freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx花園物業(yè)管理建議方案-文庫吧資料

2024-09-10 22:36本頁面
  

【正文】 b)物業(yè)管理行業(yè)的職業(yè)道德及修養(yǎng); c)安全保衛(wèi)工作知識; d)物業(yè)管理知識及有關(guān)法律法規(guī); e)發(fā)生緊急事件的初步處理技巧 ; f)工作中疑難問題及投訴的處理技巧; g)專業(yè)技能培訓; h)模擬消防實戰(zhàn)演習。 考試考核:年終書面考試,同時做年度考核鑒定。 培訓方法:集中授課。 ( 2)維修班在職培訓: 時間要求:全年共 70課時。 培訓人: 管理處培訓教員。 培訓內(nèi)容: a) 酒店服務(wù)業(yè)的禮節(jié)禮貌及服務(wù)意識; b) 物業(yè)管理行業(yè)的職業(yè)道德及修養(yǎng); c) 發(fā)生緊急事件的初步處理技巧; d) 工作中疑難問題及投訴的處理技 巧; e) 酒店式物管特色服務(wù)的內(nèi)容; f) 物業(yè)管理法規(guī)知識; g) 管理處各工作崗位的職責和操作流程; h) 現(xiàn)代企業(yè)管理的督導與溝通方式。 在職培訓: ( 1)管理層及接待服務(wù)中心在職培訓。 培訓人:管理處相關(guān)培訓教員。 培訓內(nèi)容: a)公司企業(yè)文化; b)物業(yè)管理行業(yè)的職業(yè)道德及修養(yǎng); c)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識; d)物業(yè)管理基本法規(guī); e)操作和服務(wù)中的禮儀 禮節(jié); f) ISO9000文件及本部門工作手冊; g)如何處理業(yè)主投訴; h)安全、消防常識。 考試考核:一周后由主管領(lǐng)導以提問方式進行考核。 培訓方式:介紹、答疑。 時間要求:入職當天,共 2課時。 九、澳洲花園管理處的員工培訓 (一 )培訓目的 通過系統(tǒng)的分階段、分層次培訓,使員工在掌握本崗位管理服務(wù)操作技能的基礎(chǔ)上,致力提高員工的業(yè)務(wù)能力、管理服務(wù)水平和綜合文化素養(yǎng),強化服務(wù)意識,熱愛本職工作,從而造就一支品質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)技術(shù)過硬、服務(wù)熱情周到的員工隊伍。從而走上科學而規(guī)范的良性循環(huán)軌道。 其次,管理者要有良好的文化修養(yǎng),在待人接物上言談舉止上要大方得體、親和友善,在經(jīng)營管理上突出高品質(zhì)文化消費的理念,使業(yè)主在消費過程中既達到鍛煉身體的目的,又獲得了尊貴、典雅的精神享受。 2. 會所管理特色: 小區(qū)會所的管理需突出“高文化品質(zhì)”的氛圍,將高品質(zhì)的文化色彩滲透到會所管理方方面面,點點滴滴,滲透到每個角落。 會所采用多種經(jīng)營手段,可月卡、季卡、年卡和終身卡,可單一消費和套票消費,這樣既可方便顧客,又給顧客提供多種消費選擇。 : 會所經(jīng)營采用會員制和貴賓制。小區(qū)會所設(shè)計有乒乓球(臺球)室、棋牌室、讀書室、健身(體操)房等項目,會所經(jīng)營的好,既可提升“澳洲花園”的知名度,促進發(fā)展商后繼樓盤的銷售,同時也能提升物業(yè)管理的檔次,并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。 ( 4) 組織本小區(qū)的各類業(yè)余文藝演出隊,體育代表隊與其他小區(qū)或團體進行交流比賽, 既增進與外界的溝通,又擴大小區(qū)知名度,激發(fā)居民的榮譽感和自豪感。 ( 2) 設(shè)立小區(qū)報刊欄,將桂林市的相關(guān)報紙及管理處的刊物張貼在報刊欄內(nèi),供 業(yè)主閱讀。 ( 1) 設(shè)立小區(qū)宣傳欄:宣傳小區(qū)物業(yè)管理的目標、服務(wù)內(nèi)容、費用收支情況,結(jié)合各個節(jié)日和當前時事做相關(guān)的宣傳報道。 還可成立“球迷協(xié)會”、“彰泰藝術(shù)團”、“社區(qū)愛樂樂團”、“書畫愛好者協(xié)會”、“少先隊活動中心”等組織,將社區(qū)文化活動廣泛開展到各層面。 3. 成立各種協(xié)會、組織,適應(yīng)各階層、各層次的需求。 月刊主要是圍繞小區(qū)的管理服務(wù)以及豐富廣大業(yè)主業(yè)余生活而創(chuàng)辦,是收集和反饋業(yè)主主要信息的來源之一,業(yè)主可以通過《彰泰家園》更深刻地了解彰泰人及小區(qū)居民的工作、生活及學習動態(tài)。 在藝術(shù)節(jié)系列活動當中,還可以將中國及西方的一些傳統(tǒng)節(jié)日,如元宵、端午、中秋、重陽和復活、感恩、情人節(jié)、 母親節(jié)、父親節(jié)等融入其中,形成內(nèi)容更為廣泛的特色活動。 十一月:“冬之趣”家居運動會:游泳、乒乓球、壁球以及其他趣味運動會。 九月:“秋之美”服飾文化、攝影、繪畫月:舉辦時裝表演,攝影書畫講座和展覽。 