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20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-10 21:11本頁面
  

【正文】 如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。同時,鎮(zhèn)黨委以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),開展了一系列學(xué)習(xí)實踐活動,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。 四、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè) 在各村積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動,即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織,以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員,從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例 。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設(shè),建立村圖書 室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農(nóng)村實用人才 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。二是加強人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。 三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè) (一)加強宣傳力度,大力營造良 好的人才工作氛圍。 (三)完善人才信息庫。同時,以“農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺,引導(dǎo)、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦 的各類專業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機(jī)會。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺,通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”,邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點、疑點問題開展交流,促進(jìn)人才與政府之間的交流。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。今年,我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個平臺”。二是積極響應(yīng)國家人才政策 。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。 (二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開黨委專題會議。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。 附:板巖鎮(zhèn) 2021 年人才工作總結(jié)一份 2021年 12 月 17日 抄送:檔 (二)。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。 總的來說, 2021 年我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的距離,鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認(rèn)識到諸多不足。 四、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè) 在各村(社區(qū))積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動,即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織,以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員,從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員 的比例。根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點和再就業(yè)的需要,有針對 性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、 3 資料,通過培訓(xùn)使他們每人掌握 1— 2 門實用技術(shù),以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。同時,鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費,用于人才引進(jìn)、培養(yǎng),并在每年年底,對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行表彰獎勵。 (二)強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。三是充分利用板報、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況,摸清我鎮(zhèn)人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時充實完善 人才信息庫,使人才基 2 本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實做好基礎(chǔ)性工作,推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程,為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。另一方面,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的作用,開展技能培訓(xùn),為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實踐機(jī)會。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò) 。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺,通過區(qū)農(nóng)水局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯(lián)誼會,吸收更多的優(yōu)秀人才入會。 二、注重服務(wù),實現(xiàn)人才資源優(yōu)化 (一)搭建服務(wù)平臺。在服務(wù)活動中組織相關(guān)人員到基層聽取征求意見。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合村(社區(qū))今年換屆選舉工作,一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的機(jī)會,將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才選進(jìn)“兩委”,發(fā)揮他們的最大作用。同時,明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工 作的順利推進(jìn)。 一、積極探索,健全人才工作機(jī)制 (一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導(dǎo)。 第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) ****鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 2021 年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, ***鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“黨管人才”原則,突出重點,加強領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。依托“農(nóng)寶網(wǎng)”,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶的價值鏈帶動作用,將農(nóng)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等融入到“公司+網(wǎng)絡(luò)+基地(合作組織、經(jīng)紀(jì)人)+農(nóng)戶”的服務(wù)模式中,充分發(fā)揮農(nóng)寶學(xué)院的培訓(xùn)作用,加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)能人的電子商務(wù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮個體工商業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人熟悉市場、信息靈通、善于經(jīng)營、具備較強的資金實力的優(yōu)勢,通過政策和規(guī)劃引導(dǎo),幫助個體創(chuàng)業(yè)者變小業(yè)為大業(yè),實現(xiàn)更大發(fā)展。鼓勵和支持“一村一品”相關(guān) 人才培養(yǎng),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級部門聯(lián)系,把技術(shù)送到每個村(社區(qū))。加強教育培訓(xùn)加強教育資源和各類培訓(xùn)項目的整合和銜接,深入推進(jìn)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)等專項行動。 強化新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力,加強農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊伍建設(shè)。四是加強企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)。我們將通過親情聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策激勵等多種途徑,點燃企業(yè)家二次創(chuàng) 6 業(yè)的熱情。三是建設(shè)一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊伍。把“招商引資” 與“招才引智”結(jié)合起來,在招商引資中引進(jìn)人才。引導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn),制定與適合企業(yè)發(fā)展的人才教育培訓(xùn)、人才服務(wù)和監(jiān)督保障措施,培養(yǎng)出適合自身發(fā)展的企業(yè)管理人才。 一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場的能力。鼓勵廣大專業(yè)技術(shù)人員在不侵害本單位利益的前提下開展兼職服務(wù)。推進(jìn)繼續(xù)教育, 緊密結(jié)合崗位實際需求開展培訓(xùn),支持在崗人員參加各類學(xué)歷教育和職稱晉升。結(jié)合本鎮(zhèn)實際,注重柔性人才的引進(jìn),加大企業(yè)研發(fā)中心建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)人才,深入推進(jìn)人才引進(jìn)“ 222”工程,在 2021 年事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才招引過種中,注重吸引一批在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域嶄露頭角和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀畢業(yè)生。 著眼于推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。鑒于 2021年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著, 2021 年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”,拓寬覆蓋培訓(xùn)方式方法改革, 5 實現(xiàn)按 需培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃,進(jìn)一步完善黨政人才選拔任用、考核評價和監(jiān)督保障機(jī)制,建立體現(xiàn)整體性配套性實踐性的制度體系和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀與正確政績觀要求的實績考核評價體系。 2021 年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村(社區(qū))任掛職副書記,進(jìn)一步配優(yōu)配強農(nóng)村干部隊伍,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。完善后備干部選拔方法,建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,充分體現(xiàn)個性特征、動態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。 突出提高執(zhí)政能力,加強黨政人才隊伍建設(shè)。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小,科技型企業(yè)少,導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高,全鎮(zhèn) 31 家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才 44 人,而且 95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓(xùn),本科以上學(xué)歷的只有 12人;黨政機(jī)關(guān)人才獨立負(fù)責(zé)開展工作的創(chuàng)新型干部較少,且文字綜合方面的人才緊缺。目前,全鎮(zhèn)技能人才需求總量達(dá)到 38 人左右(不 4 含具有熟練操作能力的一線工人 400多人的需求),而對企業(yè)高級管理類人才的需求幾乎為零。另一方面,企業(yè)用工 技能型與管理型人才需求反差較大。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴(yán)格的編制限制,引進(jìn)人才有一定政策上的難度。 三、人才工作中存在的問題 回顧總結(jié)今年來的人才工作,雖然較往年有所進(jìn)
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