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如何寫營銷策劃方案-文庫吧資料

2024-09-11 11:46本頁面
  

【正文】 主 設(shè)設(shè) 計計 并并 集集 成成 生生 產(chǎn)產(chǎn) 領(lǐng)領(lǐng) 先先 市市 場場 的的 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 的的 能能 力力 , 第第 一一時時 間間 重重 新新 申申 請請 專專 利利 ;; 立立 產(chǎn)產(chǎn) 品品 企企 業(yè)業(yè) 標標 準準 利利 用用 前前 期期 參參 與與 研研 發(fā)發(fā) 和和 生生 產(chǎn)產(chǎn) 的的 經(jīng)經(jīng) 驗驗 , 設(shè)設(shè) 立立 從從 原原 料料 、 零零 部部 件件 到到 加加 工工 集集 成成 的的 高高 于于 行行業(yè)業(yè) 標標 準準 的的 企企 業(yè)業(yè) 標標 準準 , 并并 以以 此此 監(jiān)監(jiān) 控控 采采 購購 產(chǎn)產(chǎn) 品品 的的 質(zhì)質(zhì) 量量 ;; 范范 質(zhì)質(zhì) 量量 檢檢 測測 手手 段段 統(tǒng)統(tǒng) 一一 產(chǎn)產(chǎn) 品品 質(zhì)質(zhì) 量量 檢檢 測測 方方 法法 , 訂訂 制制 符符 合合 本本 企企 業(yè)業(yè) 標標 準準 的的 成成 品品 質(zhì)質(zhì) 量量 綜綜 合合 檢檢 測測 設(shè)設(shè) 備備 , 培培育育 核核 心心 競競 爭爭 力力 。 利利 率率 按按 該該 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 目目 前前 實實 際際 數(shù)數(shù) 值值 28%計計 算算 ;; 標標 市市 場場 容容 量量 按按 1 億億 元元 計計 算算 ,具具 體體 參參 見見 ““ 目目 標標 市市 場場 細細 分分 ”” 部部 分分 ;; 非非 量量 化化 目目 標標 1)) 貫貫 穿穿 始始 終終 的的 一一 步步 (( 馬馬 上上 著著 手手 )) :: 構(gòu)構(gòu) 筑筑 寶寶 鋼鋼 國國 際際 鑄鑄 石石 托托 輥輥 營營 銷銷 通通 路路 , 搶搶 占占 穩(wěn)穩(wěn) 定定的的 用用 戶戶 群群 (( 參參 見見 營營 銷銷 策策 略略 )) 。 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 目目 標標 量量 化化 目目 標標 表表 12 各各 年年 財財 務(wù)務(wù) 指指 標標 指指 標標 年年 2020 2020 2020 2020 2020 銷銷 量量 (根根 ) 3793 6000 17730 35461 63333 銷銷 售售 收收 入入 (萬萬 元元 ) 107 169 500 1000 1786 銷銷 售售 年年 增增 長長 率率 179% 58% 196% 100% 79% 毛毛 利利 (萬萬 元元 ) 30 47 140 280 500 目目 標標 市市 場場 份份 額額 1% 2% 5% 10% 18% 注注 : 務(wù)務(wù) 指指 標標 按按 鑄鑄 石石 托托 輥輥 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) (含含 鑄鑄 石石 托托 輥輥 及及 其其 衍衍 生生 產(chǎn)產(chǎn) 品品 )三三 年年 內(nèi)內(nèi) 達達 到到 技技 術(shù)術(shù) 公公 司司 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù) 部部 門門 的的 規(guī)規(guī) 模模 設(shè)設(shè) 定定 ,即即 三三 年年 內(nèi)內(nèi) 該該 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 毛毛 利利 率率 達達 500 萬萬 元元 。 