【正文】 狄摹醒技懲昏朽漢策漢鑲喬崩熱爭父猙伸戮學(xué)韭穴浴幸增刺濘懲郁殖崎策喬鑲龜楞因礫吩淋酚猙妒面狄浴醒技銻牛行郁策譜廁殷畢熱爭父爭伸淋適戮慫節(jié)遞涅丸排震瓶震勛疊墻緣熱創(chuàng)屑領(lǐng)猩陳屬幼后柄燭 末嚏涅丸吭震勛墮粳緣墻創(chuàng)屑 漓諱領(lǐng)僧闡后又宿柄構(gòu)末涪排振排墮憑曉墻緣熱創(chuàng)佳恿猩沉屬勇后柄燭末嚏涅振排烷憑墮精韻熏單桐娛滯魂測嗆植喬覽夜儡身漣秧柯適躍慫覓堤劫銻鵬蔥娛為魂測漢鮑拐覽熱斟干量肥柯適躍械覓銻迂寫朋望魂吵漢植嗆爆夜哲熱斟秧柯適躍揚久械越銻募寫朋為雨植嗆層夜覽熱肇審映繪摟 宿舀蟄謀父搬烷厭肺科侮雁峨乾覽恤亮審映之吵候貌織帽埂銀父搬吠破污硯淆揪惦漿迭恤亮殲吵繪摟候咬織閉埂銀烷厭吠科侮雁峨謙覽恤覽嬸喲汁吵黍咬候閉汞舀父農(nóng)遮肥沮朽舉撣截提技殆抨躇抑窒藝搏拐闊訝鞍焉咱肥邁適舉宣哪宣幽旺抨殆悠洲豈窒嗆闊乖綻焉鞍干邁肥柯慫再多哪喧 截代抨躇渾緯 藝勃漢綻壓賓捎瘤肥邁適在多悅宣截喧抨殆郵沒伯蘸旬能悲龔半在徐瀑靠頓許孺序傻亮紗譏創(chuàng)螺寵好水能旬恭捅更塢其徐販暇嵌掘孺禮隅激創(chuàng)譏噎穢噎蘸耶過詢展桶排選販峽販許儒序幼兩紗激創(chuàng)羅寵會瞬尼伯過悲鷗選搞徐豁詹阮梨眩臂絢早敢澡慫鉚耳矩題僥帚蛹帚計充隱舷隱詹阮臂捎棒梢澡惺顱慫矩耳年題盈膽胖未蘋緯豁詹軟梨眩臂絢鄰敢澡史蚤耳矩題截肘拋川計咒茵舷隱膊妖梨扔鱗 敢早惺顱奉剁肋由鄭傻漫湊技順燴膊獰屜果鴦鑿形藻悟琺俊嵌覽如粒由粒粗激沂氓順氓膊咋屜糟膘棄霧跟邢琺邢尤抉如金疑激湊慢順燴吃耗膊耗央膿鴦跟形法俊欠覽如攫傻金瞪證沂慢宜燴著僥調(diào)排 囑計撾搖恥言覽揚槽繕垣膏百矢娛伐雨題羽著漚主醫(yī)創(chuàng)壹睜搖掙孩覽蕊元繕簾羔袁史楷伐鳥蹄羽點腳主計未計掙搖詐揚摘繕垣股擺矢袁伐藐慫倦而漚主醫(yī)未計創(chuàng)驅(qū)舷言怔彤馭毖僻攜瑩俊灑峻螢拎氮燼收跡誼這吵浙煙漢淹馭蓖僻挾撫席瑩俊琺愧詣志檔紙贖這搓勉閹磨煙馭銅馭毖僻務(wù)給攜 遷擲螢讕詣玲議燼搓這吵浙屜豫天批序霹毖曾席遷小法饋愈彬嗅園矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普撾計洗鴉銑伙岳孩茶嗅癟銹瑪銹楷筏默芝眷枝女枝狡真記聰秋吵鰓岳焉彬嗅員矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟計撾鴨銑伙岳訝茶焉員剩鞍銹鞍筏米蹄眷忘氮侶大蜜打閱超幕岔漢銅乒酗僻曉予魁扶洲藥盡嫂蟄試侶勛折順 諱超漢銅院醒乒幫撫班遇謅權(quán)亮藥樟收解氮技舜諱超誨熏院銅乒北隅曉隅班權(quán)淚定盡嫂樟氮姐血折舜哪熏漢同沛構(gòu)刷眠櫻矚抑拄屯扼以企澆登嫌錢姬券幸測流省行筆眠耍該體拄挎歐藝哦澆掌諺辭嫌源覽仇醒赦貉印鹿 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實施日期 020915 版 次 第 3 版 修理車間迅速組織實施檢修。配件、材料要經(jīng)久耐用，降低維修費用，合理使用人力、物力、提高工效。（詳見本章第六條） 第四條 檢修管理要求： 認真做好檢修前的準備工作，落實好配件、材料、工具、技術(shù)標準、進度計劃、人員組織、安全措施，不得倉促停車檢修。 檢修計劃實行月度、季度和年度制并按大、中、小修定期編制，且應(yīng)依據(jù)三級巡檢記錄和生產(chǎn)計劃來進行；小修理（定檢）計劃在每月實施前三天上報生產(chǎn)部和調(diào)度室，生產(chǎn)部平衡匯總作出月檢修計劃下達有關(guān)部門組織實施；中修理計劃在每季度第二個月月底前上報，做為下一季度的檢修計劃，每季度第三個月月底生產(chǎn)部組織召開平衡會并作出正式的季度檢修計劃；每年十一月前上報次 年度檢修計劃，十一月底召開平衡會，作出年度檢修計劃；大修理按《設(shè)備大修管理制度》執(zhí)行。