【正文】 主義方面存在的突出問(wèn)題。我們將下更大決心、花更大力氣、用更足功夫、切實(shí)采取更加有效的措施，努力從思想根源入手，從建章立制入手，加大力度切實(shí)解決好“四風(fēng)”問(wèn)題，確保取得黨和群眾滿意的明顯實(shí)效，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成果接受公司黨委和廣大職工群眾的檢驗(yàn)。xx公司班子成員既是作風(fēng)建設(shè)的參與者，也是組織者、推動(dòng)者和監(jiān)督者。班子成員在貫徹執(zhí)行中央和總部有關(guān)規(guī)定上總的來(lái)說(shuō)對(duì)自己要求是嚴(yán)格的，但在公務(wù)活動(dòng)中，有的覺(jué)得公務(wù)接待也是生產(chǎn)力，總擔(dān)心接待標(biāo)準(zhǔn)下降會(huì)影響與其他單位的關(guān)系聯(lián)絡(luò)。有的覺(jué)得自己有些工作已經(jīng)做得很不錯(cuò)了，面對(duì)取得的榮譽(yù)或多或少存在自我滿足，因而有時(shí)在精益求精上所下的功夫不夠。享樂(lè)主義問(wèn)題的存在，表明革命意識(shí)和奮斗精神在我班子成員中還不夠足，正確運(yùn)用馬克思主義的人生觀、世界觀、價(jià)值觀進(jìn)行自我改造還不十分徹底。面對(duì)一些職工群眾提出的問(wèn)題，有的總認(rèn)為不是自己分管的工作，處理起來(lái)會(huì)影響與其他領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，因而在深入職工群眾進(jìn)行面對(duì)面交流有時(shí)不夠積極主動(dòng)。官僚主義問(wèn)題的出現(xiàn)，表明“官本位”思想殘余在公司班子成員中還不同程度地存在。有的覺(jué)得自己把工作部署好、任務(wù)分下去、多檢查督促，工作落不落實(shí)、效果好不好最終直接責(zé)任在基層，因而對(duì)基層面臨的一些具體困難問(wèn)題，當(dāng)面指出的多，認(rèn)真幫助解決的少?？偟膩?lái)講，班子成員們都希望在自己的任期內(nèi)對(duì)事業(yè)有所貢獻(xiàn)，但隨著公司事業(yè)的迅速拓展，有的把時(shí)間和精力更多投入于事務(wù)性工作，把學(xué)習(xí)當(dāng)作“軟指標(biāo)”，因而放松了對(duì)理論的再學(xué)習(xí)、對(duì)理想的再堅(jiān)定、對(duì)革命意志的再錘煉，沒(méi)有處理好工學(xué)關(guān)系。xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，既有工作機(jī)制層面的原因，也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部思想根源和認(rèn)識(shí)根源的原因，綜合分析主要有：一是科學(xué)的政績(jī)觀樹立得還不夠牢，責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)。八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行以前，部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要把工作干好，把人接待好，多花點(diǎn)錢也值得，對(duì)自己和下屬都多少存在公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象，但隨著中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)及總部的各項(xiàng)要求執(zhí)行以來(lái)，公司制定了相關(guān)制度和措施，對(duì)接待、會(huì)議、差旅等費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管控，達(dá)到了總部要求，但據(jù)基層反映，公車私用等現(xiàn)象依然沒(méi)有完全杜絕。三是因循守舊、憑經(jīng)驗(yàn)安排工作、靠習(xí)慣推進(jìn)落實(shí)的現(xiàn)象還存在，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，圍繞大局推動(dòng)工作的意識(shí)和主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。二是領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)開拓意識(shí)有待提高。一是推進(jìn)公司發(fā)展的緊迫感不夠強(qiáng)。與下屬溝通方法有時(shí)較為簡(jiǎn)單、脾氣較大，對(duì)下屬批評(píng)的多、鼓勵(lì)的少。到基層單位調(diào)研講安全、講生產(chǎn)多，但講政治、講廉潔相對(duì)較少，與干部職工之間思想溝通交流也不夠充分。深入基層調(diào)研還不夠充分，對(duì)基層指導(dǎo)還不夠，對(duì)干部職工提出的有些問(wèn)題解答還不夠及時(shí)，對(duì)解決職工困難問(wèn)題措施還不夠有力。（二）官僚主義方面。二是下基層調(diào)研有時(shí)流于形式，針對(duì)性還不夠強(qiáng)，指導(dǎo)基層解決問(wèn)題和困難的思路和辦法還不多。三、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題通過(guò)廣開門路征求意見和積極主動(dòng)查擺，目前，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的主要問(wèn)題有：（一）形式主義方面。公司會(huì)議數(shù)量已經(jīng)有所減少，還需進(jìn)一步壓縮會(huì)議時(shí)間，部分領(lǐng)導(dǎo)仍需繼續(xù)糾正會(huì)風(fēng)、文風(fēng)。