【摘要】分類(lèi)編號(hào)II-安全-005安全管理績(jī)效考核規(guī)定修改日期頁(yè)碼1/56修改編號(hào)0盛源宏達(dá)化工有限公司膇薀蝿膀肅蕿袂羂莁蕿蟻膈莇薈螄肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆肂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羃艿螆蚅腿膅莂袈羂膁莁羀芇
2025-10-08 13:20
【摘要】文件編碼:DDT-AQBZ-CX-01程序文件安全績(jī)效考核管理程序版次:第1版2010/3/23發(fā)布2010/3/23實(shí)施目錄1目的……………………………………………………………………1/42適用范圍
2025-01-19 14:38
【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-11 23:12
【摘要】第一章績(jī)效管理概論[重點(diǎn)章]第一節(jié)績(jī)效的含義一、績(jī)效的漢字解釋二、對(duì)績(jī)效界定的三種代表觀點(diǎn)P7目前對(duì)績(jī)效的界定主要有三種觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)把績(jī)效看作結(jié)果;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為
2025-04-22 08:46
【摘要】文明安全施工管理績(jī)效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容(子指標(biāo))分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段100項(xiàng)目經(jīng)理部員工對(duì)“合同”條款的了解程度101、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員及專(zhuān)職安全管理人員必須熟知與建設(shè)單位簽訂的“合同”中對(duì)項(xiàng)目文明安全管理的要求;1、隨機(jī)抽查一名主任以上或一名專(zhuān)職
2025-04-13 23:10
【摘要】山東萬(wàn)達(dá)化工有限公司安全績(jī)效考核方案1、目的為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門(mén)、車(chē)間、員工的安全績(jī)效和貢獻(xiàn),通過(guò)安全績(jī)效反饋,加強(qiáng)安全績(jī)效管理過(guò)程控制,強(qiáng)化各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),特制定本方案。2、適用范圍:PAM車(chē)間、MBS新項(xiàng)目、二氨車(chē)間、MBS新車(chē)間、破乳劑車(chē)間等生產(chǎn)車(chē)間,其他車(chē)間、部門(mén)根據(jù)公司制度
2025-04-19 04:47
【摘要】第一篇:安全管理績(jī)效考核制度 安全生產(chǎn)管理績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條為適合各部門(mén)生產(chǎn)安全管理的需要,落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)班組安全建設(shè),提高員工安全文...
2025-10-18 16:53
【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-05 10:18
【摘要】績(jī)效制勝----讓績(jī)效面談不再難談講師簡(jiǎn)介:邱明俊主要背景:黑龍江大學(xué)企業(yè)管理碩士,東方大成管理咨詢(xún)公司高級(jí)咨詢(xún)師,TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。精通現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理,具備十年以上在企業(yè)任職及咨詢(xún)培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn),先后于福特汽車(chē)、中油集團(tuán)等大中型外資、合資、民營(yíng)企業(yè)任人力資源經(jīng)理,高級(jí)經(jīng)理等職務(wù)。具有豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略、培訓(xùn)體系搭建、組織設(shè)計(jì)與梳理、
2025-04-22 12:01
【摘要】46/46管理員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位141
2025-04-18 11:59
【摘要】績(jī)效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評(píng)估員工工作績(jī)效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過(guò)考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門(mén)部長(zhǎng)及以下的員工。二.考核原則以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)
2025-04-15 06:24
【摘要】1.目的規(guī)定公司績(jī)效考評(píng)的管理流程,保證績(jī)效考評(píng)過(guò)程的質(zhì)量和效果。2.適用范圍適用于對(duì)公司員工的績(jī)效的考評(píng)。3.管理流程、職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始確定績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目和特性F
【摘要】績(jī)效考核管理文案對(duì)員工的績(jī)效考核,是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。過(guò)去對(duì)員工的考核往往過(guò)于教條化,把員工當(dāng)做機(jī)器一樣對(duì)待,缺乏人情味;而現(xiàn)代公司注重人本管理,考核的目的是使員工融入公司、融入團(tuán)隊(duì)之中,從而創(chuàng)造更大的效益。一、員工績(jī)效考核管理文書(shū)概念解說(shuō)員工績(jī)效考核管理文書(shū)即企業(yè)人力資源管理部門(mén)定期考察和評(píng)價(jià)個(gè)人或小組
2025-09-10 18:20
【摘要】第1頁(yè)共432頁(yè)共43頁(yè)部門(mén)工作綜合測(cè)量表部門(mén)頁(yè)次現(xiàn)狀工作量需具
2025-10-27 08:30
【摘要】第一章績(jī)效考核管理概述引言1、人員評(píng)價(jià)的分類(lèi):1)配置性評(píng)價(jià):用于合理配置人力資源為目的2)診斷性評(píng)價(jià):用于診斷和分析有問(wèn)題人員素質(zhì)根源3)選拔性評(píng)價(jià):用于招聘人員區(qū)分等級(jí)4)開(kāi)發(fā)性評(píng)價(jià):用于人員技能提高培訓(xùn)為目的5)考核性評(píng)價(jià):用于人員業(yè)績(jī)作出鑒定6)趣商性評(píng)價(jià):為明確職業(yè)傾向而進(jìn)行的個(gè)體特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、合適職業(yè)群體為特征。第一節(jié)績(jī)效考
2025-04-15 06:35