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店鋪分級管理及考核制度-文庫吧資料

2025-04-13 21:31本頁面
  

【正文】 平 發(fā)現優(yōu)秀店鋪,及時總結成功經驗和樣式,加以推廣 發(fā)現后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績; 及時發(fā)現無希望店鋪,及時處理,減少損失; 在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實施資源傾斜,培育核心店鋪 優(yōu)秀店鋪優(yōu)先開展分銷業(yè)務,成為地區(qū)公司的分銷平臺 為店鋪排名競賽制度和店鋪分級工資制度打下基礎二、店鋪分級的指標確定:分級指標日均銷額年銷售額(參考)日均毛利額備注A3500元以上126萬以上245元以上重點支持B2500~3500元90萬以上175元以上C1500~2500元54萬以上135元以上輔導改善D1000~1500元36萬以上125元以上實施優(yōu)化調整E1000元以下36萬以下125員以下考慮特別處理注:店鋪分級不包括加盟店和公司批發(fā)門店。三、指標設定原則:以“日均銷售
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