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員19月累計(jì)下基層到掛點(diǎn)或基層生產(chǎn)一線井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)都在15次以上，做到了帶著目的下去，帶著問(wèn)題回來(lái)，并及時(shí)研究部署、督促基層實(shí)際問(wèn)題的解決，受到職工群眾的好評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行出差審批制度，嚴(yán)控出差次數(shù)和人數(shù)，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)控制各單位差旅費(fèi)，制訂了xx公司公務(wù)出差審批規(guī)定，19月同比降低了4%。1—9月份印發(fā)文件58份，其中行政文件同比減少了7份，辦公費(fèi)用預(yù)計(jì)全年減少10%。三是精簡(jiǎn)文件，節(jié)約辦公費(fèi)用。二是從簡(jiǎn)接待，降低業(yè)務(wù)招待費(fèi)。形成和修訂完善了xx公司會(huì)議費(fèi)等“五項(xiàng)費(fèi)用”控制管理辦法、xx公司會(huì)議管理辦法、xx公司黨委議事規(guī)定。二是轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，降低會(huì)議費(fèi)用。在配車、配秘書、辦公用房、住房等方面，都沒(méi)有違反規(guī)定，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)個(gè)人持有“會(huì)員卡”和私設(shè)“小金庫(kù)”。二是存在著在公司的各項(xiàng)工作中對(duì)黨的方針政策宣傳、貫徹落實(shí)力度不夠的問(wèn)題，在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上抓的也不夠得力。三是在言論和行動(dòng)方面，旗幟鮮明地?fù)碜o(hù)黨的重大決定，毫不動(dòng)搖地保持高度統(tǒng)一，切實(shí)遵守和維護(hù)了黨的政治紀(jì)律。一是堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)和掌握中國(guó)社會(huì)主義理論體系深入學(xué)習(xí)和掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和基本要求，在堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、中國(guó)特色社會(huì)主義制度和堅(jiān)持共產(chǎn)主義等重大政治問(wèn)題上始終保持清醒。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，班子成員對(duì)照黨章、對(duì)照中央和總部的有關(guān)規(guī)定、對(duì)照先進(jìn)典型，對(duì)照在基層、機(jī)關(guān)黨員干部職工中廣泛征求到的意見建議，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，深入查擺在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，并對(duì)其根源進(jìn)行深刻剖析，現(xiàn)將對(duì)照檢查情況報(bào)告如下。完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾和暢通群眾訴求反映渠道等制度，推動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長(zhǎng)效化、機(jī)制化。有條件解決的問(wèn)題即時(shí)整改，不具備條件立即解決的，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究后提出解決對(duì)策，制定和落實(shí)整改方案。領(lǐng)導(dǎo)班子要把推進(jìn)“四風(fēng)”問(wèn)題的整改做為下一階段的重要任務(wù)，與貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神緊密結(jié)合、與推動(dòng)管理提升緊密結(jié)合、與促進(jìn)和保障年度工作目標(biāo)順利完成緊密結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先堅(jiān)守節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，在公務(wù)活動(dòng)和個(gè)人生活中，不與人比富貴、比闊氣、比奢華，精打細(xì)算、勤儉辦事，真正回歸艱苦奮斗的傳統(tǒng)，才能杜絕奢靡之風(fēng)。要選擇一些職工群眾反映強(qiáng)烈、關(guān)注度高的問(wèn)題進(jìn)行集中整治，找準(zhǔn)靶子，抓住要害，有的放矢，加大監(jiān)督檢查力度，使奢靡之風(fēng)無(wú)藏身之地。第三，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。第二，加強(qiáng)制度規(guī)范。第一，筑牢思想防線。