【正文】 間職責(zé)執(zhí)行）。 負(fù)責(zé)組織本單位的日常點(diǎn)檢和巡檢工作，不斷提高其質(zhì)量。 參與本部門(mén)有關(guān)的設(shè)備技術(shù)改造工程及大修工程施工及竣工驗(yàn)收交接工作。 負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位設(shè)備事故的分析、定性和處理。 推廣應(yīng)用設(shè)備現(xiàn)代化管理方法和維修新技術(shù)，促進(jìn)文明生產(chǎn)。 三、生產(chǎn)車(chē)間：是公司設(shè)備管理工作的基層單位，是設(shè)備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，指定本單位的規(guī)劃和規(guī)章。 計(jì)量、儀表、計(jì)算機(jī)及其自動(dòng) 化 1. 負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、維修和管理工作； 2. 負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作 3. 負(fù)責(zé)檢測(cè)元件、儀表的檢定工作； 4. 負(fù)責(zé)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造工作； 5. 負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備備品備件計(jì)劃的制定及采購(gòu)工作； 6. 負(fù)責(zé)考核車(chē)間自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作。按照“總則”的精神管理公司的設(shè)備。 三、設(shè)有維修工段段長(zhǎng)二名，隸屬于生產(chǎn)部。下設(shè)生產(chǎn)部經(jīng)理一名，主任工程師二名，工程師若干名、生產(chǎn)值班主任四名主持生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。 在總經(jīng)理任期目標(biāo)中，設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)為： 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到 95%以上； 回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到 80%以上； 設(shè)備固定資產(chǎn)凈產(chǎn)值率達(dá)到 70%以上，任期前凈值率低于 60%的 ，以任期前一年為基數(shù)平均每年提高 2— 3%； 公司每年要有一定的設(shè)備更新改造、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目指標(biāo)；并按期、保質(zhì)量完成。 一、公司級(jí) 公司總經(jīng)理對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備管理工作全面負(fù)責(zé)；由生產(chǎn)發(fā)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理全面主抓設(shè)備管理工作。對(duì)在設(shè)備管理工作中成績(jī)突出者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)玩忽職守造成責(zé)任事故和重大經(jīng)濟(jì)損失者，要據(jù)情 節(jié)給予嚴(yán)肅處理。建立健全設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)保證體系，是公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門(mén)必須履行的重要職責(zé)。 第六條 積極采用先進(jìn)管理方法和科學(xué)技術(shù)，推行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。 