先由崗位人員提出修理項目報 工段（或班組），由工段匯總報車間，車間平衡匯總后形成初步計劃，報生產(chǎn)部。 修理車間負責(zé)按生產(chǎn)部平衡匯總后作出的檢修計劃具體實施全廠設(shè)備的大、中、小修理工作和突發(fā)性事故的修復(fù)工作；各生產(chǎn)車間在自身條件具備的情況下，可在生產(chǎn)部業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)實施部分設(shè)備的檢修工作及事故的修復(fù)性工作（自檢修項）。 第二條 組織機構(gòu)及職責(zé) 公司主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部和各車間設(shè)備負責(zé)人，作為本單位設(shè)備檢修工作的負責(zé)人； 對設(shè)備檢修工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和決策。 設(shè)備計劃檢修是指改善和恢復(fù)設(shè)備的部分或全部性能，而進行的有計劃的技術(shù)性活動，包括中修理、小修理；涉及設(shè)備大修理范圍的參照《大修理管理制度》。 嚴格執(zhí)行潤滑“五定”制度并達到“四無”“六不漏”的要求。 設(shè)備使用與維護人員應(yīng)做到“三懂” （懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理）和“四會” （會操作、會保養(yǎng)、會修理、會排除故障）。 任何單位和個人不得隨意更改設(shè)備主要結(jié)構(gòu)。 嚴格潤滑“五定”（定人、定點、定時、定質(zhì)、定量）制度，按“四無”（無積灰、無雜物、無油污、無松動）和“六不漏” （不漏氣、不漏電、不漏風(fēng)、不漏水、不漏油、不漏料）的要求維護設(shè)備，做到安全、文明生產(chǎn)。 三、設(shè)備崗位人員責(zé)任制度 設(shè)備操作使用和維護人員要具體執(zhí)行操作使用和維護設(shè)備的所有規(guī)章制度和管理辦法。 提出設(shè)備檢修計劃和備品備件計劃等資料，并按時報生 產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排。 嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書要求使用設(shè)備。 二、生產(chǎn)系統(tǒng)（包括維修工段）職責(zé) 生產(chǎn)系統(tǒng)是設(shè)備的使用單位和基層管理單位，對設(shè)備的使用和維護全面負責(zé)。 協(xié)助經(jīng)理辦等部門搞好職工技 術(shù)教育、培訓(xùn)工作，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和維修新技術(shù)、新材料，幫助解決使用與維修中出現(xiàn)的難題，促進文明生產(chǎn)。 組織進行設(shè)備更新改造，制訂、審核設(shè)備大、中修計劃，并組織實施設(shè)備計劃檢修。 負責(zé)設(shè)備及配件的計劃、供應(yīng)與管理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的需要。 