七 月:“夏之光”電影文化周:舉辦露天電影晚會。 五月:“夏之靈”讀書文化節(jié):舉辦書展,書評講座。 三月:“春之馨”文明家庭評選:通過組織業(yè)主開展學雷鋒利民便民義務(wù)勞動,婦女節(jié)慰問活動,開展小區(qū)文明家庭評選活動,頒發(fā)“文明家庭”獎牌。 舉辦一年一度的“彰泰小區(qū)居民文化藝術(shù)節(jié)”,藝術(shù)節(jié)形式應(yīng)求新求變,主題鮮明,內(nèi)容豐富多彩,每年可因不同的季節(jié)表達不同的主體及內(nèi)容,或一年重點開展一個時間跨度較長的系列藝術(shù)節(jié),如: 一月:“春之源”迎新春聯(lián)誼會,堅持好彰泰實業(yè)每年一度的業(yè)主新春聯(lián) 誼會。 七、澳洲花園社區(qū)文化活動設(shè)計 一個高品質(zhì)、高享受的高尚住宅小區(qū),不僅要擁有典雅、舒適的園林環(huán)境,安全有序的交通網(wǎng)絡(luò),方便快捷的溝通渠道,以及管理服務(wù)人員以身作則的文 明言行,還應(yīng)體現(xiàn)出小區(qū)內(nèi)無處不在、無時不有的文化氛圍和對人的尊重與關(guān)懷。 ( 4) 經(jīng)紀代理中介服務(wù)類: 主要是受業(yè)主委托,辦理房屋租賃,代請家教、保姆等。 ( 2) 商業(yè)服務(wù)類: 主要是利用小區(qū)的商鋪和會所,以及收集市區(qū)的商務(wù)信息,為業(yè)主提供各種商業(yè)服務(wù)項目,如家電維修等。 (四)、為業(yè)主提供針對性、便利性的專項服務(wù) 其特點是:為業(yè)主設(shè)立各種專項服務(wù)項目,通過各種形式將服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量、收費標準公開 。 ( 4)綠化管理:通過專業(yè)的養(yǎng)護,使小區(qū)充分達到環(huán)境優(yōu)美、四季如春、國家級花園小區(qū)標準。 ( 2)小區(qū)設(shè)施設(shè)備的管理:通過專業(yè)保養(yǎng)和維修,使小區(qū)的設(shè)施設(shè)備保持團完好,確保正常運轉(zhuǎn)。 (三)、提供標準、規(guī)范、有序的服務(wù) 按照 ISO9001質(zhì)量管理體系,按照規(guī)范的 程序為業(yè)主提供頂尖的專業(yè)管理服務(wù)。 為老、弱、病、殘、小和行李較多的業(yè)主提供各類服務(wù)。 接待服務(wù)中心工作流程: 見《澳洲花園顧問考察報告》 (二 )、建立酒店服務(wù)模式 在小區(qū)大門入口增設(shè)護衛(wèi)門崗,嚴格執(zhí)行來訪登記和對出入小區(qū)的業(yè)主實行微笑服務(wù)。 ( 2) 便利業(yè)主的相應(yīng)配備 ( 3) 沙發(fā)、茶幾、報刊雜志架及報刊雜志、飲水機、雨傘架及雨傘。 接待服務(wù)中心硬件的配備 接待服務(wù)中心與管理處辦公室選址定在小區(qū) 15號樓架空層,以方便業(yè)主出入,裝修要大方、氣派,充分體現(xiàn)業(yè)主的尊貴。 ( 2) 接待服務(wù)中心又是整個小區(qū)管理服務(wù)樞紐傳遞中心, 24小時為業(yè)主排憂解難釋疑。 六、澳洲花園物業(yè)管理服務(wù)模式設(shè)計 目前,大多數(shù)成功的物業(yè)管理企業(yè)基本上是嚴格按照 ISO9000質(zhì)量管理體系運作,但澳洲花園物業(yè)是發(fā)展商定位在一個高品質(zhì)、高品位、高享受、充滿濃郁人文精神的中高檔樓盤,因而建議在建立 ISO9000質(zhì)量管理體系標準的基礎(chǔ)上,將澳洲花園導入中海物業(yè)酒店式物業(yè)管理服務(wù),竭誠為澳洲花園小區(qū)業(yè)主展示其尊貴、高雅、浪漫。 1 居民對物業(yè)管理滿意率 95% 96% 教育員工樹立“業(yè)主第一”的服務(wù)意識,全心全意為業(yè)主服務(wù),竭盡全力為居民排憂解難。 違章處理率 95% 98% 1 住戶有效 投訴率 8‰ 5‰ 按政策規(guī)定做好各項工作,提高管理人員素質(zhì),定期征詢居民意見,主動改進工作,建立回訪制度。 1 違章發(fā)生率 1% 加強宣傳和巡視。 1 防火設(shè)備完好率 100% 100% 定期檢查維護,確保消防系統(tǒng)設(shè)備完好無損。 1 住戶維修回訪率 30% 30% 接聽住戶報修電話鈴聲不超過 3響,到達維修現(xiàn)場不超 過雙方約定時間,指定專人回訪,健全回訪紀錄。 公共文化娛樂、休息設(shè)施及小區(qū)雕塑完好率 95% 98% 確保娛樂設(shè)施使用功能,定期維修,養(yǎng)護,完好無損。 排水管、明暗溝完好率 98% 排水暢通無堵、無積水、無塌陷、無殘缺。 道路完好率及使用率 90% 96% 道路暢通無損壞,路面平坦整潔,排水暢通,無隨意占道,無改變使用功能。 綠化完好率 95% 98% 區(qū)內(nèi)綠化地布局合理優(yōu)美,花草樹木與建筑小品配置得當,專業(yè)人員管理。 房屋零修及時率、合格率 98% 100% 99% 100% 接到維修單,在
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1