學(xué)士論文-工商管理-關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分析-文庫吧資料
2024-09-14 09:29本頁面
【正文】 公司承擔(dān)；將風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目轉(zhuǎn)由專門的機(jī)構(gòu)完成；通過契約的形式將風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移；通過各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，例如合資、聯(lián)營、聯(lián)合開發(fā)等轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、戰(zhàn)略聯(lián)盟 、租賃經(jīng)營和業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)讓經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；此外，還可通過委托開發(fā)、購買專利等來轉(zhuǎn)移技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的過程中，企業(yè)需要付出一定的代價(jià)，諸如保險(xiǎn)費(fèi)、贏利機(jī)會(huì)、擔(dān)保費(fèi)和利息等，但是，較之承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所面臨的損失而言，企業(yè)為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)所需支付的代價(jià)要小的多。 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 — 采取措施將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至他人承擔(dān)。企業(yè)可以采取各種措施控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 風(fēng)險(xiǎn)控制 — 采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。部分避免，主要取決于成本及非經(jīng)濟(jì)因素。避免風(fēng)險(xiǎn)的方法還可以分為完全避免和部分避免兩種。筆者認(rèn)為，可以將風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策細(xì)分為以下七類： 風(fēng)險(xiǎn)避免 — 采取措施回避 無法承受的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是指管理層在評(píng)估了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)之后，所做出的防范、控制、轉(zhuǎn)移、補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)的各種策略和措施。企業(yè)需要考慮潛在事項(xiàng)可能對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)生的影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的評(píng)估，并在此基礎(chǔ)之上確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。簡言之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架包括四個(gè)目標(biāo)（戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)），八項(xiàng)要素（內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控），三個(gè)層級(jí)（整個(gè)企業(yè)、各職能部
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