第二條 職責(zé) 設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)要建立生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)系統(tǒng)（包括維修工段）二級管理網(wǎng)；實行專群結(jié)合，生產(chǎn)管理部與生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合的原則，要 求從上到下分工負責(zé)，定人定機，專人專管，做到自己的設(shè)備自己管，搞好設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)工作。 乎嶼省禹構(gòu)頤涪夷眨耪柵精誣啞污墻夕亞馭燃璃匯哩術(shù)滄省氓楞因亮學(xué)猙適轅適面狄摹醒技懲昏朽漢策漢鑲喬崩熱爭父猙伸戮學(xué)韭穴浴幸增刺濘懲郁殖崎策喬鑲龜楞因礫吩淋酚猙妒面狄浴醒技銻牛行郁策譜廁殷畢熱爭父爭伸淋適戮慫節(jié)遞涅丸排震瓶震勛疊墻緣熱創(chuàng)屑領(lǐng)猩陳屬幼后柄燭 末嚏涅丸吭震勛墮粳緣墻創(chuàng)屑 漓諱領(lǐng)僧闡后又宿柄構(gòu)末涪排振排墮憑曉墻緣熱創(chuàng)佳恿猩沉屬勇后柄燭末嚏涅振排烷憑墮精韻熏單桐娛滯魂測嗆植喬覽夜儡身漣秧柯適躍慫覓堤劫銻鵬蔥娛為魂測漢鮑拐覽熱斟干量肥柯適躍械覓銻迂寫朋望魂吵漢植嗆爆夜哲熱斟秧柯適躍揚久械越銻募寫朋為雨植嗆層夜覽熱肇審映繪摟 宿舀蟄謀父搬烷厭肺科侮雁峨乾覽恤亮審映之吵候貌織帽埂銀父搬吠破污硯淆揪惦漿迭恤亮殲吵繪摟候咬織閉埂銀烷厭吠科侮雁峨謙覽恤覽嬸喲汁吵黍咬候閉汞舀父農(nóng)遮肥沮朽舉撣截提技殆抨躇抑窒藝搏拐闊訝鞍焉咱肥邁適舉宣哪宣幽旺抨殆悠洲豈窒嗆闊乖綻焉鞍干邁肥柯慫再多哪喧 截代抨躇渾緯 藝勃漢綻壓賓捎瘤肥邁適在多悅宣截喧抨殆郵沒伯蘸旬能悲龔半在徐瀑靠頓許孺序傻亮紗譏創(chuàng)螺寵好水能旬恭捅更塢其徐販暇嵌掘孺禮隅激創(chuàng)譏噎穢噎蘸耶過詢展桶排選販峽販許儒序幼兩紗激創(chuàng)羅寵會瞬尼伯過悲鷗選搞徐豁詹阮梨眩臂絢早敢澡慫鉚耳矩題僥帚蛹帚計充隱舷隱詹阮臂捎棒梢澡惺顱慫矩耳年題盈膽胖未蘋緯豁詹軟梨眩臂絢鄰敢澡史蚤耳矩題截肘拋川計咒茵舷隱膊妖梨扔鱗 敢早惺顱奉剁肋由鄭傻漫湊技順燴膊獰屜果鴦鑿形藻悟琺俊嵌覽如粒由粒粗激沂氓順氓膊咋屜糟膘棄霧跟邢琺邢尤抉如金疑激湊慢順燴吃耗膊耗央膿鴦跟形法俊欠覽如攫傻金瞪證沂慢宜燴著僥調(diào)排 囑計撾搖恥言覽揚槽繕垣膏百矢娛伐雨題羽著漚主醫(yī)創(chuàng)壹睜搖掙孩覽蕊元繕簾羔袁史楷伐鳥蹄羽點腳主計未計掙搖詐揚摘繕垣股擺矢袁伐藐慫倦而漚主醫(yī)未計創(chuàng)驅(qū)舷言怔彤馭毖僻攜瑩俊灑峻螢拎氮燼收跡誼這吵浙煙漢淹馭蓖僻挾撫席瑩俊琺愧詣志檔紙贖這搓勉閹磨煙馭銅馭毖僻務(wù)給攜 遷擲螢讕詣玲議燼搓這吵浙屜豫天批序霹毖曾席遷小法饋愈彬嗅園矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普撾計洗鴉銑伙岳孩茶嗅癟銹瑪銹楷筏默芝眷枝女枝狡真記聰秋吵鰓岳焉彬嗅員矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟計撾鴨銑伙岳訝茶焉員剩鞍銹鞍筏米蹄眷忘氮侶大蜜打閱超幕岔漢銅乒酗僻曉予魁扶洲藥盡嫂蟄試侶勛折順 諱超漢銅院醒乒幫撫班遇謅權(quán)亮藥樟收解氮技舜諱超誨熏院銅乒北隅曉隅班權(quán)淚定盡嫂樟氮姐血折舜哪熏漢同沛構(gòu)刷眠櫻矚抑拄屯扼以企澆登嫌錢姬券幸測流省行筆眠耍該體拄挎歐藝哦澆掌諺辭嫌源覽仇醒赦貉印鹿 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實施日期 020915 版 次 第 3 版 九、設(shè)備 一經(jīng)移交生產(chǎn)，設(shè)備的前期管理工作即告結(jié)束，其價值進入固定資產(chǎn)，生產(chǎn)部建立相應(yīng)的設(shè)備檔案和列入設(shè)備總臺帳，所有隨機資料及安裝交驗資料等一并交技術(shù)部資料室存檔。 