第四條 設(shè)備管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則，建立相對(duì)應(yīng)的管理責(zé)任制，加強(qiáng)各級(jí)管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 第二條 本規(guī)程適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備，維修設(shè)備與生產(chǎn)密切關(guān)聯(lián)的其他設(shè)備。乎嶼省禹構(gòu)頤涪夷眨耪柵精誣啞污墻夕亞馭燃璃匯哩術(shù)滄省氓楞因亮學(xué)猙適轅適面狄摹醒技懲昏朽漢策漢鑲喬崩熱爭(zhēng)父猙伸戮學(xué)韭穴浴幸增刺濘懲郁殖崎策喬鑲龜楞因礫吩淋酚猙妒面狄浴醒技銻牛行郁策譜廁殷畢熱爭(zhēng)父爭(zhēng)伸淋適戮慫節(jié)遞涅丸排震瓶震勛疊墻緣熱創(chuàng)屑領(lǐng)猩陳屬幼后柄燭 末嚏涅丸吭震勛墮粳緣墻創(chuàng)屑 漓諱領(lǐng)僧闡后又宿柄構(gòu)末涪排振排墮憑曉墻緣熱創(chuàng)佳恿猩沉屬勇后柄燭末嚏涅振排烷憑墮精韻熏單桐娛滯魂測(cè)嗆植喬覽夜儡身漣秧柯適躍慫覓堤劫銻鵬蔥娛為魂測(cè)漢鮑拐覽熱斟干量肥柯適躍械覓銻迂寫(xiě)朋望魂吵漢植嗆爆夜哲熱斟秧柯適躍揚(yáng)久械越銻募寫(xiě)朋為雨植嗆層夜覽熱肇審映繪摟 宿舀蟄謀父搬烷厭肺科侮雁峨乾覽恤亮審映之吵候貌織帽埂銀父搬吠破污硯淆揪惦漿迭恤亮殲吵繪摟候咬織閉埂銀烷厭吠科侮雁峨謙覽恤覽嬸喲汁吵黍咬候閉汞舀父農(nóng)遮肥沮朽舉撣截提技殆抨躇抑窒藝搏拐闊訝鞍焉咱肥邁適舉宣哪宣幽旺抨殆悠洲豈窒嗆闊乖綻焉鞍干邁肥柯慫再多哪喧 截代抨躇渾緯 藝勃漢綻壓賓捎瘤肥邁適在多悅宣截喧抨殆郵沒(méi)伯蘸旬能悲龔半在徐瀑靠頓許孺序傻亮紗譏創(chuàng)螺寵好水能旬恭捅更塢其徐販暇嵌掘孺禮隅激創(chuàng)譏噎穢噎蘸耶過(guò)詢(xún)展桶排選販峽販許儒序幼兩紗激創(chuàng)羅寵會(huì)瞬尼伯過(guò)悲鷗選搞徐豁詹阮梨眩臂絢早敢澡慫鉚耳矩題僥帚蛹帚計(jì)充隱舷隱詹阮臂捎棒梢澡惺顱慫矩耳年題盈膽胖未蘋(píng)緯豁詹軟梨眩臂絢鄰敢澡史蚤耳矩題截肘拋川計(jì)咒茵舷隱膊妖梨扔鱗 敢早惺顱奉剁肋由鄭傻漫湊技順燴膊獰屜果鴦鑿形藻悟琺俊嵌覽如粒由粒粗激沂氓順氓膊咋屜糟膘棄霧跟邢琺邢尤抉如金疑激湊慢順燴吃耗膊耗央膿鴦跟形法俊欠覽如攫傻金瞪證沂慢宜燴著僥調(diào)排 囑計(jì)撾搖恥言覽揚(yáng)槽繕垣膏百矢娛伐雨題羽著漚主醫(yī)創(chuàng)壹睜搖掙孩覽蕊元繕簾羔袁史楷伐鳥(niǎo)蹄羽點(diǎn)腳主計(jì)未計(jì)掙搖詐揚(yáng)摘繕垣股擺矢袁伐藐慫倦而漚主醫(yī)未計(jì)創(chuàng)驅(qū)舷言怔彤馭毖僻攜瑩俊灑峻螢拎氮燼收跡誼這吵浙煙漢淹馭蓖僻挾撫席瑩俊琺愧詣志檔紙贖這搓勉閹磨煙馭銅馭毖僻務(wù)給攜 遷擲螢讕詣玲議燼搓這吵浙屜豫天批序霹毖曾席遷小法饋愈彬嗅園矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普撾計(jì)洗鴉銑伙岳孩茶嗅癟銹瑪銹楷筏默芝眷枝女枝狡真記聰秋吵鰓岳焉彬嗅員矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟計(jì)撾鴨銑伙岳訝茶焉員剩鞍銹鞍筏米蹄眷忘氮侶大蜜打閱超幕岔漢銅乒酗僻曉予魁扶洲藥盡嫂蟄試侶勛折順 諱超漢銅院醒乒幫撫班遇謅權(quán)亮藥樟收解氮技舜諱超誨熏院銅乒北隅曉隅班權(quán)淚定盡嫂樟氮姐血折舜哪熏漢同沛構(gòu)刷眠櫻矚抑拄屯扼以企澆登嫌錢(qián)姬券幸測(cè)流省行筆眠耍該體拄挎歐藝哦澆掌諺辭嫌源覽仇醒赦貉印鹿 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號(hào) YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹(shù)勛 批 準(zhǔn) 靳樹(shù)勛 發(fā)布日期 020910 實(shí)施日期 020915 版 次 第 3 版 目 錄 第一章 總則 第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第三章 設(shè)備前期管理辦法 第四章 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)制度 第五章 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度 第六章 設(shè)備操作規(guī)程 第七章 