營營 銷銷 面面 臨臨 的的 主主 要要 問問 題題 1)) 明明 確確 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 定定 位位 及及 相相 應(yīng)應(yīng) 的的 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 目目 標標 、 目目 標標 市市 場場 和和 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 范范 圍圍 ;; 2)) 確確 定定 符符 合合 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 定定 位位 的的 運運 營營 模模 式式 ;; 3)) 針針 對對 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 , 調(diào)調(diào) 整整 營營 銷銷 組組 合合 ;; 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 定定 位位 寶寶 鋼鋼 國國 際際 鑄鑄 石石 托托 輥輥 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 未未 來來 35 年年 內(nèi)內(nèi) 的的 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 定定 位位 :: 在在 寶寶 鋼鋼 集集 團團 及及 其其 貿(mào)貿(mào) 易易 合合 作作 伙伙 伴伴 的的 框框 架架 內(nèi)內(nèi) ,通通 過過 市市 場場 鎖鎖 定定 、 研研 發(fā)發(fā) 監(jiān)監(jiān) 控控 、 生生 產(chǎn)產(chǎn) 集集成成 等等 方方 式式 , 實實 現(xiàn)現(xiàn) 鑄鑄 石石 托托 輥輥 的的 市市 場場 化化 及及 產(chǎn)產(chǎn) 品品 多多 樣樣 化化 , 滿滿 足足 用用 戶戶對對 散散 料料 輸輸 送送 設(shè)設(shè) 備備 托托 輥輥 、 部部 件件 及及 成成 套套 設(shè)設(shè) 備備 的的 要要 求求 , 發(fā)發(fā) 展展 成成 為為 目目標標 市市 場場 中中 以以 新新 型型 托托 輥輥 及及 系系 列列 備備 件件 為為 主主 的的 輸輸 送送 設(shè)設(shè) 備備 主主 要要 集集 成成 供供應(yīng)應(yīng) 商商 。 WT 策策 略略 借借 用用 現(xiàn)現(xiàn) 有有 渠渠 道道 , 直直 接接 進進 入入 市市場場 ;; 提提 前前 作作 好好 營營 銷銷 預(yù)預(yù) 案案 ;; 建建 立立 質(zhì)質(zhì) 量量 監(jiān)監(jiān) 控控 體體 系系 ;; 建建 立立 中中 間間 渠渠 道道 。 ST 策策 略略 揚揚 長長 避避 短短 , 由由 內(nèi)內(nèi) 及及 外外 , 以以 點點 帶帶面面 逐逐 一一 滲滲 透透 市市 場場 ;; 制制 定定 分分 階階 段段 促促 銷銷 對對 策策 ;; 實實 行行 定定 牌牌 生生 產(chǎn)產(chǎn) , 削削 弱弱 被被 替替 代代 程程度度 。 WO 策策 略略 成成 立立 推推 廣廣 聯(lián)聯(lián) 盟盟 , 打打 開開 內(nèi)內(nèi) 部部 資資源源 共共 享享 通通 路路 ;; 研研 發(fā)發(fā) 、 營營 銷銷 力力 量量 專專 業(yè)業(yè) 化化 ;; 統(tǒng)統(tǒng) 一一 采采 購購 標標 準準 及及 質(zhì)質(zhì) 量量 檢檢 測測 方方法法 ;; 理理 順順 生生 產(chǎn)產(chǎn) 系系 統(tǒng)統(tǒng) ;; 強強 化化 激激 勵勵 措措 施施 。 