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，居安思危，通過(guò)多種渠道和方式在全公司范圍內(nèi)強(qiáng)化企業(yè)危機(jī)意識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前的形式，做到不回避困難，以堅(jiān)忍不拔、頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、省委出臺(tái)的十項(xiàng)規(guī)定和省公司《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干規(guī)定》當(dāng)中所提出的精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、節(jié)約會(huì)議成本；簡(jiǎn)化宣傳報(bào)道、注重公文質(zhì)量；規(guī)范公務(wù)消費(fèi)、嚴(yán)格自律；領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行、加強(qiáng)督促檢查；嚴(yán)格控制各項(xiàng)非經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用支出，在大是大非面前，在腐敗現(xiàn)象和各種不正之風(fēng)面前，堅(jiān)決做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。同時(shí)，立足客戶衣、食、住、行等基本需求，全力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息業(yè)務(wù)向民生類方向發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提升業(yè)務(wù)收入；積極籌劃引進(jìn)具有廣告策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷背景的新型人才；加快天翼閱讀、愛(ài)動(dòng)漫等基地業(yè)務(wù)接入工作的節(jié)奏，力爭(zhēng)年底前完成接入并產(chǎn)生收入；嘗試引進(jìn)第三方社會(huì)渠道，實(shí)施外包合作，實(shí)現(xiàn)商旅訂餐業(yè)務(wù)量收保平激增；創(chuàng)新發(fā)展ICT業(yè)務(wù)，適時(shí)實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)；全力抓好經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)工作；正常有序推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和維穩(wěn)工作；多措并舉確保全面完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)，積極謀劃制定2014年經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式和收入計(jì)劃。面對(duì)轉(zhuǎn)型跨越、“一去兩化”改革發(fā)展新形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)廣大黨員干部、職工繼續(xù)深化推進(jìn)體制機(jī)制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新、堅(jiān)定信心努力打好市場(chǎng)化“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。三是享樂(lè)主義方面。第三，自覺(jué)強(qiáng)化組織意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。第二，自覺(jué)強(qiáng)化宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)。第一，自覺(jué)強(qiáng)化黨的意識(shí)、黨員意識(shí)。要建立科學(xué)完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子行為的工作運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化“讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行”的民主監(jiān)督機(jī)制。第五，優(yōu)化評(píng)價(jià)導(dǎo)向，樹立正確的政績(jī)觀。同時(shí)，努力破除不良文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，防止多頭發(fā)文、重復(fù)發(fā)文。第三，堅(jiān)持貼近實(shí)際，樹立正確的實(shí)踐觀。當(dāng)個(gè)人利益與整體利益發(fā)生沖突時(shí)，做到個(gè)人利益服從整體利益；增強(qiáng)局部利益服從全局利益的觀念，自覺(jué)站在黨和公司全體員工的立場(chǎng)上，從全局的高度觀察、思考和處理問(wèn)題；增強(qiáng)甘于清貧、無(wú)私奉獻(xiàn)的觀念。公司工會(huì)、公司黨支部等相關(guān)管控部門做好合理安排，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和形式，“走出去”學(xué)，下基層學(xué)。目前，公司已根據(jù)省公司《關(guān)于2013年度調(diào)整員工崗位工資的通知》的精神，從今年9月份起，為符合條件的五崗及以下員工增發(fā)了一級(jí)崗位工資，并著手考慮進(jìn)一步拓展員工晉升通過(guò)，制定員工收入增長(zhǎng)考核指標(biāo)和長(zhǎng)效機(jī)制。第一,加強(qiáng)思想教育，樹立正確的群眾觀。無(wú)論是熱衷于搞短期行為，還是喜歡搞轟動(dòng)效應(yīng)，這些行為從動(dòng)機(jī)上看都是追求對(duì)上負(fù)責(zé)而不是對(duì)下負(fù)責(zé)，都與考核評(píng)價(jià)導(dǎo)向偏移有直接關(guān)系。堅(jiān)持正確的考核評(píng)價(jià)導(dǎo)向，才能形成有利于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的考核評(píng)價(jià)體系，才能形成實(shí)事求是、風(fēng)清氣正、齊心協(xié)力的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司中層干部的考核評(píng)價(jià)在一定范圍內(nèi)存在導(dǎo)向偏移的問(wèn)題。