全面績效考核管理-文庫吧資料
2025-04-18 11:59本頁面
【正文】 能從事較難工作簡易工作一般評(píng)語品質(zhì)特優(yōu)優(yōu)良一般需改進(jìn)效率20平均效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上17平均效率100%以上5平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%以上出勤每曠工一日扣5分每請(qǐng)假一日扣1分每遲到一次扣一分工 作知識(shí)給分考核事項(xiàng)繭自縛給分2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題2會(huì)處理新的問題2常提新的方法建議21能協(xié)助主管處理技術(shù)問題2了解機(jī)器材料使用2知道如何省用材料、工具2對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣能評(píng)定2能了解工具機(jī)器材料好壞合 作精神1準(zhǔn)時(shí)上下班2愿協(xié)助新同事2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定很少與人發(fā)生口角2遵守各項(xiàng)安全規(guī)定樂意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)1接受工作調(diào)動(dòng)易接受他人意見2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作整潔習(xí)慣良好適應(yīng)性2曾擔(dān)任若干種工作工作適應(yīng)性強(qiáng)2有能力使用復(fù)雜機(jī)器2均接受訓(xùn)練2專業(yè)知識(shí)良好備注等級(jí)職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：25分以上為“特優(yōu)”20~25分為“優(yōu)秀“ 15~20分為“普通”10~15分為“需要努力” 10分以下為“差”營業(yè)部門業(yè)務(wù)能力分析表項(xiàng) 目評(píng) 分 內(nèi) 容指 導(dǎo)市場分析是否正確5 4 3 2 1顧客管理是否萬全5 4 3 2 1是否重視顧客情報(bào)5 4 3 2 1賠償處理是否迅速5 4 3 2 1營業(yè)計(jì)劃是否妥善5 4 3 2 1是否熱心于目標(biāo)達(dá)成5 4 3 2 1是否熱心指導(dǎo)部屬5 4 3 2 1是否節(jié)省營業(yè)上的浪費(fèi)5 4 3 2 1部屬的評(píng)價(jià)是否公正5 4 3 2 1對(duì)部屬的獎(jiǎng)賞是否妥當(dāng)5 4 3 2 1是否熱心于促銷活動(dòng)5 4 3 2 1宣傳能力如何5 4 3 2 1掌握銷售數(shù)額5 4 3 2 1是否熱心于銷售分析5 4 3 2 1[ ]5 4 3 2 1 評(píng) 份 統(tǒng) 計(jì)分?jǐn)?shù)愈多愈優(yōu)秀月度考勤統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫要點(diǎn)：1. 出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì)；2. 假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等；3. 遲到早退以次數(shù)計(jì)；4. 備注主要填寫未盡事項(xiàng)。 對(duì)判定訓(xùn)練的反映 合計(jì)總分：考評(píng)人簽字：相互評(píng)價(jià)表 計(jì)分者與分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目平均分?jǐn)?shù)543211．生活是否規(guī)律？：：：：：2．情緒是否安定？：：：：：3．是否討厭推銷工作？：：：：：4．服裝、儀容是否整齊？：：：：：5．耐力夠不夠？：：：：：6．是否具有積極性？：：：：：7．談話是否粗俗？：：：：：8．是否有自我啟發(fā)？：：：：：9．能否遵守時(shí)間？：：：：：10．是否遵守約定？：：：：：11．對(duì)工作是否熱心？：：：：：12．目標(biāo)意識(shí)高不高？：：：：：13．是否努力達(dá)成目標(biāo)？：：：：：14．是否欠缺計(jì)劃性？：：：：：15．行動(dòng)日數(shù)、行動(dòng)時(shí)間是否恰當(dāng)？：：：：：16．行為舉止是否合宜？：：：：：17．是否有豐富的商品知識(shí)？：：：：：18．是否具備與客戶洽談的技巧？：：：：：19．與客戶的關(guān)系是否良好？：：：：：20．團(tuán)隊(duì)默契是否良好？：：：：：選拔干部候選人評(píng)分表姓名： 部分： 年 月 日服務(wù)單位 到職日期 年 月 日 全年資 年 日出年生月年 月 日 歲籍貫 省 縣市性別學(xué)歷現(xiàn)職任務(wù)本 經(jīng)職位 驗(yàn)十年以上五年以上三年以上一年以上執(zhí)司行政公策 貫 徹大部分部份小部份1074210862統(tǒng)御性向有領(lǐng)導(dǎo)力稍具領(lǐng)導(dǎo)力需加訓(xùn)練無能力熟規(guī)悉公司章熟 悉尚熟悉部份不太熟悉1062010862對(duì)有以否司建議十次以上五次以上一次以上無能力工作態(tài)度忠貞熱誠合作保守1074010862發(fā)展?jié)摿χ腔壑R(shí)判斷力主見計(jì)分評(píng)語：10101010以上由評(píng)審小組評(píng)分學(xué)歷大 學(xué)專科高中初中本年公司資十年以上五年以上三年以上一年以上1086410742出勤情形準(zhǔn)時(shí)到班偶有遲到常請(qǐng)假不守規(guī)則熱公誠司參集加會(huì)參加部份偶而不參加1062010740獎(jiǎng)勵(lì)分大功小功嘉獎(jiǎng)表揚(yáng)懲罰分大過小過申誠警告9319310 以上由人事單位評(píng)分 計(jì)分：批示 人事單位： 章業(yè)務(wù)人員考核表姓名： 部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成 果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè) 務(wù)成 績（萬）14121086（萬）14121086（萬）1412108614121086業(yè) 務(wù)活 動(dòng)，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃，順利推動(dòng)工作14121086141210861412108614121086管 理監(jiān) 督10． 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言11． 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神12． 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作13． 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)14121086141210861412108614121086，該員工的綜合得分是：__________分 ：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130分以上 B：130~100分 C：100~72分 D：72分以下3考核者意見: _____________________________________________考核者簽字
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