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問題原因分析及整改措施-文庫吧資料

2025-04-05 00:47本頁面
  

【正文】 護黨組織權(quán)威,認真執(zhí)行黨組織的決定,積極完成黨組織分配的工作任務(wù),講黨性、顧大局、重團結(jié)、謀工作。時刻遵守黨的章程,認真履行黨員義務(wù),積極參加黨組織活動,自覺維護黨的形象,做到 思想上、言行上與黨組織保持高度一致。今后我不僅要學習各項新的業(yè)務(wù)知識,更要認真學習黨的科學理論知識,特別是學深學透黨的十八大報告、中國特色社會主義理論體系、十八屆三中全會精神,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅定自己的政治信念。 整改措施:一是加強理論知識學習,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。四是模范執(zhí)行政策,發(fā)揮帶頭作用。三是遵守黨的章程,嚴守黨的紀律,遵守我鎮(zhèn)的各項規(guī)章制度。二是增強宗旨觀念,全心全意為群眾服務(wù)。 一、遵守黨的政治紀律方面 整改目標: 一是提高黨性覺悟,堅定理想信念。特別是進入分析評議階段以來,通過自己找、組織幫、同志提、集體議,進一步明確了自己在思想、工作、作風、紀律和學習等方面存在的問題與不足。 整改工作是一項綜合性的工作,對于復(fù)雜的整改問題建議導(dǎo)入項目管理的理念,以對工作進程以及是否關(guān)閉進行跟蹤、驗證。應(yīng)以主責部門為主,其余部門為輔。 6)很多不符合項或質(zhì)量問題不一定僅有一個整改的責任部門,會有多個部門跟這項工作相關(guān)。建議不要用口語名詞,用圖紙、文件上的標準名詞。 4)對相關(guān)工作文件的熟悉程度,對問題處理手法的經(jīng)驗和熟悉程度,以及知識面,也會影響到整改措施的完整性。應(yīng)急措施、糾正,是不需要進行原因分析的。 2)應(yīng)細致、細心地查找到書面證據(jù),不能因為時間關(guān)系而匆忙下結(jié)論,是進行原因分析人員應(yīng)具備的重要素質(zhì)。 提醒關(guān)注的問題 1)理念問題。 5)應(yīng)考慮先采取短期遏制措施,再采取長效杜絕措施 當杜絕再發(fā)生的整改措施完成時間較大,如涉及設(shè)備采購、制造等,應(yīng)在這些措施得以實施之前,考慮采取短期的遏制型措施。因為四層文件更直觀。所以,不一定能照抄其他的公司的經(jīng)驗。 2)應(yīng)關(guān)注適宜性 有的措施在別的公司是適宜的,到了這個公司不一定適宜。 ?答案是他僅須做一次就夠了。 糾正措施的確定方法 1)所采取的措施應(yīng)是最有效率、有效性最高、最安全、最便捷、成本效益最高的一些工作方法和思路。 4)采取永久性的措施,必須包括文件的標準化。 2)產(chǎn)品質(zhì)量問題關(guān)注兩個方面問題:一是如何 杜絕不在發(fā)貨前檢驗出來的問題;一是如何杜絕根本原因再發(fā)生的問題。 3)審核發(fā)現(xiàn)不符合項問題 ?確認發(fā)生的問題,文件上是否已規(guī)定好? ?如文件已規(guī)定,再確認操作人員為何違規(guī)? ?確認是未進行培訓(xùn)?還是培訓(xùn)了故意違規(guī)? ?措施請參考 1)。 2)顧客投訴問題 ?初步分析不合格產(chǎn)品或問題應(yīng)該在什么工序或步驟中被發(fā)現(xiàn),是在制造工序中、在制造后(如最終檢驗)或在發(fā)貨(提交報告)前,并確認為何沒有在發(fā)貨(提交報告)前被發(fā)現(xiàn)的原因。 ?如是違規(guī)問題,應(yīng)進行相應(yīng)扣罰后,再進行再次培訓(xùn)教育。 (二)原因分析對應(yīng)的糾正措施 具體措施和分工 1)過程問題 ?先確認發(fā)生的問題,文件上是否已規(guī)定好? ?如文件已規(guī)定,再確認操作人員為何違規(guī)? ?是未進行培訓(xùn)?還是培訓(xùn)了故意違規(guī)? ?如是技術(shù)文件策劃責任,則分配到技術(shù)部門進行整改。 (三)復(fù)雜問題的原因分析 可采用窮舉法的檢查表來找出原因 案例一:過程質(zhì)量問題原因檢查表(略) 案例二:顧客投訴問題原因檢查表(略) (四)原因分析的統(tǒng)計技術(shù)方法可以用魚翅圖來找(略) 二、擬定整改措施整改措施順序: 糾正 糾正措施 預(yù)防措施 (一)糾正 糾正的意思,跟我們平時發(fā)現(xiàn)寫錯別字后,把它改 正過來是一樣的道理 糾正的方法 1)應(yīng)急措施(即當場控制方法) 針對產(chǎn)品質(zhì)量問題或國家認可實驗室出具的檢測報告出現(xiàn)問題,需要立即采取的糾正及補救措施,可稱為應(yīng)急或臨時性措施,以防止不合格品或不合格報告繼續(xù)流出到下道工序或顧客處?!? 如上所示,經(jīng)常地利用問 5 次為什么,就可以確 認出問題的原因以及采取對策?!??你問:“為什么會滴油?” ?他答:“因為油是從聯(lián)結(jié)器泄漏出來的?!??你問:“為什么會滑
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