少數(shù)人沒(méi)有養(yǎng)成遵守制度的習(xí)慣，存在“法不責(zé)眾”的意識(shí)。集團(tuán)公司、省公司也出臺(tái)了類似的規(guī)定，可謂明確具體，有操作性。八是制度規(guī)定貫徹落實(shí)不到位。七是攀比心理。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還存在“接待也是生產(chǎn)力”的想法，認(rèn)為把接待工作做好了，就能出生產(chǎn)力、促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。也有一些黨員干部對(duì)艱苦奮斗精神存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為社會(huì)發(fā)展了，物質(zhì)豐富了，艱苦奮斗沒(méi)有必要了，個(gè)別同志甚至認(rèn)為艱苦奮斗過(guò)時(shí)了，奢侈是時(shí)尚，是本事，是榮耀。六是認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在整體上講黨性、講團(tuán)結(jié)，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，但是在一定程度上存在各自分管工作抓得緊，整體考慮不足的問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)了理論體系之后，在實(shí)踐環(huán)節(jié)中指導(dǎo)具體實(shí)際的工作不夠靈活，在一定程度上存在積極學(xué)習(xí)、機(jī)械實(shí)踐的問(wèn)題，片面的、孤立的運(yùn)用理論知識(shí)，學(xué)用脫節(jié)。四是學(xué)習(xí)制度不夠健全。三是學(xué)習(xí)成效和學(xué)習(xí)自覺(jué)性不夠。公司一直以來(lái)堅(jiān)持把職工群眾利益和集體利益同等對(duì)待，但是由于公司長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力較大，使得在為基層職工群眾謀利益、做服務(wù)方面的工作比較欠缺。從根源上看都是理論與實(shí)踐脫了節(jié)，都與思想方法和創(chuàng)新意識(shí)落后密切相關(guān)。然而，在深入實(shí)踐，不斷遇到新情況，研究新辦法，解決新問(wèn)題的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于怎樣才能把各項(xiàng)工作做實(shí)做好，才能使工作更好地適應(yīng)新形勢(shì)這一問(wèn)題上的思想方法有一定的滯后性和保守性。四、存在問(wèn)題的主要原因剖析一是思想保守創(chuàng)新不足。具體表現(xiàn)為：接待合作客戶時(shí)存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)場(chǎng)，食宿安排標(biāo)準(zhǔn)偏高，用餐存在浪費(fèi)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在一定程度上缺乏憂患意識(shí)和創(chuàng)新精神。二是對(duì)“兩個(gè)務(wù)必”的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高，踐行有待進(jìn)一步加強(qiáng)。具體表現(xiàn)為：班子成員普遍存在聽公司中層干部匯報(bào)多，深入基層傾聽了解職工群眾對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、生產(chǎn)生活建議意見少的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、體制機(jī)制創(chuàng)新等重要事項(xiàng)的事先溝通有待進(jìn)一步改進(jìn)，以便更好地統(tǒng)一思想、貫徹落實(shí)。五是制度執(zhí)行力不強(qiáng)，工作效率偏低。三是缺少職工尤其是基層員工和技術(shù)崗位員工收入增長(zhǎng)考核指標(biāo)和長(zhǎng)效機(jī)制，一些崗位晉升通過(guò)過(guò)窄，職工無(wú)法充分分享企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的成果，阻礙了職工的工作積極性。會(huì)議商討確定的各項(xiàng)工作內(nèi)容和任務(wù)，會(huì)后沒(méi)有狠抓落實(shí)，甚至有時(shí)不了了之。二是少數(shù)會(huì)議流于形式，實(shí)效性較差。經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理公司領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn)如下：（一）形式主義方面一是思想政治建設(shè)存在形式化傾向，在一定程度上影響了公司領(lǐng)導(dǎo)班子能力提升。二、領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題及其具體表現(xiàn)從總體來(lái)講，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、扎實(shí)肯干、作風(fēng)民主、工作敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。截至今年11月份，%，全年預(yù)計(jì)完成4710萬(wàn)元。領(lǐng)導(dǎo)班子能帶領(lǐng)公司全體職工不斷開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，貫徹黨的路線方針政策和上級(jí)各項(xiàng)工作部署，踐行科學(xué)發(fā)展觀。