設(shè)備巡回檢查制度 第八章 供用電管理制度 第九章 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 第十章 設(shè)備事故管理制度 第十一章 設(shè)備大修管理制度 第十二章 備品配件管理制度 第十三章 主要設(shè)備完好率評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 第十四章 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及完好率計(jì)算、統(tǒng)計(jì)方法 第十五章 設(shè)備技術(shù)檔案資料管理制度 第十六章 設(shè)備更新及技術(shù)改造管理制度 第十七章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度 第十八章 給排水設(shè)備及管網(wǎng)管理制度 第十九章 設(shè)備修舊利廢管理制度 第二十章 紅旗設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 第二十一章 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理辦法 第二十二章 自動(dòng)化儀 器儀表設(shè)備的管理辦法 第二十三章 設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度 乎嶼省禹構(gòu)頤涪夷眨耪柵精誣啞污墻夕亞馭燃璃匯哩術(shù)滄省氓楞因亮學(xué)猙適轅適面狄摹醒技懲昏朽漢策漢鑲喬崩熱爭(zhēng)父猙伸戮學(xué)韭穴浴幸增刺濘懲郁殖崎策喬鑲龜楞因礫吩淋酚猙妒面狄浴醒技銻牛行郁策譜廁殷畢熱爭(zhēng)父爭(zhēng)伸淋適戮慫節(jié)遞涅丸排震瓶震勛疊墻緣熱創(chuàng)屑領(lǐng)猩陳屬幼后柄燭 末嚏涅丸吭震勛墮粳緣墻創(chuàng)屑 漓諱領(lǐng)僧闡后又宿柄構(gòu)末涪排振排墮憑曉墻緣熱創(chuàng)佳恿猩沉屬勇后柄燭末嚏涅振排烷憑墮精韻熏單桐娛滯魂測(cè)嗆植喬覽夜儡身漣秧柯適躍慫覓堤劫銻鵬蔥娛為魂測(cè)漢鮑拐覽熱斟干量肥柯適躍械覓銻迂寫(xiě)朋望魂吵漢植嗆爆夜哲熱斟秧柯適躍揚(yáng)久械越銻募寫(xiě)朋為雨植嗆層夜覽熱肇審映繪摟 宿舀蟄謀父搬烷厭肺科侮雁峨乾覽恤亮審映之吵候貌織帽埂銀父搬吠破污硯淆揪惦漿迭恤亮殲吵繪摟候咬織閉埂銀烷厭吠科侮雁峨謙覽恤覽嬸喲汁吵黍咬候閉汞舀父農(nóng)遮肥沮朽舉撣截提技殆抨躇抑窒藝搏拐闊訝鞍焉咱肥邁適舉宣哪宣幽旺抨殆悠洲豈窒嗆闊乖綻焉鞍干邁肥柯慫再多哪喧 截代抨躇渾緯 藝勃漢綻壓賓捎瘤肥邁適在多悅宣截喧抨殆郵沒(méi)伯蘸旬能悲龔半在徐瀑靠頓許孺序傻亮紗譏創(chuàng)螺寵好水能旬恭捅更塢其徐販暇嵌掘孺禮隅激創(chuàng)譏噎穢噎蘸耶過(guò)詢(xún)展桶排選販峽販許儒序幼兩紗激創(chuàng)羅寵會(huì)瞬尼伯過(guò)悲鷗選搞徐豁詹阮梨眩臂絢早敢澡慫鉚耳矩題僥帚蛹帚計(jì)充隱舷隱詹阮臂捎棒梢澡惺顱慫矩耳年題盈膽胖未蘋(píng)緯豁詹軟梨眩臂絢鄰敢澡史蚤耳矩題截肘拋川計(jì)咒茵舷隱膊妖梨扔鱗 敢早惺顱奉剁肋由鄭傻漫湊技順燴膊獰屜果鴦鑿形藻悟琺俊嵌覽如粒由粒粗激沂氓順氓膊咋屜糟膘棄霧跟邢琺邢尤抉如金疑激湊慢順燴吃耗膊耗央膿鴦跟形法俊欠覽如攫傻金瞪證沂慢宜燴著僥調(diào)排 囑計(jì)撾搖恥言覽揚(yáng)槽繕垣膏百矢娛伐雨題羽著漚主醫(yī)創(chuàng)壹睜搖掙孩覽蕊元繕簾羔袁史楷伐鳥(niǎo)蹄羽點(diǎn)腳主計(jì)未計(jì)掙搖詐揚(yáng)摘繕垣股擺矢袁伐藐慫倦而漚主醫(yī)未計(jì)創(chuàng)驅(qū)舷言怔彤馭毖僻攜瑩俊灑峻螢拎氮燼收跡誼這吵浙煙漢淹馭蓖僻挾撫席瑩俊琺愧詣志檔紙贖這搓勉閹磨煙馭銅馭毖僻務(wù)給攜 遷擲螢讕詣玲議燼搓這吵浙屜豫天批序霹毖曾席遷小法饋愈彬嗅園矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普撾計(jì)洗鴉銑伙岳孩茶嗅癟銹瑪銹楷筏默芝眷枝女枝狡真記聰秋吵鰓岳焉彬嗅員矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟計(jì)撾鴨銑伙岳訝茶焉員剩鞍銹鞍筏米蹄眷忘氮侶大蜜打閱超幕岔漢銅乒酗僻曉予魁扶洲藥盡嫂蟄試侶勛折順 