【正文】 而出，實(shí)現(xiàn)公司的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才資源保障。進(jìn)一步完善《技術(shù)（業(yè)務(wù)）崗位設(shè)立辦法》、《薪酬管理辦法》和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、選人用人、人才獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī) 12 制。從 2021 年開(kāi)始，每半年將企務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)一次，或利用工作會(huì)、“七一”表彰會(huì)進(jìn)行一次。深化企務(wù)公開(kāi)，黨務(wù)公開(kāi)，民主管理是依法享有維護(hù)和保障職工合法權(quán)益的權(quán)力，是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的必然要求，是不斷提升職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和主觀能動(dòng)性的途徑，引導(dǎo)職工群眾關(guān)心、支持和參與職工民主管理建設(shè)，堅(jiān)持把“解決實(shí)際問(wèn)題，提升管理效能”作為職工民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)群眾滿意度的調(diào)查，定期征求意見(jiàn)建議，始終堅(jiān)持群眾是否答應(yīng)，是否滿意是班子的工作準(zhǔn)則，是領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 （二）增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹(shù)立以人為本和為群眾服務(wù)的觀念 堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，走群眾路線，從群眾中來(lái)到群眾中去，多深入基層，多深入群眾，多深入生產(chǎn)一線。要把批評(píng)與自我批評(píng)常態(tài)化，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)達(dá)到化解矛盾，得到共識(shí)，增進(jìn)情感，達(dá)到新的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)互相理 解，解除誤會(huì)，加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度，堅(jiān)持“三重一大”的決策制度，堅(jiān)持個(gè)別醞釀、集體決定的制度，自下而上征求意見(jiàn)充分論證，先民主后決策，進(jìn)一步提高整體效能作用，樹(shù)立講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣的新風(fēng)尚，從班子做起，以身作則，樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，攻堅(jiān)克難，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，遇到困難和問(wèn)題，想盡一切辦法去解決，去克服，出現(xiàn)矛盾、責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 銳意進(jìn)取，振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)。正確對(duì)待世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在政治思想和行動(dòng)上，始終堅(jiān)持與黨中央保持高度一致，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，以科學(xué)的、正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐，結(jié)合公司的實(shí)際情況，注入公司發(fā)展的活力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀、和諧發(fā)展，更加堅(jiān)定理想和信念。 五、今后的努力方向和改進(jìn)措施 （一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理 想信念 公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。松懈了對(duì)自己的思想改造，不能務(wù)實(shí)，只求穩(wěn)妥，不大膽，瞻前顧后，停而不前，忘記了“兩個(gè)務(wù)必”是治黨治國(guó)治企之本，放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求，對(duì)自己所管轄業(yè)務(wù)部門(mén)存在超規(guī)格接待、消費(fèi)等問(wèn)題的約束，管控不嚴(yán)格。銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)有所減弱，在實(shí)際工作當(dāng)中較浮躁。近年來(lái)，公司的發(fā)展和取得的成績(jī)是有目共睹的，但面對(duì)這些成績(jī)和諸多的榮譽(yù)時(shí)，存在著滿足的思想，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱 9 苦奮斗的作風(fēng)有所淡化。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中還存在這些思想，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)樹(shù)立的不牢。只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不了解職工群眾的訴求，更不知道職工群眾的所思所欲，在感情上與職工群眾有所疏遠(yuǎn)。如在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施上，怎么將目標(biāo)通過(guò)思想政治工作轉(zhuǎn)化為廣大職工群眾的正能量，使他們自覺(jué)行動(dòng)做到不到位；在新的形勢(shì)下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生多變中，如何加大宣傳教育力度，如何將公司未來(lái)的發(fā)展方向與不同層面的職工群眾充 分溝通、交流還不夠。黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)。