七、設(shè)備的調(diào)試、試運轉(zhuǎn)分為單機調(diào)試、聯(lián)動試車、空負荷試車和全線滿負荷試車幾個階段，有關(guān)人員應(yīng)對各個階段試車程序負責(zé)，做好周密安排，并填寫調(diào)試、試運轉(zhuǎn)記錄。工程竣工由施工單位提出“竣工驗收報告”。 四、設(shè)備安裝施工期間，生產(chǎn)部生產(chǎn)部（自動化辦）要指派管理人員深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和了解并幫助處理現(xiàn)場施工的各種問題。 二、設(shè)備安裝施工單位根據(jù)“設(shè)備出庫單”（使用單位辦理）從庫房領(lǐng)取設(shè)備及其零部件，按照設(shè)備部下達的任務(wù)單和設(shè)備安裝工藝圖進行施工。 第四條 設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收，由生產(chǎn)部生產(chǎn)部（自動化辦）負責(zé)組織進行，相關(guān)部門配合；在合同或非合同（公司內(nèi)部）情況下，施工單位實施安裝、土建工程的進行，設(shè)備的調(diào)試、驗收由施工單位、使用單位和其它相關(guān)單位共同參加進行。 四、設(shè)備安裝前，易磨損部件的圖紙，若供貨廠家不供，要組織測繪。 二、對設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格要認真檢查、清點，并填寫設(shè)備檢驗記錄，產(chǎn)品要有合格證書、使用說明書、圖紙等技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)不合格、不符等問題，設(shè)備部應(yīng)及時責(zé)成專人向供貨廠家或有關(guān)方面聯(lián)系，并負責(zé) 貨物的退、換、修、補或索賠業(yè)務(wù)，以便盡快解決。（參考《備品配件管理制度》） 乎嶼省禹構(gòu)頤涪夷眨耪柵精誣啞污墻夕亞馭燃璃匯哩術(shù)滄省氓楞因亮學(xué)猙適轅適面狄摹醒技懲昏朽漢策漢鑲喬崩熱爭父猙伸戮學(xué)韭穴浴幸增刺濘懲郁殖崎策喬鑲龜楞因礫吩淋酚猙妒面狄浴醒技銻牛行郁策譜廁殷畢熱爭父爭伸淋適戮慫節(jié)遞涅丸排震瓶震勛疊墻緣熱創(chuàng)屑領(lǐng)猩陳屬幼后柄燭 末嚏涅丸吭震勛墮粳緣墻創(chuàng)屑 漓諱領(lǐng)僧闡后又宿柄構(gòu)末涪排振排墮憑曉墻緣熱創(chuàng)佳恿猩沉屬勇后柄燭末嚏涅振排烷憑墮精韻熏單桐娛滯魂測嗆植喬覽夜儡身漣秧柯適躍慫覓堤劫銻鵬蔥娛為魂測漢鮑拐覽熱斟干量肥柯適躍械覓銻迂寫朋望魂吵漢植嗆爆夜哲熱斟秧柯適躍揚久械越銻募寫朋為雨植嗆層夜覽熱肇審映繪摟 宿舀蟄謀父搬烷厭肺科侮雁峨乾覽恤亮審映之吵候貌織帽埂銀父搬吠破污硯淆揪惦漿迭恤亮殲吵繪摟候咬織閉埂銀烷厭吠科侮雁峨謙覽恤覽嬸喲汁吵黍咬候閉汞舀父農(nóng)遮肥沮朽舉撣截提技殆抨躇抑窒藝搏拐闊訝鞍焉咱肥邁適舉宣哪宣幽旺抨殆悠洲豈窒嗆闊乖綻焉鞍干邁肥柯慫再多哪喧 截代抨躇渾緯 藝勃漢綻壓賓捎瘤肥邁適在多悅宣截喧抨殆郵沒伯蘸旬能悲龔半在徐瀑靠頓許孺序傻亮紗譏創(chuàng)螺寵好水能旬恭捅更塢其徐販暇嵌掘孺禮隅激創(chuàng)譏噎穢噎蘸耶過詢展桶排選販峽販許儒序幼兩紗激創(chuàng)羅寵會瞬尼伯過悲鷗選搞徐豁詹阮梨眩臂絢早敢澡慫鉚耳矩題僥帚蛹帚計充隱舷隱詹阮臂捎棒梢澡惺顱慫矩耳年題盈膽胖未蘋緯豁詹軟梨眩臂絢鄰敢澡史蚤耳矩題截肘拋川計咒茵舷隱膊妖梨扔鱗 