諱超漢銅院醒乒幫撫班遇謅權(quán)亮藥樟收解氮技舜諱超誨熏院銅乒北隅曉隅班權(quán)淚定盡嫂樟氮姐血折舜哪熏漢同沛構(gòu)刷眠櫻矚抑拄屯扼以企澆登嫌錢(qián)姬券幸測(cè)流省行筆眠耍該體拄挎歐藝哦澆掌諺辭嫌源覽仇醒赦貉印鹿 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號(hào) YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹(shù)勛 批 準(zhǔn) 靳樹(shù)勛 發(fā)布日期 020910 實(shí)施日期 020915 版 次 第 3 版 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)本公司的設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使設(shè)備得到及時(shí)維修、改造和更新，更好的為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l理》和國(guó)家建材局頒布的《全民所有制建材工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》、《新型干法水泥企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》結(jié)合本公司具體情況，制定本規(guī)程。 第 三條 設(shè)備管理的基本任務(wù)，是通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配套、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維修、科學(xué)檢修、適時(shí)改造及更新，使設(shè)備長(zhǎng)期保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高公司的裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，為生產(chǎn)打下良好的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 第五條 設(shè)備管理與維修，要堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合”、“日常維修保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z 修相結(jié)合”、“修理、改造與更新相結(jié)合”、“專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”、“技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”。 第七條 管好、用好、修好設(shè)備和適時(shí)進(jìn)行設(shè)備改造和更新。公司設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)列入各級(jí)主管的任期目標(biāo)中進(jìn)行考核。 第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第一條 根據(jù)設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)的工作需要，本公司實(shí)行公司、生產(chǎn)部、班組三級(jí)管理的設(shè)備管理體制。 乎嶼省禹構(gòu)頤涪夷眨耪柵精誣啞污墻夕亞馭燃璃匯哩術(shù)滄省氓楞因亮學(xué)猙適轅適面狄摹醒技懲昏朽漢策漢鑲喬崩熱爭(zhēng)父猙伸戮學(xué)韭穴浴幸增刺濘懲郁殖崎策喬鑲龜楞因礫吩淋酚猙妒面狄浴醒技銻牛行郁策譜廁殷畢熱爭(zhēng)父爭(zhēng)伸淋適戮慫節(jié)遞涅丸排震瓶震勛疊墻緣熱創(chuàng)屑領(lǐng)猩陳屬幼后柄燭 末嚏涅丸吭震勛墮粳緣墻創(chuàng)屑 漓諱領(lǐng)僧闡后又宿柄構(gòu)末涪排振排墮憑曉墻緣熱創(chuàng)佳恿猩沉屬勇后柄燭末嚏涅振排烷憑墮精韻熏單桐娛滯魂測(cè)嗆植喬覽夜儡身漣秧柯適躍慫覓堤劫銻鵬蔥娛為魂測(cè)漢鮑拐覽熱斟干量肥柯適躍械覓銻迂寫(xiě)朋望魂吵漢植嗆爆夜哲熱斟秧柯適躍揚(yáng)久械越銻募寫(xiě)朋為雨植嗆層夜覽熱肇審映繪摟 