XXXX有限公司專題民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料（送 審 稿）中共XXXX有限公司黨總支按照中央、集團(tuán)公司和省公司黨組關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的部署要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在完成了“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,根據(jù)中央紀(jì)委、中組部印發(fā)《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中開好專題民主生活會(huì)的通知》、中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第一批教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問(wèn)題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)工作的通知》及XXX公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室中XX甘群辦發(fā)〔2013〕X號(hào)文件相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，廣泛征求了意見，普遍開展了“交心談心”活動(dòng)，形成了如下對(duì)照檢查材料。要推廣節(jié)水、節(jié)電、光盤行動(dòng)等好習(xí)慣，養(yǎng)成文明健康生活方式。在招待兄弟單位或基層單位同事辦事的時(shí)候，原則上在機(jī)食堂就餐，控制陪餐人數(shù)。要進(jìn)一步落實(shí)無(wú)紙化辦公，減少紙制文件數(shù)量，減少辦公經(jīng)費(fèi)的支出，控制維護(hù)維修成本，保證全年成本支出不超出預(yù)算范圍。建立制度制定與評(píng)估機(jī)制，每年對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行梳理和完善，不適用的制度廢止，不完善的制度進(jìn)一步完善。要建立定期調(diào)查研究制度，結(jié)合上級(jí)部門要求的各項(xiàng)活動(dòng)開展好調(diào)研工作，每次調(diào)研前要明確調(diào)研工作的目標(biāo)、途徑、范圍、程序要求，明確達(dá)到什么效果，保證不走形式、不走過(guò)場(chǎng)。要嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間，堅(jiān)持開短會(huì)、開務(wù)實(shí)會(huì)。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，養(yǎng)成習(xí)慣、形成制度，并定期開展對(duì)照檢查、開展落實(shí)情況分析，對(duì)實(shí)施效果不好或不完善的內(nèi)容要組織制定措施、及時(shí)改進(jìn)，確保各項(xiàng)機(jī)制健全到位。要建立定期調(diào)查研究和聯(lián)系點(diǎn)制度，每半年圍繞公司發(fā)展和建設(shè)、管理等工作進(jìn)行一次專題調(diào)研，每半年召開一次座談會(huì)，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，并寫出有專題調(diào)研報(bào)告，為年度工作提供參考。堅(jiān)持實(shí)事求是，以務(wù)實(shí)的態(tài)度大力抓好年度重點(diǎn)工作的落實(shí)。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要加強(qiáng)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。要進(jìn)一步把求真務(wù)實(shí)、厲行勤儉節(jié)約情況與干部考核相結(jié)合，把“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況納入生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作績(jī)效考核的內(nèi)容，有針對(duì)性地管理好干部，促進(jìn)干部開拓思路、勇創(chuàng)實(shí)績(jī)，牢固樹立宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、敬業(yè)精神，凝聚起我們事業(yè)發(fā)展強(qiáng)大力量，讓黨員干部在公司改革發(fā)展中奮發(fā)有為。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要牢記肩上的重?fù)?dān)和使命，牢記黨和人民的重托，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把主要精力和心思集中到干事創(chuàng)業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)地把工作完成好。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的實(shí)際成效，定期召開學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)分析總結(jié)存在的問(wèn)題，并在下一階段的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)。堅(jiān)持學(xué)以致用，切實(shí)用先進(jìn)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和系統(tǒng)性，繼續(xù)深入