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20xx年電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理本科復(fù)習(xí)資料-文庫(kù)吧資料

2024-09-13 12:41本頁(yè)面
  

【正文】 余資產(chǎn) 合理 理 、生產(chǎn)線的 產(chǎn)出質(zhì)量是否符合生產(chǎn)要求 53.與單一企業(yè)組織相比,企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具有( ABD )等特點(diǎn)。 A. 集 團(tuán)戰(zhàn)略 B. 財(cái)務(wù)報(bào)表及附注 C. 行業(yè)報(bào)告 D. 公司預(yù)算 E. 管理報(bào)告 51.在會(huì)計(jì)上,現(xiàn)金流量表要反映出企業(yè) (BCE )的現(xiàn)金流量。而信息歸納起來(lái)主要有內(nèi)部信息和外部信息兩大類。 A. 流動(dòng)比率 7 C. 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 49.盈利能力分析可以從( CDE )等維度進(jìn)行。 理分析 體財(cái)務(wù)管理分析 理分析 部財(cái)務(wù)管理分析 理分析 47.通過(guò)公司價(jià)值計(jì)量模式可以看出,導(dǎo)致公司價(jià)值增加的核心變量主要有( ACE)。多級(jí)預(yù)算管理組織包括( ABCDE )。 A. 費(fèi)用預(yù)算 B. 現(xiàn)金流預(yù)算 C. 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 D. 資本支出預(yù)算 E. 利潤(rùn)表預(yù)算 44.集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算的內(nèi)容包括( ABDE )。 A. 收入 B. 產(chǎn)品產(chǎn)量 C. 產(chǎn) 品 單 位 成 本 D. 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 E. 市場(chǎng)份額 2.預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)有( BCD )。A 戰(zhàn)略性 B. 全面性 C 機(jī)制性 D. 全程性 E. 全員性 F 重點(diǎn)管理 40.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算中的經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括( CDE )等內(nèi)容。 A. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) B. 信用風(fēng)險(xiǎn) C. 法律風(fēng)險(xiǎn) D. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) E. 操作風(fēng)險(xiǎn) 38. 預(yù)算管理的環(huán)節(jié)一般包括( BCDE )。 A. 集團(tuán)所屬的行業(yè)特征 B. 集團(tuán)成長(zhǎng)速度 C. 集團(tuán)盈利水平 D. 資產(chǎn)負(fù)債間的結(jié)構(gòu)匹配程度 E. 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)36. 短期融資券籌資的 缺 點(diǎn)是( CD)。 統(tǒng)收統(tǒng)支模式 結(jié)算中心 模式 C. 內(nèi)部銀行 模式 備用金撥付模式 E. 財(cái)務(wù)公司模式 34. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)包括 ( BCDE )。其中的“三權(quán)”指的是( BDE )。 A. 行業(yè)相同 C. 財(cái) 務(wù) 杠 桿 相 當(dāng) 31.關(guān)系到企業(yè)集團(tuán)融資這樣重大決策事項(xiàng)時(shí), 應(yīng)遵循( ADE )等 基本原則 。 A. 市盈率法 30.并購(gòu)中,對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估模式中市場(chǎng)比較法的第一步是選擇可比公司。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 所 涉 及 的 核 心 問(wèn) 題 包 括( ABCDE )。 險(xiǎn) 組織與管理成本 用 集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作,提高效率 本市場(chǎng),提高資本配置效率 27.審慎性調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)并購(gòu)交易中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn),如( ABCDE )等。 標(biāo)準(zhǔn) 25. 專業(yè)化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有( ACD )。 A. 資 產(chǎn)剝離 C. 企業(yè)破產(chǎn) 24.集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義,一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?,二是從操作層面理解?A. 戰(zhàn)略規(guī)劃型 6 ( BD)等方面。 B. 戰(zhàn)略性 C. 高層導(dǎo)向 速度角度,企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略大體包括的類型( ABE )。 括有( ABC )。 A. 能有效集中資源進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部整合 B. 有利于發(fā)揮總部財(cái)務(wù)決策和管控能力 C. 具有較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和管理彈性 D. 有利于 調(diào)動(dòng) 下屬成員單位的管理積極性 E. 使總部財(cái)務(wù)集中精 力于 戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù) 決策 16. 企業(yè)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師作為企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的重要成員,受國(guó)資委或集團(tuán)董事會(huì)的直接聘任,履行 (BCDE )等職責(zé)。 D. 管理 協(xié)同 集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制 不足之處有( BDE )。 A. 總部管理費(fèi)用較低 的最主要因素有 (CD )。 A. 集團(tuán)整體價(jià)值最大化的目標(biāo)導(dǎo)向 B. 多級(jí)理財(cái)主體及財(cái)務(wù)職能的分化與拓展 C. 財(cái)務(wù)管理理念的戰(zhàn)略化 D. 總部管理模式的集中化傾向 E. 集團(tuán)財(cái)務(wù)的管理關(guān)系“超越”法律關(guān)系 ,企業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)管理體制按其集權(quán)化的程度 包括有( ABD)等類型。 A. 企業(yè)集團(tuán)整體戰(zhàn)略 C. 產(chǎn)業(yè)布局及整合 D. 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與管理協(xié)調(diào) 8. 相關(guān)多元化企業(yè)集團(tuán)的“相關(guān)性”是謀求這類集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本,主要表現(xiàn)為( BCD )等方面。 A. 稅負(fù)負(fù)擔(dān)減輕 C. 收 益 相 對(duì) 較 高 E. 風(fēng)險(xiǎn)分散 6. 金融控股型企業(yè)集團(tuán)的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在( ABD )。如果在任何成員企業(yè)里,擁有 30%的股權(quán)即可成為第一大股東,那么,與集團(tuán)公司可以母子關(guān)系相稱的有( CDE )。 