機機 會會 (O) 鋼鋼 煤煤 、 鋼鋼 礦礦 、 鋼鋼 港港 合合 作作 形形勢勢 大大 好好 ;; 行行 業(yè)業(yè) 技技 術(shù)術(shù) 門門 檻檻 低低 , 產(chǎn)產(chǎn) 品品 易易于于 改改 進進 ;; 市市 場場 進進 入入 產(chǎn)產(chǎn) 品品 ““ 換換 代代 期期 ”” ;; 各各 類類 加加 工工 企企 業(yè)業(yè) 眾眾 多多 ;; 行行 業(yè)業(yè) 尚尚 未未 統(tǒng)統(tǒng) 一一 。 劣劣 勢勢 (W) 事事 業(yè)業(yè) 部部 間間 無無 渠渠 道道 資資 源源 共共 享享 模模式式 ;; 技技 術(shù)術(shù) 、 銷銷 售售 人人 員員 專專 業(yè)業(yè) 化化 程程 度度不不 高高 ;; 加加 工工 廠廠 加加 工工 水水 平平 高高 低低 不不 一一 ;; 產(chǎn)產(chǎn) 品品 單單 一一 , 質(zhì)質(zhì) 量量 不不 穩(wěn)穩(wěn) 定定 。 由于產(chǎn)品還處于介紹期,原來的 經(jīng)營方式存在一定的局限性,如果要把這一業(yè)務(wù)提升到寶鋼國際長遠發(fā)展的一項產(chǎn)業(yè)來做的話,則必須要面對貿(mào)易方式創(chuàng)新、機械加工、新材料研發(fā)等一系列新課題的挑戰(zhàn),同時業(yè)務(wù)定位、運營模式、營銷組合等都要作出較大調(diào)整。鑄石托輥要將規(guī)模做大,在保證質(zhì)量過硬的前提下,有競爭力的價格是搶占市場不可缺少的利器。所以,鑄石托輥的營銷要迅速拓寬市場、提高銷量的必備條件是發(fā)掘出有效的用戶渠道。 結(jié)論 綜合以上分析,得出的結(jié)論是: 1)鑄石托輥產(chǎn)品營銷環(huán)境風(fēng)險較高; 國內(nèi)托輥市場行業(yè)競爭激烈、買方議價能力強、存在市場進入壁壘及替代品— 這是一個風(fēng)險較高的營銷環(huán)境。 例如,有些用戶(如 股份公司)的設(shè)備技術(shù)人員對鑄石托輥的性能很了解,但是要他們放棄原使用的(鋼)托輥改用鑄石托輥,還需要給管理者一個“書面理由”。因此,當務(wù)之急是要制定質(zhì)量標準、設(shè)定合理的檢測方法。對于新產(chǎn)品的市場推廣來說,一次的質(zhì)量事故足以斷送某個細分市場,因此采取必要的質(zhì)量控制手段是不可回避的。 2)穩(wěn)定質(zhì)量 寶鋼國際技術(shù)公司的鑄石托輥質(zhì)量目前還存在一些不穩(wěn)定的因素,如加工公差太大,難以安裝 ;鑄石皮松脫,影響皮帶運轉(zhuǎn)等。 此方案可行性較大,可達到徹底解決問題并獲得自主知識產(chǎn)權(quán)的效果。 為消除隱患,可選擇采取以下措施: ,取得其書面許可或買斷專利權(quán); 此選擇純屬被動性的方案,可行性較差,風(fēng)險較高,存在較大的不可預(yù)知性。根據(jù)《專利法》規(guī)定,在未經(jīng)其他兩方許可的情況下,任一方的生產(chǎn)均為不合法生產(chǎn),都可能被其他兩方指控侵權(quán)。 技技 術(shù)術(shù) 公公 司司 負負 責(zé)責(zé) 市市 場場 銷銷 售售 , 向向 股股 份份 公公 司司 爭爭 取取 訂訂 單單 , 再再 將將 訂訂 單單 委委 托托 給給大同鑄石公司、 寶寶 樂樂 廠廠 、 南京輝綠巖鑄石有限公司等幾家加工廠加工 。同時,當前市場上出現(xiàn)的無托輥新型輸送設(shè)備,是否會顛覆傳統(tǒng)的托輥輸送設(shè)備市場,現(xiàn)在定論尚為時過早。 