政績(jī)觀錯(cuò)位，事業(yè)欠缺，企業(yè)未來(lái)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)減弱，根源還是思想改造、黨性修養(yǎng)不夠，理想信念有所淡漠。黨性修養(yǎng)不夠，導(dǎo)致理想信念的必須淡薄，所以逐漸對(duì)自己要求也放松了，班子的大局意識(shí)、敬業(yè)精神隨之有所減弱。 一是理想信念教育和黨性修養(yǎng)歷練不夠。 當(dāng)前，雖然公司對(duì)內(nèi)部聚餐的情況得到了控制，還需要從制度、經(jīng)費(fèi)使用、報(bào)銷管理等方面公款吃喝消費(fèi)， 7 強(qiáng)化更科學(xué)地管理機(jī)制。所以無(wú)論從預(yù)算編制實(shí)施、檢查和完成的考核，仍需加大力度。有些下角料還可以利用的，把它當(dāng)作廢品處理，所以廣開(kāi)源路，開(kāi)源節(jié)流意識(shí)不強(qiáng)。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)拓市場(chǎng)的辦法不多，技術(shù)創(chuàng)新的力度不強(qiáng)，勤儉節(jié)約的意識(shí)不強(qiáng)。 有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)，出現(xiàn)問(wèn)題和矛盾不是想盡一切辦法去解決它，不是認(rèn)真地協(xié)調(diào)處理它，而是繞著走， 6 回避矛盾、問(wèn)題和責(zé)任，甚至出現(xiàn)責(zé)任往別人身上推，有的問(wèn)題從小拖到大，從大到難以解決的現(xiàn)象。 享樂(lè)主義方面：主要表現(xiàn)為工作精神狀態(tài)不佳，銳意進(jìn)取精神意識(shí)不強(qiáng)，缺少責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，存在的問(wèn)題如下： 有些領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀，工 作缺乏激情，死水一潭，沒(méi)有感召力，不思進(jìn)取，滿足已有的知識(shí)、職務(wù)和工作。有重項(xiàng)目、輕裝備；重施工，輕制作的現(xiàn)象，這就在指導(dǎo)、管理基層中存在欠缺、不周全的問(wèn)題。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子缺少一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、整體作戰(zhàn)的思想。存在的問(wèn)題如下： 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在深入基層、深入職工群眾、深入生活存在不足的問(wèn)題。不斷地加強(qiáng)深化各項(xiàng)制度，盡量用“事業(yè)留人、待遇留人，感情留人”，避免人才大量流失。在用人方面，要貫徹落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任用的有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持民主集中制原則，征求基層的意見(jiàn)，先民主再集中，現(xiàn)在較側(cè)重于集中。 仍需不斷地完善《薪酬管理辦法》、《技術(shù)（業(yè)務(wù)）崗位設(shè)立辦法》和用人留人機(jī)制。有的制度不是自下而上的制定，所以操作性難以把握，執(zhí)行起來(lái)很難。 公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的體系上形成了比較規(guī)范、完善、完整的規(guī)章制度體系，但目前仍然存在著外表形式，內(nèi)容不實(shí)的問(wèn)題，與實(shí)際工作不適應(yīng)，一味地追求流程、審批程序化，導(dǎo)致復(fù)雜化，使得辦事效率不高。 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳，市場(chǎng)趨于飽和，而對(duì)著新的形勢(shì)，新的情況，新的問(wèn)題，感到束手無(wú)策，不太適應(yīng)，沒(méi)有很好的預(yù)見(jiàn)性，既使有了戰(zhàn)略 發(fā)展的規(guī)劃，也沒(méi)有很好的落實(shí)實(shí)施，理論與實(shí)踐沒(méi)有很好的結(jié)合，學(xué)用兩張皮。 經(jīng)過(guò)以上一些活動(dòng)，黨群干群的關(guān)系得到了進(jìn)一步提升，增強(qiáng)了班子成員與職工群眾的感情，開(kāi)擴(kuò)了領(lǐng)導(dǎo)班子讓職工 群眾監(jiān)督的平臺(tái)。公司 10 月份又開(kāi)展了“小金庫(kù)”自查工作活動(dòng)。今年一至九月份的差旅費(fèi)與去年同期相比下降了 28%；公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)與去年同期相比下降了 %；公司今年沒(méi)有新購(gòu)臵車(chē)輛，班子成員沒(méi) 3 有專車(chē)、專職司機(jī)，均是公用車(chē)輛，公務(wù)用車(chē)運(yùn)行費(fèi)用與去年同期相比下降了 12%。另外，今年對(duì)貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和采取一系列的措施，各種會(huì)議活動(dòng)、文件、文風(fēng)的次數(shù)、數(shù)量、費(fèi)用明顯減少、下降。如：職務(wù)消費(fèi)、招待費(fèi)、車(chē)輛管理費(fèi)、差旅費(fèi)、公文、會(huì)議等方面進(jìn)行匯總梳理。首先，改進(jìn)調(diào)查研究，深入到基層，深入到項(xiàng)目部和生產(chǎn)一線，并且輕車(chē)簡(jiǎn)從，減少陪同，簡(jiǎn)化接待；精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)，項(xiàng)目部點(diǎn)火、施工、竣工等剪彩活動(dòng)，一般情況不派人參加，特別重大、必須參加的由項(xiàng)目部指定一人或公司一人參加，會(huì)議能不開(kāi)的就不開(kāi)，必須要開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查講話的內(nèi)容，做到少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、講短話；要精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，改進(jìn)文風(fēng)，除這次群眾路線教育實(shí) 踐活動(dòng)出簡(jiǎn)報(bào)之外，其它的一律沒(méi)有出簡(jiǎn)報(bào)；目前，對(duì)出國(guó)厲行節(jié)約等方面與八項(xiàng)規(guī)定相適應(yīng)的措施辦法 8 項(xiàng)。堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持民主集中制原則，調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，維護(hù)好職工群眾的權(quán)益，避免違法違紀(jì)的事情發(fā)生。以下是班子的對(duì)照檢查材料。根據(jù)中央、省、市縣、企業(yè)黨工委、督導(dǎo)組的整體部署和要求，按照推進(jìn)表和規(guī)定的動(dòng)作要求，開(kāi)展了卓有成效的一系列活動(dòng)。所以，開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)具有現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。這“四風(fēng)”是違背我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當(dāng)前群眾深惡痛絕、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源，開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求。 上述領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。 積極開(kāi)展各種各樣的喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，搞好精神文明的創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展“送溫暖”，“扶貧幫困”活動(dòng)，積極 17 開(kāi)展技能練兵活動(dòng)。其 次，建立健全基層組織，項(xiàng)目部建在哪里，哪里就有黨的基層組織，確保項(xiàng)目的生產(chǎn)、安裝、制作任務(wù)的順利完成。首先強(qiáng)化黨組織的自身建設(shè)，“打鐵還需自身硬”，努力提高政治理論水平，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜事物能力，提高自身的整體素質(zhì)，提高自身的政治敏感力、洞察政治敏感期，增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路的自信、理論自信、制度自信，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、團(tuán)結(jié)型、廉潔型的領(lǐng)導(dǎo)班子，為企業(yè)的發(fā)展提供組織保證和思想保證。 16 在 2021 年 12月底之前制定厲行節(jié)約有關(guān)制度。實(shí)現(xiàn)降本增效，從 管理上要效益，要量化細(xì)化公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)，在此同時(shí)，加強(qiáng)在全過(guò)程中的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格控制不超標(biāo)、不超規(guī)格的接待問(wèn)題。 在艱苦奮斗、厲行節(jié)約方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格地按照中央八項(xiàng)規(guī)定去執(zhí)行。另外，在日常工作的安排、部署方面，強(qiáng)化工作的計(jì)劃 性，工作部署前，多了解基層部門(mén)的情況，在實(shí)施工作部署的過(guò)程中更多地考慮到部門(mén)、項(xiàng)目部完成的時(shí)間，留有余地，避免讓人措手不及，多關(guān)心、幫助他們，想法解決在執(zhí)行過(guò)程中的困難。通 過(guò)這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)廣大職工群眾提出的意見(jiàn)和建議，結(jié)合公司當(dāng)前的實(shí)際工作情況，依據(jù)目前的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求和年終部門(mén)的考核及業(yè)務(wù)職能部門(mén)變化，對(duì)那些與企 15 業(yè)實(shí)際工作不緊密的，設(shè)而不用，設(shè)而無(wú)用的各種規(guī)章制度，該廢除的就要廢除掉，把一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，好的做法，可以做長(zhǎng)效機(jī)制的增加進(jìn)去。在 2021 年 12月底完成 2021 年公司會(huì)議、專題會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議的制定和安排。公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)對(duì)口人員要深入了解掌握公司所屬單位的具體情況，不要習(xí)慣性以文件、通知指導(dǎo)基層工作，避免以文件、通知形式要求基層做不到事情，或者不符合基層的實(shí)際情況。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管控，提升整體合力、協(xié)同力，提高整體的組織協(xié)調(diào)水平，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的整體 作戰(zhàn)能力，利用現(xiàn)有的技術(shù)、人員的資源優(yōu)質(zhì)配臵，不斷提高一體化的管控水平和效益。 在提高一體化運(yùn)行管控方面，要進(jìn)一步深刻總結(jié)一體化管理的經(jīng)驗(yàn)，找出不足，堅(jiān)持兩條腿走路，以制作促安裝，以安裝促發(fā)展的理念。按照管理職能歸口分工，進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限，理順項(xiàng)目部與職能部門(mén)之間的關(guān)系，管理部門(mén)除了管理，更主要的是服務(wù)，保證項(xiàng)目部所有需求，暢通部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部之間的溝通渠道，避免項(xiàng)目交叉指揮管理混亂的現(xiàn)象。同時(shí)，發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，對(duì)職工群眾加強(qiáng)戰(zhàn)略性發(fā)展的宣傳教育，提高廣大職工群眾的信心，凝聚發(fā)展智慧，發(fā)動(dòng)職工群眾的集體智慧和力量。