A. 交易成本理論 B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 C. 范圍經(jīng)濟(jì)理論 D. 角色缺失理論 E. 資產(chǎn)組合與風(fēng)險(xiǎn)分散理論 3.集團(tuán)公司是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)眾多企業(yè)之一,常被稱為( BDE)。 三、多項(xiàng)選擇題:(下面各題所給的備選答案中,至少有兩項(xiàng)是正確的,將正確答案的字母序號(hào)填入括號(hào)內(nèi)) ,企業(yè)集團(tuán)組建與運(yùn)行的主要方式有( BCD )。 A. 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn) C. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 74.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)是指以( C )所表達(dá)的業(yè)績(jī),涉及對(duì)包括償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力等方面財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)。 A. 盈利 D.收益 72.集團(tuán)層面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包括:母公司自身業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和( D )。 A. 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī) C. 任期業(yè)績(jī) 營(yíng)業(yè)績(jī) 70.在下列范疇中,企業(yè)集團(tuán)整體的非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)涉及 (B)方面內(nèi)容。 A. 實(shí)際業(yè)績(jī) C. 集團(tuán)業(yè)績(jī) 68.從業(yè)績(jī)計(jì)量范圍上可分為( C)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。 A. 負(fù)債總額 66.凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)凈利潤(rùn)與凈資產(chǎn)(賬面值)的比率,反映了( B)的收益能力。 A. 銷售費(fèi)用 D. 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 64.流動(dòng)比率是 (A)與流動(dòng)負(fù)債的比率。利潤(rùn)表的編制邏輯是( A)。 A. 資產(chǎn)與負(fù)債 物 61.資產(chǎn)負(fù)債表一般由左(資產(chǎn))右(負(fù)債和股東權(quán)益)兩方構(gòu)成 ,其邏輯關(guān)系是( B)。 A. 息稅前利潤(rùn) C. 凈資產(chǎn)收益率 58.下列財(cái)務(wù)指標(biāo),不屬于反映償債能力的是( D )。 A. 全 程 性 C. 機(jī) 制 性 57.企業(yè) 集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時(shí),會(huì)直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。 A. 市場(chǎng)份額 C. 產(chǎn)品質(zhì)量 55.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算考核原則中的( C) 原則,是指對(duì)下屬成員單位的預(yù)算考核,不僅要考核其預(yù)算目標(biāo)的完成情況,還要視其對(duì)集團(tuán)總體預(yù)算目標(biāo)甚至于集團(tuán)戰(zhàn)略的“貢獻(xiàn)”程度,進(jìn)行綜合考核。 A. 絕 對(duì)控 股 子 公 司 C. 相 對(duì)控 股 子 公司 53.( B)屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)。 A. 場(chǎng)占有率 C. 營(yíng) 業(yè)收 入 增 長(zhǎng) 率 51. 預(yù)算控制邊界和控制力度上的差異化,體現(xiàn)了集團(tuán)預(yù)算管理的( A)特征。 A 全程性 C. 全 面 性 50.企業(yè) 集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時(shí),會(huì)直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。 A. 母公司財(cái)務(wù)部 B. 母公司 結(jié)算中心 C. 母公司董事會(huì) D. 母公司股東大會(huì) 48.下列內(nèi)容中,( C)不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。 46. 企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件 之一, 申請(qǐng)前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于人民幣 ( D) 億元 。發(fā)行融資券的企業(yè)可在上述最長(zhǎng)期限內(nèi)自主確定每期融資券的期限。 43.在企業(yè)集團(tuán)股利分配決策權(quán)限的界定中,( C) 負(fù)有 擬定集團(tuán)整體股利政策 的職責(zé)。 應(yīng)當(dāng)具備條件 之一, 申請(qǐng)前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位4 資產(chǎn)總額不低于 50億元人民幣,凈資產(chǎn)率不低于 ( B )。 、借款和增資 、增資和借款 、借款和內(nèi)部留存 、內(nèi)部留存和增資 39.下列屬于內(nèi)源融資方式的是( D)。但需要 注意的是,作為一種未來(lái)債務(wù)的承諾,采用這種方式的前提是,企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能力。 A. 股 票 對(duì) 價(jià) 方 式 C. 杠 桿 收 購(gòu) 方 式 36.并購(gòu)支付方式中,( D)通常用于目標(biāo)公司獲利不佳,急于脫手的情況下。 34.并購(gòu)支付方式中,( C)是一種最簡(jiǎn)捷、最迅速的方式,且最為那些現(xiàn)金拮據(jù)的目標(biāo)公司所歡迎。 A. 現(xiàn) 金 流 入 量 C. 凈 現(xiàn) 金 流 量 32.( B)是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)。 A 項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè) C. 項(xiàng) 目 投 資 估 算 31. 在 投資項(xiàng)目的決策分析過(guò)程中,最重要同時(shí)也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評(píng)估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。 購(gòu) 資項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策標(biāo)準(zhǔn) 29.( B)經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。 A 手續(xù)復(fù)雜、時(shí)間長(zhǎng) 股權(quán)融資 C 資本成本高 28.集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義,一是從 導(dǎo)向?qū)用胬斫?,二是從操作層面理解? 融資戰(zhàn)略 ,資本成本高, 對(duì)公司控制權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)生影響,有用途限制的是( D )。 A. 收縮型投資戰(zhàn)略 B. 調(diào)整型投資戰(zhàn)略 C. 擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略 D. 穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略 售給同行業(yè)的其它公司的投資戰(zhàn)略屬于( C )
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