【正文】 1964 年 4 月 7 日，正值 IBM 公司創(chuàng)建 50 周年那一天，小沃森宣布 IBM 的 360型系統(tǒng)電子計(jì)算機(jī)制造成功。 ”小湯姆十分驚訝： “開(kāi)除你？當(dāng)然不是，我剛剛花了 1000 萬(wàn)美元讓你學(xué)習(xí)。有一次，小湯姆讓一位決策失誤使公司損失 1000 萬(wàn)美元的經(jīng)理去他的辦公室。 1956 年底，小沃森召開(kāi)高層經(jīng)理會(huì)議，制定了著名的威廉斯堡計(jì)劃，使公司脫胎換骨，開(kāi)始生產(chǎn)業(yè)界聲名卓著的 “IBM 360 系統(tǒng) ”。 1956年 5 月，老沃森正式將 IBM 董事長(zhǎng)的權(quán)柄移交給小沃森。 40 年代后期，老沃森率領(lǐng)公司率先進(jìn)入計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，被稱(chēng)為 “計(jì)算機(jī)之父 ”。 在他的領(lǐng)導(dǎo)下，ＩＢＭ不僅從一個(gè)中型公司成長(zhǎng)為世界最大的企業(yè)之一，而且他還將ＩＢＭ從機(jī)械制表機(jī)引入了計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，并且在這一領(lǐng)域稱(chēng)霸一時(shí)。 沃森后來(lái)總結(jié) IBM 的成功經(jīng)驗(yàn)： “就企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比技術(shù)資源、企業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)明創(chuàng)造及隨機(jī)決策重要得多。這些措施，極大地激勵(lì)了全體員工團(tuán)結(jié)向上的積極性。他親自撰寫(xiě)公司的口號(hào)和歌曲，創(chuàng)辦了公司小報(bào)和學(xué)校。 當(dāng)時(shí)公司 有 1200 名雇員，由于內(nèi)部風(fēng)氣不良，員工之間不團(tuán)結(jié)，許多老工作人員更是喜歡欺壓新來(lái)者。沃森采用他從帕特森那兒學(xué)到的一套方法，在 1915 年夏末發(fā)起了大規(guī)模的推銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)。沃森掌管公司伊始，就借貸 5 萬(wàn)美元，作為開(kāi)發(fā)研究新產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)。沃森之所以對(duì)這家公司感興趣，主要看中它的產(chǎn)品。他對(duì)沃森的才干早有所聞，旋即 聘任他為計(jì)算制表記錄公司的經(jīng)理。 他 40 歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了著名的ＩＢＭ公司， 沃森遇上了 IBM 前身的奠基者弗林特。約翰 讓我們一起來(lái)追尋歷史的腳步。在我們的心碑上，也 雋刻著他 們的痕跡。 時(shí)間的塵埃，終要落定。 2020 年，彭明盛在 IBM 全球展開(kāi)了 72小時(shí)的即興大討論， 32 萬(wàn)名員工一起在網(wǎng)上探討什么是IBM 的核心價(jià)值，怎樣才能讓公司運(yùn)作得更好。 在郭士納提出了：“勝利、執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)合作“的三條新的企業(yè)核心價(jià)值。 在 IBM 的創(chuàng)始家族沃森那里，他們用三句話(huà)把 IBM 的員工凝聚在了一起。 在博物館里面，掩藏著一個(gè)大道理 —— 企業(yè)百年長(zhǎng)青的秘訣是如達(dá)爾文般應(yīng) 時(shí)而變，不斷地根據(jù)外部市場(chǎng)的改變調(diào)整自身的業(yè)務(wù)重心與策略， 根據(jù)市場(chǎng)的變化而隨時(shí)調(diào)整自己的業(yè)務(wù)方向。有趣的是，其他任的在 IBM 歷史表現(xiàn)一般或帶來(lái)虧損和倒退的董事長(zhǎng)或 CEO，則放在博物館里面。” 這后面的精神是什么？ 