所以，謀劃未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密銜接好，謀劃未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與現(xiàn)有的設(shè)備、機(jī)具相結(jié)合，謀劃未來(lái)發(fā)展與現(xiàn)在的技術(shù)業(yè)務(wù)和人才結(jié)合起來(lái)，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，正確處理之間的關(guān)系，保證未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署穩(wěn)步推進(jìn)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，其目的就是促進(jìn)公司的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。每年九月十五日之前，人力資源部將有關(guān)制度、辦法梳理完善一次。目前，企 業(yè)中層，特別是項(xiàng)目的經(jīng)理，大部分年齡偏大，從體力、知識(shí)等方面有些落伍。 堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才興企的戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)職工民主管理工作的科學(xué)化、制度化和常態(tài)化，結(jié)合公司實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新理念，建立科學(xué)的職工民主管理運(yùn)行機(jī)制；繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行職工代表大會(huì)制度，保障職工群眾的知情權(quán)、參 與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；同時(shí)，帶領(lǐng)職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫好《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，真正做到職工之家，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，深化利益協(xié)調(diào)機(jī)制，矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，努力創(chuàng)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。 堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)，黨務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)民主管理意識(shí)。加強(qiáng)干部群眾聯(lián)系和來(lái)信來(lái)訪的接待制度，將以這次活動(dòng)為契機(jī)，作為一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，傾聽(tīng)群眾的呼聲，掌握第一手材料，解決他們反映最強(qiáng)烈的生活、工作上的困難和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn) 11 題。從 2021年開(kāi)始，每半年召開(kāi)一次班子的民主生活會(huì)。 積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制原則。要牢固地樹(shù)立 10 使命感，責(zé)任感、緊迫感，增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，根據(jù)目前的任務(wù)不飽滿，行業(yè)不景氣，對(duì)廣大職工進(jìn)行形勢(shì)分析，任務(wù)教育，同心同德，共渡難關(guān)。不管工作多么忙，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次中心組學(xué)習(xí)會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持自學(xué)與中心組學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，始終圍繞鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨章去認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻地去理解和領(lǐng)會(huì)。這表明“兩個(gè)務(wù)必”意識(shí)淡薄 ，保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想意識(shí)不到位。克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木癫粡?qiáng)了。有的同志感到自己有成就感，滿足現(xiàn)狀，安于現(xiàn)狀，有吃老本的思想。 三是“兩個(gè)務(wù)必”意識(shí)淡薄。由此說(shuō)明，關(guān)鍵是“官本位”的思想在作怪。同時(shí)，班子貼近進(jìn)基層、貼近職工群眾、貼近生活的意識(shí)不夠，與干部職工群眾溝通較少。由于群眾觀念樹(shù)立的不牢固，宗旨意識(shí)弱化，對(duì)群眾路線和群眾觀點(diǎn)的真正內(nèi)涵理解得不深刻，對(duì)從群眾中來(lái)，到群眾中去，一切為了群眾，一切依靠群眾的思想在具體落實(shí)上有偏差；在充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾主人翁精神的工作上做的不到位。 二是黨的宗旨意識(shí)和群眾觀念不夠牢固。理論學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，班子成員把時(shí)間和精力投入于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較多，不重視政治理論的學(xué)習(xí)，放松了對(duì)理論的學(xué)習(xí)，既使學(xué)習(xí)一點(diǎn)理論，也是膚淺的，不能應(yīng)用于實(shí)踐，更不能指導(dǎo)實(shí)踐，不能夠把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，出現(xiàn)兩張皮；在實(shí)際工作中，對(duì)正確的政績(jī)觀、事業(yè)觀的理解和認(rèn)識(shí)