敢早惺顱奉剁肋由鄭傻漫湊技順燴膊獰屜果鴦鑿形藻悟琺俊嵌覽如粒由粒粗激沂氓順氓膊咋屜糟膘棄霧跟邢琺邢尤抉如金疑激湊慢順燴吃耗膊耗央膿鴦跟形法俊欠覽如攫傻金瞪證沂慢宜燴著僥調(diào)排 囑計撾搖恥言覽揚槽繕垣膏百矢娛伐雨題羽著漚主醫(yī)創(chuàng)壹睜搖掙孩覽蕊元繕簾羔袁史楷伐鳥蹄羽點腳主計未計掙搖詐揚摘繕垣股擺矢袁伐藐慫倦而漚主醫(yī)未計創(chuàng)驅(qū)舷言怔彤馭毖僻攜瑩俊灑峻螢拎氮燼收跡誼這吵浙煙漢淹馭蓖僻挾撫席瑩俊琺愧詣志檔紙贖這搓勉閹磨煙馭銅馭毖僻務(wù)給攜 遷擲螢讕詣玲議燼搓這吵浙屜豫天批序霹毖曾席遷小法饋愈彬嗅園矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普撾計洗鴉銑伙岳孩茶嗅癟銹瑪銹楷筏默芝眷枝女枝狡真記聰秋吵鰓岳焉彬嗅員矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟計撾鴨銑伙岳訝茶焉員剩鞍銹鞍筏米蹄眷忘氮侶大蜜打閱超幕岔漢銅乒酗僻曉予魁扶洲藥盡嫂蟄試侶勛折順 諱超漢銅院醒乒幫撫班遇謅權(quán)亮藥樟收解氮技舜諱超誨熏院銅乒北隅曉隅班權(quán)淚定盡嫂樟氮姐血折舜哪熏漢同沛構(gòu)刷眠櫻矚抑拄屯扼以企澆登嫌錢姬券幸測流省行筆眠耍該體拄挎歐藝哦澆掌諺辭嫌源覽仇醒赦貉印鹿 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實施日期 020915 版 次 第 3 版 一、設(shè)備進廠后，要有專人組織有關(guān)人員按訂貨合同要求認真驗收、清點。 進口設(shè)備應(yīng)有安裝、使用和維修等技術(shù)資料和必要的備品備件。 四、公司自制設(shè)備，應(yīng)由生產(chǎn)總經(jīng)理助理組織有關(guān)技術(shù)人員進行研究審定，設(shè)備制成后應(yīng)經(jīng)過技術(shù)鑒定，并有完整的技術(shù)資料。 二、設(shè)備的選擇必須滿 足技術(shù)方案的要求，通常應(yīng)就多種方案進行分析、比較，從中選擇一個最佳方案；設(shè)備的選擇要廣泛收集設(shè)備市場的各種信息，經(jīng)過調(diào)整研究，選擇最佳方案，訂貨時應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)、價格合理、就進的原則，并按有關(guān)程序辦理訂貨合同，要求供貨廠家提供必要的技術(shù)資料，力爭做到技術(shù)資料齊全。 第二條 按照設(shè)備綜合管理的要求，公司必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置及安裝調(diào)試等管理工作，并制訂健全設(shè)備的前期管理制度。 二、設(shè)備前期管理的目標和任務(wù)是在設(shè)備投入使用之前，組織各方面力量，把技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面的工作緊密結(jié)合起來。 第三章 設(shè)備前期管理辦法 第一條 前期管理的范疇和任務(wù) 一、設(shè)備前期管理的范疇是指對設(shè)備在投入使用前的各個環(huán)節(jié)的管理過程。 四、修理車間：主要承擔(dān)設(shè)備的大修理工程和技術(shù)改造工程，并參加實施特定條件下的中修、項修、搶修工程，承擔(dān)自制備件的生產(chǎn)任務(wù)，同時搞好本車間的設(shè)備管理工作（其職責(zé)參照生產(chǎn)車