我們本次有幸參觀了藍(lán)色巨人 IBM 紐約 阿蒙克 ARMONK 全球總部， 我們沒(méi)有被安排到阿蒙克總部三樓東南角， IBM 董事長(zhǎng)彭明盛（ Sam Palmisano） 的辦公室參觀（這兒可是 IBM 的最高權(quán)力中心）。你播種一種性格，就收獲一種命運(yùn)。你播種一種行為，就收獲一種習(xí)慣 。詹姆斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人的思想是萬(wàn)物之因。 今天，美國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，眾多的公司還在尋找復(fù)蘇的路，但藍(lán)色巨人 IBM卻仍能做到 “大象跳舞 ”，它的業(yè)績(jī)和股價(jià)保持平穩(wěn)上升的勢(shì)頭。 IBM 的事業(yè)就像宇宙飛船一樣永遠(yuǎn)向著更高的目標(biāo)不斷奮進(jìn)，永無(wú)止境。 也許我們要把腦袋倒空，我們可以在智慧的云中漫步嗎，我們能夠像孫悟空一樣騰云駕霧嗎？答案就在我們手中。像這種云，我們?nèi)绻敢獯蜷_(kāi)心智，還可以想出很多。每個(gè)網(wǎng)店，占比也許只有他們總體營(yíng)業(yè)額的 10%。今天 APPLE 公司的 APPstore 應(yīng)用軟件商店和 iTunes 音樂(lè)商店已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)驚人的奇跡。如果能夠轉(zhuǎn)化 10%，到我們的成為（ T+1)云上，將釋放多么大的周轉(zhuǎn)資金池，這又是多么偉大的一件事情。此外，當(dāng)代商城還吸引更有競(jìng)爭(zhēng)力的上游供應(yīng)商及其商品，從而提升了在在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。更重要的是降低了供應(yīng)商的融資難度和成本，并在銀行建立了信用積累。資金的快速回籠，提高了資金周轉(zhuǎn)速度和資金周轉(zhuǎn)效率，解決了中小供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。 POS 數(shù)據(jù)的云服務(wù) (T+1)SCF 小額貸款云 (Cloud of Small Loan) 現(xiàn)在中小企業(yè)，資產(chǎn)少，無(wú)法做抵押貸款，信用無(wú)法評(píng)估，銀行不敢貸，銀行的貸款成本和風(fēng)險(xiǎn)也很高，大家都難。 這個(gè)工作做好了，也許可以幫助中國(guó)人民壽命延長(zhǎng) 10 年，這不僅關(guān)系到中國(guó)人民的生命和健康，說(shuō)大一點(diǎn)，也關(guān)系到我們中華民族的復(fù)興和下一代的成長(zhǎng)。我國(guó)的三鹿奶粉事件演變成行業(yè)危機(jī)、企業(yè)信用危機(jī)，政府應(yīng)對(duì)次公共關(guān)系危機(jī)的能力也遭受真槍實(shí)彈的考驗(yàn)。 智慧的消費(fèi)品云 在全球消費(fèi)品領(lǐng)域，特別是流通環(huán)節(jié)，我們可以建設(shè)很多美麗的消費(fèi)云朵，提供巨大的經(jīng)濟(jì) 能量。 云層累積到一個(gè)階段和時(shí)機(jī)，就可以下很大的雨，刮起颶風(fēng)，甚至卷起千堆雪，建立強(qiáng)大的能量。GOOGEL 昨天晚上收盤(pán)后的市值是 1870 億美元，去年收入 217 億，約 1/3 的收入并非來(lái)自 ，而是來(lái)自遍布全球網(wǎng)絡(luò)上的 GOOGL 鏈接。 信息和錢(qián)一樣，目前只是一些水蒸汽，但慢慢汽化集中起來(lái)后，其威力真是無(wú)窮。 最成功的例子，就是發(fā)明已久的銀行。沒(méi)有任何價(jià)值，創(chuàng)造 不了任何能量。 云經(jīng)濟(jì)時(shí)代： 云經(jīng)濟(jì)，遵循由信息集中后的微積分能量方程式，將爆發(fā)出核反應(yīng)堆式的經(jīng)濟(jì)能量。 可以預(yù)見(jiàn)到，各種美麗的云朵，公有云，私有云；豬云，狗云、牛云，奶云；汽車(chē)云、城市云，國(guó)家云，地球云， GPS 云，宇宙云將競(jìng)相綻放。