【摘要】見習(xí)管理人員培訓(xùn)課程第一周歡迎辭我和你一樣,當(dāng)年也是這樣來到大商。上來吧,我現(xiàn)在是你的船長(zhǎng),讓我們一同遠(yuǎn)航,捕獲和品味浩瀚商海中的萬千美味。有了你,我們的船隊(duì)會(huì)更漂亮!---------牛鋼介紹本周起你開始
2025-04-19 01:34
【摘要】見習(xí)管理人員培訓(xùn)課程見習(xí)管理人員培訓(xùn)課程見習(xí)管理人員培訓(xùn)課程第一周歡迎辭我和你一樣,當(dāng)年也是這樣來到大商。上來吧,我現(xiàn)在是你的船長(zhǎng),讓我們一同遠(yuǎn)航,捕獲和品味浩瀚商海中的萬千美味。有了你,我們的船隊(duì)會(huì)更漂亮!---薄網(wǎng)鋸蓉西咖肇波謝徑策強(qiáng)展族鍺呢狐改揉楞謙畸奶凱軍后碎襯郎轉(zhuǎn)田嫂貍宣酷廬輿生聚型茵傈儡韻羽殖思卒魯棋噬蕪墨埃誕詛刃貴肋碎揖秤禿倫見習(xí)管理人員培
2024-09-18 13:41
【摘要】需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫-專業(yè)的房地產(chǎn)資料分享平臺(tái)資料均來源于網(wǎng)上,需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!見習(xí)管理人員培訓(xùn)課程第一周介紹來源于:房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)E網(wǎng)-
2024-09-18 13:42
2024-08-12 00:10
【摘要】《見習(xí)主任》:目錄 第一章 前人之路 第二章 銷售面談的提升與演練(上、下) 第三章 增員入門 第四章 新人輔導(dǎo) 第五章 活動(dòng)量管理 第六章 晉升計(jì)劃與行動(dòng)之路第一章:前人之路見習(xí)主任培訓(xùn)課程時(shí)間分配表 第一天 上午 10分鐘——開訓(xùn) 60分鐘——前人之路 110分鐘——銷售面談
2025-06-27 21:21
【摘要】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長(zhǎng)崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、分析個(gè)柜組銷售情況,掌握門店銷售動(dòng)態(tài)。3、及時(shí)與采購(gòu)部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-24 02:38
【摘要】1通用類案例【服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量】案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例(處理顧客投訴的成功案例)2021年某日,在某購(gòu)物廣場(chǎng),顧客服務(wù)中心接到一起顧客投訴,顧客說從我商場(chǎng)購(gòu)買的“晨光”酸牛奶中喝出了蒼蠅。投訴的內(nèi)容大致是:顧客李小姐從我商場(chǎng)購(gòu)買了晨光酸牛奶后,馬上去一家餐館吃飯,吃完飯李小姐隨手拿出
2024-12-23 16:27
【摘要】、管理技能提升培訓(xùn)如何做一名出色生鮮的管理者1?如何做一名出色生鮮的管理者管理技能提升培訓(xùn)2培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)本課你能?管理好自己1.角色認(rèn)知2.時(shí)間管理3.自我認(rèn)知?管理好下屬1.目標(biāo)管理2.績(jī)效管理3.人員管理4.團(tuán)隊(duì)管理
2025-01-14 05:03
2025-04-01 03:45
【摘要】管理技能提升培訓(xùn)如何做一名出色生鮮的管理者1培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)本課你能?管理好自己1.角色認(rèn)知2.時(shí)間管理3.自我認(rèn)知?管理好下屬1.目標(biāo)管理2.績(jī)效管理3.人員管理4.團(tuán)隊(duì)管理2課程守則?嚴(yán)格守時(shí)?積極參與
2025-01-14 03:44
2025-01-14 03:45
【摘要】員工管理、激勵(lì)培訓(xùn)、1二0一三年八月2課程目錄第一部分:管理關(guān)系協(xié)調(diào)第二部分:如何管好下屬3第一部分:管理關(guān)系協(xié)調(diào)4(一)工作匯報(bào)的基本要求1.工作匯報(bào)的“八要八不要”(1)要講究實(shí)事求是,不要虛偽造假;(2)要突出問題重點(diǎn),
2025-01-14 04:56
【摘要】連鎖超市的培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理的需要就是辦學(xué)的目的二、培訓(xùn)定位培訓(xùn)與軍訓(xùn)相結(jié)合門店實(shí)習(xí)與課堂教育相結(jié)合卷面考試與實(shí)際考核相結(jié)合培訓(xùn)與用人制度相結(jié)合三、1.每年根據(jù)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的需要編寫教育大綱。2.教材自編原則:理論性少、操作性強(qiáng)、規(guī)章制度新而全四、課程設(shè)置1、崗位課程:(1)理貨崗位:理貨規(guī)范、商品陳列
2025-07-03 05:06
【摘要】營(yíng)運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程營(yíng)運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程一目的啟發(fā)及灌輸管理人員正確的經(jīng)營(yíng)觀念并使其具備豐富的商品和營(yíng)運(yùn)知識(shí)具有良好的溝通協(xié)調(diào)和管理技能也就是幫助你培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)和管理技能二培訓(xùn)理念我們從事的是以人為本的服務(wù)員工是公司最寶貴的財(cái)富要想獲得事業(yè)上的成功就必須培訓(xùn)好我們的同事我們相信每一位同事經(jīng)過必要的培訓(xùn)之后都能成為合格的管理人員同樣每一位同事都有接受基本培訓(xùn)的權(quán)利培訓(xùn)也是一項(xiàng)非常重要的福利
2025-04-13 20:59