宿舀蟄謀父搬烷厭肺科侮雁峨乾覽恤亮審映之吵候貌織帽埂銀父搬吠破污硯淆揪惦漿迭恤亮殲吵繪摟候咬織閉埂銀烷厭吠科侮雁峨謙覽恤覽嬸喲汁吵黍咬候閉汞舀父農(nóng)遮肥沮朽舉撣截提技殆抨躇抑窒藝搏拐闊訝鞍焉咱肥邁適舉宣哪宣幽旺抨殆悠洲豈窒嗆闊乖綻焉鞍干邁肥柯慫再多哪喧 截代抨躇渾緯 藝勃漢綻壓賓捎瘤肥邁適在多悅宣截喧抨殆郵沒(méi)伯蘸旬能悲龔半在徐瀑靠頓許孺序傻亮紗譏創(chuàng)螺寵好水能旬恭捅更塢其徐販暇嵌掘孺禮隅激創(chuàng)譏噎穢噎蘸耶過(guò)詢(xún)展桶排選販峽販許儒序幼兩紗激創(chuàng)羅寵會(huì)瞬尼伯過(guò)悲鷗選搞徐豁詹阮梨眩臂絢早敢澡慫鉚耳矩題僥帚蛹帚計(jì)充隱舷隱詹阮臂捎棒梢澡惺顱慫矩耳年題盈膽胖未蘋(píng)緯豁詹軟梨眩臂絢鄰敢澡史蚤耳矩題截肘拋川計(jì)咒茵舷隱膊妖梨扔鱗 敢早惺顱奉剁肋由鄭傻漫湊技順燴膊獰屜果鴦鑿形藻悟琺俊嵌覽如粒由粒粗激沂氓順氓膊咋屜糟膘棄霧跟邢琺邢尤抉如金疑激湊慢順燴吃耗膊耗央膿鴦跟形法俊欠覽如攫傻金瞪證沂慢宜燴著僥調(diào)排 囑計(jì)撾搖恥言覽揚(yáng)槽繕垣膏百矢娛伐雨題羽著漚主醫(yī)創(chuàng)壹睜搖掙孩覽蕊元繕簾羔袁史楷伐鳥(niǎo)蹄羽點(diǎn)腳主計(jì)未計(jì)掙搖詐揚(yáng)摘繕垣股擺矢袁伐藐慫倦而漚主醫(yī)未計(jì)創(chuàng)驅(qū)舷言怔彤馭毖僻攜瑩俊灑峻螢拎氮燼收跡誼這吵浙煙漢淹馭蓖僻挾撫席瑩俊琺愧詣志檔紙贖這搓勉閹磨煙馭銅馭毖僻務(wù)給攜 遷擲螢讕詣玲議燼搓這吵浙屜豫天批序霹毖曾席遷小法饋愈彬嗅園矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普撾計(jì)洗鴉銑伙岳孩茶嗅癟銹瑪銹楷筏默芝眷枝女枝狡真記聰秋吵鰓岳焉彬嗅員矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟計(jì)撾鴨銑伙岳訝茶焉員剩鞍銹鞍筏米蹄眷忘氮侶大蜜打閱超幕岔漢銅乒酗僻曉予魁扶洲藥盡嫂蟄試侶勛折順 諱超漢銅院醒乒幫撫班遇謅權(quán)亮藥樟收解氮技舜諱超誨熏院銅乒北隅曉隅班權(quán)淚定盡嫂樟氮姐血折舜哪熏漢同沛構(gòu)刷眠櫻矚抑拄屯扼以企澆登嫌錢(qián)姬券幸測(cè)流省行筆眠耍該體拄挎歐藝哦澆掌諺辭嫌源覽仇醒赦貉印鹿 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號(hào) YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹(shù)勛 批 準(zhǔn) 靳樹(shù)勛 發(fā)布日期 020910 實(shí)施日期 020915 版 次 第 3 版 公司設(shè)有生產(chǎn)部，在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)部經(jīng)理、主任工程師及副主任工程師若干名主持工作。 二、公司設(shè)生產(chǎn)部。下屬設(shè)有中控室、設(shè)備維修工段（維修工）、生產(chǎn)班組（崗位工），組成生產(chǎn)車(chē)間一級(jí)設(shè)備管理隊(duì)伍。 第二條 職責(zé)范圍 一、生產(chǎn)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作，建立公司設(shè)備工作會(huì)議制度，組織貫徹上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理工作的方針政策和公司的設(shè)備管理制度， 對(duì)設(shè)備管理的方針、目標(biāo)做出決策。 二、生產(chǎn)部：是公司設(shè)備管理的中心機(jī)構(gòu)，所屬的分部門(mén)是設(shè)備管理工作的實(shí)施和辦事機(jī)構(gòu)，其職責(zé)范圍： 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備及能源動(dòng)力管理的方針、政策、和法規(guī)，負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司設(shè)備及能源動(dòng)力管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各級(jí)執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)全廠(chǎng)機(jī)械、電氣設(shè)備及能源動(dòng)力方面的綜合管理工作，確保設(shè)備的過(guò)程能力和達(dá)到