另一方面,高分子托輥是托輥產(chǎn)品發(fā)展的大方向 ,由于價格局限一直無法克服,將來的幾年內(nèi)未必能構(gòu)成對鑄石托輥的威脅。 托輥市場需求量: 2225億元 鑄石托輥銷量: 1026萬元 市場份額 : %%,還未進入主流產(chǎn)品的行列 表 8 2020 年國內(nèi)主要鑄石托輥制造廠產(chǎn)能及銷量 主要制造廠 產(chǎn)能(萬根 ) 銷量(萬根 ) 銷售金額 (萬元 ) 主要用戶 上海寶樂冶金設(shè)備制造廠 26 寶鋼股份 大同鑄石公司 3 400 各電廠、大同礦務(wù)局、寶鋼股份 南京輝綠巖鑄石有限公司 2 100 寶鋼股份、馬鋼、南鋼 湖南桃源縣鑄石托輥廠 3 500 三峽工程、武鋼、湘鋼 合 計 1026 未來趨勢 新型復(fù)合材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn),推動目前托輥市場逐步走向產(chǎn)品換代期,老式托輥由于易失效、壽命短、易腐蝕、成本高等缺點,早已成為眾多新型托輥虎視眈眈的對象,只不過礙于行業(yè)存在較高的關(guān)系營銷壁壘,一時無法全面掀起替代的浪潮罷了。 鑄石托輥的市場份額 目前鑄石托輥在市場中尚屬于新產(chǎn)品,鮮為人知,用戶普遍存在“陌生感”。 三種托輥年使用成本比較 通過對寶鋼股份公司在用的三種托輥的采購價格及壽命比較,鑄石托輥在性價比上有一定的優(yōu)勢。 表 6 各類托輥產(chǎn)品性價比較 比較項目 鋼托輥 橡膠托輥 鑄石托輥 陶瓷托輥 高分子托輥 塑料托輥 鑄鐵托輥 主材 鋼 橡膠 復(fù)合鑄石 陶瓷 高分子材料 塑料 鑄鐵 優(yōu)勢 技術(shù)成熟,性能穩(wěn)定 技術(shù) 成熟,性能穩(wěn)定 耐磨,耐腐、防爆 防腐、表面光潔 綜合性能好 成本低、重量輕 耐磨 劣勢 易腐蝕 易磨損 不防摔、較重 較重、 易破碎、規(guī)格小 成本高 易燃、不耐磨 易腐蝕、較重、成本高 技術(shù)含量 一般 一般 略高 略高 高 略高 低 產(chǎn)品檔次 一般 一般 中 中 高 中 低 價格比 100 190 140 100 170 110 130 由于托輥一般為大批量采購,因此,產(chǎn)品價格是用戶購買的決定因素之一,由表 表 6 分析可知: 1)鑄鐵托輥、陶瓷托輥、塑料托輥的價格比鑄石托輥低,但產(chǎn)品存在較明顯的 缺陷,競爭力較??; 2)高分子托輥價格稍高于鑄石托輥,雖然市場份額較小,但綜合性能最優(yōu),是鑄石托輥將來的主要競爭對手; 鋼托輥 成熟期 廣泛 55% 鋼廠、港口、礦山、電廠 橡膠托輥 成長期 廣泛 20%30% 鋼廠、港口、礦山、電廠 鑄鐵托輥 衰退期 漸少 約 5% 小型企業(yè) 陶瓷托輥 成長期 很少 約 5% 化工廠、食品廠 鑄石托輥 介紹期 極少 5% 鋼廠、港口、礦山 高分子托輥 介紹 期 極少 化工廠、食品廠 塑料托輥 介紹期 極少 鋼廠、港口 其他新托輥 介紹期 極少 各類用戶 3)鋼托輥、橡膠托輥是市場中的主導(dǎo)產(chǎn)品,是鑄石托輥目前的主要競爭對手。 其它新型托輥材料紛雜,所占市場份額有限,而且大多屬于產(chǎn)品介紹期;制造商托輥生產(chǎn)規(guī)模較小,主要是一些原材料的深加工企業(yè)。 產(chǎn)品分析 各類托輥應(yīng)用情況 托輥主要應(yīng)用于鋼廠、煤礦、礦山、港口、電廠、大型建設(shè)項目工地、建材廠、化工廠、食品廠等場合。 表 4 主要競爭對手情況比較 企業(yè) 主體主營業(yè)務(wù) 企業(yè) 性質(zhì) 托輥種類 主要 市場 是否有出口 /品牌 主要特點 市場份額發(fā)展趨勢 焦起六分廠 起重運輸機械 民營,分廠 鋼托輥 電廠、鋼廠、港口 出口日本為主的東南亞國家、“
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