【正文】 自 2021 年以來，煤礦事故一直高居不下 ,20212021 年的六年間，礦難死亡人數(shù)始終徘徊在 5700 至 6900 人之間。搞好煤礦安全生產(chǎn)事關國家經(jīng)濟發(fā)展及和諧社會構建，意義重大而深遠，但我國整體安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，存在很多問題，需要認真分析科學處理堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進”和“安全、裝備、管理、培訓并重”這一總體指導思想煤礦安全生產(chǎn)才能得到健康穩(wěn)定地發(fā)展。 組織全廠安全員到腈綸廠學習安全工作管理經(jīng)驗。 組織做好檢修前的安全培訓系列活動和 HSE 知識競賽的各項準備工作。 抓好參加檢修人員的各項安全培訓工作，保證檢修的順利進行。加強日常管理和考核力度，保證安全生產(chǎn)。 下步工作： 舉一反三，認真查改低標準，提高安全管理工作水平。 經(jīng)過反思，我們也看到了差距，明確了努力方 向。由于檢查力度不夠，致使有些問題沒有落實，造成了檢查中出現(xiàn)漏洞。在集團公司檢查團到來之前，我們組織召開了安全例會，對一些重點工作進行了布置。雖然很多工作 我們都已經(jīng)做了，但是由于在資料的管理方面有漏洞，有些用于證實具體工作內容的資料沒有存檔，因此對于檢查中提出的一些問題，我們提供不出充足的證據(jù)。平時只滿足于日常管理工作不出問題就可以了，忽略了基礎工作。首先是從思想上沒有引起足夠的重視。 分析原因，我們歸納有以下幾個方面： 對于這次集團公司安全大檢查，我們從思想上重視不夠，準備不足。重大事故要召開事故追查會，對事故進行認真地調查分析，并吸取教訓，以防事故重復發(fā)生。發(fā)生事故不能隱瞞，必須如實報告，事故發(fā)生后，企業(yè)主管部門要立即 報告上級勞動安全部門，并會同工會、檢察院、公安局等部門組成事故調查組進行調查處理。一是要按規(guī)定發(fā)放職工的勞動防護用品，不能以任何理由加以克扣，也不能以錢代物；二是必須保證勞動防護用品的質量，尤其是特種防護用品，一定要到勞動部門批準的定點廠家購買有驗收合格證的產(chǎn)品，發(fā)放的防護用品必須正確使用。安全檢查可分定期和不定期的、綜合性和專業(yè)性的，安全檢查的頻率可以 因單位而異，安全檢查可先發(fā)安民告示，也可采用隨機抽查等辦法，這樣能查出事物的真實面目，檢查后要抓緊事故隱患的整改，并且要定時復查，做到及時反饋。 抓好安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患。 提足用好安全技術措施費，改善工人作業(yè)條件。一是下班前（搶速度、忽視安全）；二是剛上班（思想不集中）；三是節(jié)假日休假后剛上班；四是家中發(fā)生異常情況，上班前沒有休息好或飲酒等等。 建立健全規(guī)章制度，強化作業(yè)現(xiàn)場管理。在加強安全的同時，首先要抓好新工人上崗前的“三級”安全教育，落實學習內容、落實學習時間，還要有專人檢查落實情況；其次要抓好特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核發(fā)證率達 95%，持證上崗率達100%；三是抓好企業(yè)場所、生產(chǎn)指揮人員的安全技術培訓，實行安全生產(chǎn)指揮證（資格證書），力爭培訓率達 100%，持證指揮生產(chǎn)率達 100%，杜絕違章指揮的現(xiàn)象發(fā)生。在企業(yè)內要做到人人都關心安全、人人都過問安全，不能把安全工作只看作是安全管理部門和安全監(jiān)察人員的事。要抓全員、全過程、全方位的安全工作。而且安全工作不僅是安全監(jiān)察部門要抓的事，每個生產(chǎn)主管部門都應把安全工作當做第一位的事來抓。抓安全工作，要認真負責，一絲不茍，真正落到實處，克服官僚主義作風。 2 預防事故發(fā)生的措施 加強領導，增強安全意識和安全觀念，尤其是提高責任者“安全 第一”的安全意識，真正落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。如林業(yè)局貯木場建場時（由于歷史原因所造成）對從場區(qū)通過的一條道路設計不合理，安全系數(shù)低。 ⑥生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理混亂。機械傳動裝置無防護罩，電鋸、電 刨無防護裝置，移動式手持電動工具無漏電保護器，建筑施工無安全網(wǎng)等等，是造成事故的一個主要方面。有一單位一新工人上崗前不教育，不培訓，結果工作三天就發(fā)生了事故。 ④安全教育走過場。 ③缺乏起碼的安全專業(yè)知識。 ②缺乏專門的安全技術培訓，尤其是特種作業(yè)人員有的沒經(jīng)過培訓和不持證上崗。多次生產(chǎn)事故的發(fā)生，是操作者有章不循或管理混亂造成的，有的林場（所）沒能正確貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程就進行采伐作業(yè)，結果造成生產(chǎn)死亡事故。 1991 年烏斯孟林場中楞裝森鐵臺車，工人作業(yè)安全距離不夠，針對這種違章現(xiàn)象，局安全監(jiān)察科在安全檢查中，對該工人進行了批評教育，并下達了隱患整改通知單，但本人毫無改正重視之意，而單位領導又沒進行復查，結果幾日之內，被脫落的原條砸在頭部，當即死亡。其中 1994 年我局貯木場滾楞死亡事故，就是為了省力走捷徑，違反安全操作規(guī)程而發(fā)生的生產(chǎn)性死亡事故。綜合起來不外乎是物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷三個方面。多年來，由于對“安全第一，預防為主”方針貫徹的不好，沒有真正落實國家在勞動保護方面的各種組織措施和技術措施，自覺或不自覺地違反了安全操作規(guī)程或規(guī)章制度，使我局的工傷事故屢有發(fā)生，給職工生命和國家財產(chǎn)造成了重大損失和政治影響，其教訓是極其深刻 的。 整改工作是一項綜合性的工作，對于復雜的整改問題建議導入項目管理的理念，以對工作進程以及是否關閉進行跟蹤、驗證。應以主責部門為主，其余部門為輔。 6）很多不符合項或質量問題不一定僅有一個整改的責任部門，會有多個部門跟這項工作相關。建議不要用口語名詞，用圖紙、文件上的標準名詞。 4）對相關工作文件的熟悉程度，對問題處理手法的經(jīng)驗和熟悉程度，以及知識面，也會影響到整改措施的完整性。應急措施、糾正，是不需要進行原因分析的。 2）應細致、細心地查找到書面證據(jù)，不能因為時間關系而匆忙下結論，是進行原因分析人員應具備的重要素質。 提醒關注的問題 1）理念問題。 5）應考慮先采取短期遏制措施，再采取長效杜絕措施 當杜絕再發(fā)生的整改措施完成時間較大，如涉及設備采購、制造等，應在這些措施得以實施之前，考慮采取短期的遏制型措施。因為四層文件更直觀。所以，不一定能照抄其他的公司的經(jīng)驗。 2）應關注適宜性 有的措施在別的公司是適宜的，到了這個公司不一定適宜。 ?答案是他僅須做一次就夠了。 糾正措施的