適應,盡心盡責保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細管理、負責到底”的企業(yè)精神,樹立鄭西客專“管理規(guī)范,科學有序”的
2025-04-23 23:14
【摘要】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項工作的首要前提,做為中國第一條真正擁有自主知識產權的鄭西客運專線上的一線班組,高標準定位,全方位適應,盡心盡責保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細
2024-09-19 08:32
【摘要】考核制度第一條:為鼓勵先進、鞭笞落后,公司實行員工考核制度。對員工的考核要切實做到公開、公正,確??己私Y果的客觀、真實。第二條:公司對員工的考核主要從以下幾個方面進行:思想素質、品德素質、責任心、工作能力、工作態(tài)度、理論培訓、工作任務。第三條:公司普通員工的考核由各部門制定考核細則,部門領導審核,主管領導批準,報企管部備案;中層干部的考核
2024-09-16 10:53
【摘要】目標管理及工作管理考核制度 (試行) 北京***食品有限責任公司二零一零年十二月前言為全面實施科學管理,貫徹落實ISO9001質量管理體系、ISO22000食品安全管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系以及QS生產許可制度,夯實基礎,提高管理水平,降低生產經營成本,提升企業(yè)盈利
2025-04-25 05:18