隨時(shí)隨地更新內(nèi)容，早上起來(lái)，上面哪個(gè)薄如報(bào)紙的裝置將自動(dòng)下載您的《華爾街日?qǐng)?bào)》。人類(lèi)以后的交流將非常簡(jiǎn)單，上圖兩個(gè)不同語(yǔ)言的小孩，不需要翻譯，即可了解對(duì)方。這些計(jì)算機(jī)都是很普通的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器，由一個(gè)大型的數(shù)據(jù)處理中心管理著，數(shù)據(jù)中心按客戶(hù)的需要分配計(jì)算資源，達(dá)到與超級(jí)計(jì)算機(jī)同樣的效果。今天我們已經(jīng)無(wú)法預(yù)估云時(shí)代對(duì)人類(lèi)社會(huì)的影 響將會(huì)產(chǎn)生哪些深遠(yuǎn)的影響。 云計(jì)算 21 世紀(jì)是信息文明的世紀(jì)，人類(lèi)社會(huì)，已經(jīng)從第一代的大型機(jī)時(shí)代，第二代的PC 時(shí)代，正式進(jìn)入第三代：云時(shí)代。 云革命 未來(lái)的智慧星球，離不開(kāi)云計(jì)算。沒(méi)有國(guó)家相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一規(guī)劃，中國(guó)的鐵路，公路，物流，電力，水利，油氣管道，金融，政府、軍隊(duì)的動(dòng)態(tài)信息將很容易被外國(guó) IT 巨頭們有意或無(wú)意獲取或操縱，并進(jìn)而可能被別的國(guó)家政府和軍隊(duì)所利用或反向操控。 IBM 此次的概念似乎過(guò)于宏偉了，它想要改變的，是世界運(yùn)轉(zhuǎn)的方式 ——即開(kāi)發(fā)、制造、運(yùn)輸和銷(xiāo)售實(shí)體商品的支持系統(tǒng)和流程；以及各種服務(wù) 從人和金錢(qián)到石油、水和運(yùn)動(dòng)的物體等所有的一切以及數(shù)十億人的工作 和生活。 IBM 要給地球上每一個(gè)看似無(wú)序的 “物件 ”全部嵌上智能的 “大腦 ”和 “心臟 ”，這并非好萊塢的科幻電影，而是 IBM 這個(gè)企業(yè)在即將開(kāi)啟的下一個(gè)百年的重要使命。更重要的是，他為全世界展示了一種令科學(xué)研究惠及全人類(lèi)的模式。彭明盛領(lǐng)悟到的這條理念比任何一家企業(yè)都重要。但 “更智慧的地球 ”這一概念將有可能持續(xù)很久。人類(lèi)第一次可以捕獲來(lái)自四面八方的數(shù)據(jù)流，而 IBM 是最早進(jìn)軍這個(gè)全新領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。這些企業(yè)不僅是在經(jīng)濟(jì)需要資金的時(shí)候進(jìn)行了投資，更重要的是，他們 開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新時(shí)代。惠普、思科、富士通、 NEC、聯(lián)想等公司都發(fā)布了新聞稿和營(yíng)銷(xiāo)材料，講述他們是如何利用科技和智能把我們的地球變得更加美好。通用（ GE，財(cái)富 500 強(qiáng)公司之一）正在進(jìn)行多個(gè)智能電表部署項(xiàng)目和風(fēng)能項(xiàng)目，同時(shí)也在進(jìn)行它的 “綠色創(chuàng)想 ”計(jì)劃。 “更智慧的地球 ”同時(shí)還是一場(chǎng)公開(kāi)游說(shuō)活動(dòng)，主張通過(guò)投資刺激經(jīng)濟(jì)。 IBM城頭變換大王旗的背后，預(yù)示著將推動(dòng)一次具有顛覆性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型， IBM 將從沿襲了近 100 年來(lái)只專(zhuān)注于 “企業(yè)級(jí)的商業(yè)機(jī)器 ”的公司演變成為一個(gè)關(guān)注 “企業(yè)、環(huán)境、地球、人 ”的公司。 ”我們現(xiàn)在已經(jīng)掌握了相關(guān)的技術(shù)。 零售商運(yùn)營(yíng)正在發(fā)生變革，變得越來(lái)越智能化。 