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和成酒店后廚管理手冊(cè)(doc-文庫吧資料

2024-09-14 10:08本頁面
  

【正文】 熱情與興趣。 在沒有餐具的時(shí)候,做好蔬菜洗滌的魚類的粗加工。 ③洗碗池專用將不得洗刷餐具之外物品,每次用完,須將池壁清潔干凈。 五保潔:①保潔柜應(yīng)具備防蟲、防強(qiáng)、防塵條件。 三沖:用凈水將殘留物或洗潔劑水沖洗干凈。 一刮:刮洗凈食物殘?jiān)?、油跡、污漬。 建立明細(xì)財(cái)物檔案記錄,并做好核對(duì)工作,避免有遺漏及丟失。 合理安全使用油氣等易燃易爆物品,經(jīng)常檢查滅火消防設(shè)施的運(yùn)行情況。 檢修設(shè)備時(shí)應(yīng)先斷電,不拿濕手摸開關(guān)及帶電作業(yè)。 切配所使用的刀,剪一類,刀口朝內(nèi)刀柄朝外按要求擺放。 嚴(yán)格按收檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收檔,鎖好冰柜、保鮮柜,關(guān)掉照明燈。 四、晚市營(yíng)業(yè)工作及收檔工作( 5: 0021: 30) 檢查儀容儀表是否整齊,原料需要初加工立即加工。 值班期間,不能有隨意串崗,看報(bào)紙等違禁動(dòng)作和行為。 檢查原料同時(shí),及時(shí)清理保鮮柜及冰柜衛(wèi)生,食品擺放是不整齊。 和成酒店管理有限公司 HECHENG HOTEL MANAGEMENT CO.,LTD 13 營(yíng)業(yè)期間,隨手清潔環(huán)境衛(wèi)生,保持干凈。 員工早飯時(shí)間打開紫外線燈,關(guān)閉涼菜間門,進(jìn)行涼菜間 1015 分鐘消毒工作。 驗(yàn)收中心及供貨商所送來的貨品,嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行分類擺放。 9 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)到,參加店長(zhǎng)組織的晨會(huì),聽清本日注意事項(xiàng)安排,并通知前廳服務(wù)領(lǐng)班急推菜品的名稱及數(shù)量, 9: 30— 10: 00員工就餐。 提前做好備料工 作,避免高峰期倉促切配加工。 嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),杜絕腐敗變質(zhì)及未經(jīng)過粗加工的原材料進(jìn)入涼菜房。 熟練掌握烹調(diào)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。 按照公司菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),烹調(diào)涼菜,達(dá)到色香味形俱佳。 崗前精神飽滿,工作責(zé)任心強(qiáng),儀容儀表整齊清潔,佩戴口罩形象佳。 合理使用電、水氣開關(guān),做到專人使用,專人開關(guān),節(jié)約能源。 發(fā)遇緊急情況,不安全事故反映迅速做出判斷并采取措施。 與前廳脫節(jié),不能保證積存產(chǎn)品及時(shí)推出及顧客意見的及時(shí)反饋。 用料標(biāo)準(zhǔn)要精確到克,不要出現(xiàn)同一種菜品質(zhì)量不穩(wěn)定,引起顧客投訴。 檢查關(guān)閉水、電、氣等開關(guān),冰柜上鎖的情況。 檢查本部的設(shè)備是否要求維修,以確保次日運(yùn)作正常。 (二)、熱菜收檔; 和成酒店管理有限公司 HECHENG HOTEL MANAGEMENT CO.,LTD 11 飯口過后的原料,半成品進(jìn)行盤查清點(diǎn),對(duì)于不同物質(zhì)做以不同的處理或儲(chǔ)存。 對(duì)于不同性質(zhì)的原料,根據(jù)烹調(diào)要求,分門別類進(jìn)行干貨漲發(fā)、焯水、過油等初步處理。 檢查冰柜儲(chǔ)備原料有無變質(zhì),或使出需要解凍的 原料。 負(fù)責(zé)熱菜所需商品的計(jì)劃單,做好庫存盤點(diǎn)工作,配制食品的成本核實(shí)工作。 在菜品保管上,應(yīng)冷藏的冷藏,將儲(chǔ)藏、初加工、切配分開進(jìn)行,經(jīng)常性清理冰柜,使原料先進(jìn)先出售,生熟分開,擺放整齊。 要求對(duì)自己的區(qū)域每天進(jìn)行衛(wèi)生打掃,并保持清潔干凈。 嚴(yán)格執(zhí)行公司菜品質(zhì)量要求,符合食品操作程序,不斷提高自身的操作技能及業(yè)務(wù)水平。 策劃增添、創(chuàng)新菜肴新品種,給打荷人員講解菜肴裝盤和新菜的形狀質(zhì)量,色澤等。 每日上崗前精神飽滿,儀容儀表整齊。 明檔工作人員要配戴口罩。 