智慧的供應(yīng)鏈 我們富基融通與 IBM 研究院推動(dòng)的藍(lán)色供應(yīng)鏈，第一個(gè)客戶(hù)就是北京燕莎集團(tuán)，她是中國(guó)北京的一家區(qū)域零售商，主營(yíng)高檔品牌，其 1800 家供應(yīng)商都使用了一流的基于 SOA 的可視化、可測(cè)量、可追蹤的供應(yīng)鏈平臺(tái)，將訂貨時(shí)間從 天降低至 小時(shí)，北京燕莎已經(jīng)通過(guò)整合動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈和 ERP 來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。 智慧的交通 IBM 幫助斯德哥爾摩運(yùn)行了一套智能道路收費(fèi)系統(tǒng)，使城市交通流量減少了20%，汽車(chē)廢氣排放減少了 12% 智慧的醫(yī)療 IBM 幫助主動(dòng)醫(yī)療網(wǎng)監(jiān)控美國(guó) 萬(wàn)多家診所，為超過(guò) 200 萬(wàn)病人提供注射液、疫苗及藥品的適當(dāng)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò) 智慧的食品 IBM 與挪威的 Matiq 公司正在開(kāi)發(fā)更先進(jìn)的食物追蹤解決方案，全程追蹤 肉類(lèi)和禽類(lèi)食物，確保食品最佳。概念的提出只是第一步， IBM 真正的意圖是推出其各種 “智慧 ”解決方案，包括智慧能源系統(tǒng)、智慧金融和保險(xiǎn)系統(tǒng)、智慧交通系統(tǒng)、智慧零售系統(tǒng)、智慧食品系統(tǒng)、智慧醫(yī)療保健系統(tǒng)等等。 IBM 認(rèn)為，目前每個(gè)人、公司、組織、城市、國(guó)家、自然系統(tǒng)和人工系統(tǒng)都正在實(shí)現(xiàn)更透徹的感應(yīng)和度量、更全面的互聯(lián)互通。 IBM將關(guān)注人從出生到結(jié)束的一切活動(dòng)，包含此過(guò)程中的教育、娛樂(lè)、生活等等的民生需要， IBM 變得更有 ?生命感 ?了。 ”IBM 研究院院長(zhǎng)李實(shí)恭先生向我們?nèi)绱嗣枋鲋腔鄣哪茉聪到y(tǒng)， “此外，一旦電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了智能化，就可以更容易地使再生能源入網(wǎng)?！? “我們可以部署能夠幫助消費(fèi)者實(shí)時(shí)監(jiān)控其電力消耗及其成本的技術(shù)，讓他們更容易地降低電費(fèi)。 IBM 在云計(jì)算方面也有重要突破，已經(jīng)在全球建造了 10 多個(gè)云計(jì)算中心。 IBM 通過(guò) CBMSOMA（業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新服務(wù)）、Lotus 合作軟件和服務(wù)、智能 SOA 和 SOA 解決方案服務(wù)、 WebSphere Business Events、企業(yè)架構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)等眾多方案來(lái)實(shí)現(xiàn)上面所提到的三個(gè)內(nèi)容。 ” IBM 為這四個(gè)方面開(kāi)始提供一攬子解決方案，而每個(gè)方面都可運(yùn)用于不同的行業(yè)。 Beyond（綠色未來(lái)）。我們需要建立一種可以降低成本，具有智能化和安全特性，并與業(yè)務(wù)環(huán)境同樣靈活的動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施。我們需要開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)新的業(yè)務(wù)流程，形成在靈活、動(dòng)態(tài)流程支持下的智能運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)全新的生活和工作方式。面對(duì)無(wú)數(shù)個(gè)信息孤島式的爆炸性的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)，我們需