在著裝上盡量穿寬松、透氣的褲子,定期清洗工裝,并保證工裝的整潔度。 圍裙平整清潔。 穿著白色,平整,干凈的工作服,著深色褲子,防滑透氣的深色皮鞋。 1積極帶動(dòng)本部門人員參加公司及社會(huì)公益事業(yè),樹立良好的公司形象,負(fù)出應(yīng)盡義務(wù)。 1定期參加公司舉行的技術(shù)交流會(huì)議,在規(guī)定范圍之內(nèi)積極研發(fā)新菜品,對(duì)現(xiàn)有菜單進(jìn)行討論。 1對(duì)配送貨物審驗(yàn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以及審核第二天材料預(yù)購單應(yīng)認(rèn)真核對(duì)避免開重、漏開現(xiàn)象發(fā)生。 1合理安排員工的輪休工作,確保每一位員工都精神煥發(fā),應(yīng)對(duì)工作不打疲勞戰(zhàn)。 班后注意做好當(dāng)日工作總結(jié),檢查原料的消耗程度,計(jì)劃原料采購是否合理,以保證第二天營(yíng)業(yè)需求。 每日檢查廚房設(shè)備是否正常運(yùn)行,各崗位人員是否按設(shè)備要求正確操作,和成酒店管理有限公司 HECHENG HOTEL MANAGEMENT CO.,LTD 8 及時(shí)處理突發(fā)事件,并督導(dǎo)安全生產(chǎn)及防范工作,并及時(shí)通知維修部門,解除設(shè)備故障,確保當(dāng)日的正常運(yùn)行。 每日加強(qiáng)和前廳聯(lián)系,嚴(yán)格按生產(chǎn)流程點(diǎn)菜單的順序操作出品,經(jīng)常收集客人意見,逐漸提高本部門人員制作水平。 根據(jù)當(dāng)日營(yíng)業(yè)情況和庫房貨數(shù)量,合理計(jì)劃原料訂購單,控制原料進(jìn)貨質(zhì)量,并督導(dǎo)全崗位合理領(lǐng)用原材料,組織做好原材料的粗加工,保證出品率及質(zhì)量,降低加工成本(損耗)。確保廚房工作正常運(yùn)行 。 積極配合面案及前廳做好店內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。 做好各方面的成本監(jiān)測(cè)及控制工作。 維持區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 保證產(chǎn)品符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此優(yōu)化廚房崗 位組合是必需的。 二、 30 桌為例,人員配備情況如下: 名稱 數(shù)量 名稱 數(shù)量 廚師長(zhǎng)(頭火) 1名 配菜(涼) 1名 炒菜( 二頭) 1名 面案(主) 1名 配菜(熱) 2名 面案(副) 1名 打荷 2名 水臺(tái)(主) 1名 蒸菜 1名 水臺(tái)(副) 1名 涼菜(主) 1名 洗碗工 3名 涼菜(副手) 1名 雜工 1名 三、 生產(chǎn)崗位人員安排應(yīng)注意: 量才使用,因崗設(shè)人 廚房在對(duì)崗位人員進(jìn)行選配時(shí),首先要考慮各崗位人員的素質(zhì)要求,即崗位任職條件。 菜單經(jīng)營(yíng)品種的多少、制作難易程度以及出品標(biāo)準(zhǔn)要求的高低。 一、 人員配備應(yīng)考慮以下幾點(diǎn): 廚房生產(chǎn)規(guī)模的大小,相應(yīng)餐廳、經(jīng)營(yíng)服務(wù)餐位的多少,范圍的大小。排風(fēng)是指指利用排風(fēng)設(shè)備將廚溝上安一個(gè)高壓熱水籠頭。暗溝多以地漏將廚房污水與之相連。水溝的深度在 15— 20厘米左右,呈傾斜形。 廚房的排水:可采用明溝或暗溝兩種方式。 廚房的通風(fēng):包括送風(fēng)和排風(fēng)兩種形式。 廚房噪音:噪音是指超過 80 分貝以上的強(qiáng)聲,減少噪音的方法有:選用先進(jìn)和成酒店管理有限公司 HECHENG HOTEL MANAGEMENT CO.,LTD 3 廚房設(shè)備,安裝消音裝置,廚房人員控制音量,保留足夠空間來消除噪音等。 廚房的通道:通道不得小于 1米。 廚房的地面要求耐磨、耐重壓、耐高溫、耐腐蝕,可選用些防滑地磚、硬質(zhì)丙烯磚和環(huán)氧樹脂等材料 ,這些磚同時(shí)具有不積水、不打滑、不掉色、便于清掃的特點(diǎn)。墻壁可帖白色瓷磚,既美觀大方,又便于清潔。 三、內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì): 廚房高度:一般就在 4m左右。 盡量靠近所對(duì)應(yīng)的餐廳。 二、廚房位置的選擇: 遠(yuǎn)離各種污染源。和成酒店管理有限公司 HECHENG HOTE
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