【摘要】公路工程主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、路基工程根據(jù)本工程的地質(zhì)、地形及工程特點,路基土石方工程由2個土方施工隊組織施工,各施工隊作業(yè)組在其施工區(qū)域分成若干個作業(yè)面,平行流水作業(yè)。土方開挖采用挖掘機開挖,人工配合刷坡,推土機配合裝載機裝渣,自卸汽車運輸。路堤采用挖掘機裝,自卸汽車運,分區(qū)分層填筑,推土機攤鋪,平地機整平,振動壓路機壓實。(一)路基土方1、路基
2025-05-12 00:08
【摘要】主要工程項目施工程序和施工方案路基填方施工(一)、填方路堤施工特點,,由于路堤存在沉降和穩(wěn)定問題,特別是高路堤可能發(fā)生的穩(wěn)定性問題,要求其施工質(zhì)量高,因此無論對基底的處理,填料的選擇,排水措施,壓實標準的控制等方面都要求比較高,從而保證路基的穩(wěn)定性與耐久性。、填方方量很大,因此采用機械化作業(yè),從基礎(chǔ)的處理、填料的開挖、運送、攤鋪、壓實均采用一系列的機械進行施
2025-05-02 12:29
【摘要】XX縣XX水庫搶險加固工程項目建議書建設(shè)單位:XX市水利工程建設(shè)總公司編制日期:2021年9月15日I目錄一、項目概況...................
2025-03-07 12:34
【摘要】項目經(jīng)理部及各相關(guān)人員崗位職責(zé)目錄一、項目經(jīng)理部職責(zé) 2二、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 2三、項目副經(jīng)理崗位職責(zé) 3四、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 4五、專業(yè)技術(shù)工程師崗位職責(zé) 4六、安全員崗位職責(zé) 5七、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 6八、材料員崗位職責(zé) 7一、項目經(jīng)理部職責(zé)負責(zé)整個項目的日常管理與資源調(diào)配,
2025-06-23 13:44
【摘要】......工程項目幾種管理模式比較一、工程項目主要承發(fā)包模式1、PMC(項目管理承包)模式——工程建設(shè)項目管理承包業(yè)主將建設(shè)工程項目管理任務(wù)委托給一家工程項目管理咨詢公司,即“代
2025-07-03 04:25
【摘要】1工程項目管理主要工作內(nèi)容一、項目前期咨詢1、環(huán)境評估2、可行性研究報告3、辦理項目立項二、設(shè)計階段1.協(xié)助業(yè)主方組織勘察、設(shè)計單位的招標及合同簽訂。2.協(xié)助業(yè)主和設(shè)計單位落實并提供工程所在地地下管網(wǎng)資料。3.協(xié)助勘探單位辦理出入證、與有關(guān)單位簽訂保衛(wèi)、安全協(xié)議。4.協(xié)助
2024-12-24 00:10
【摘要】項目管理和協(xié)調(diào)方法在項目實施過程中,管理和協(xié)調(diào)主要通過如下幾個方面來得到保證:項目例會由項目經(jīng)理每周召集舉行項目例會,對項目的實施工作完成情況進行總結(jié)并確定下周計劃,同時在會上對提出的爭議和問題進行討論。項目周例會通常為每周舉行,參加人員是雙方項目組成員(雙方項目經(jīng)理必須參加)。例會結(jié)束后整理《周項目總結(jié)報告》,發(fā)送給雙方項目經(jīng)理及項目總監(jiān)處。由項目經(jīng)理根據(jù)項目情況召集舉行項
2025-05-12 00:36
【摘要】 某工程項目主要安全措施 ⑴現(xiàn)場安全用電 現(xiàn)場設(shè)配電房和備用發(fā)電機房,主線采用三相五線制,其具體措施如下: ?、龠^現(xiàn)場設(shè)配電房,建筑面積不小于10m2,并具備一級耐火等級。 ?、阡?..
2024-11-19 01:11
【摘要】工程項目主要參與方的項目管理??工程項目涉及多個利益關(guān)系方,這些利益關(guān)系方在不同程度上都需要了解或參與工程項目的管理。本章主要論述項目業(yè)主、政府、承包商和以銀行為代表的金融機構(gòu)在工程項目管理中的地位、作用和任務(wù),以便咨詢工程師在承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)時,更好地識別主要參與方的要求和期望,完成好咨詢工作。其中關(guān)于各主要參與方在具體項目中的工作內(nèi)容會隨著項目的具
2024-08-31 16:33
【摘要】海防堤加固工程項目可研投資報告目錄1、綜合說明1序言1水文2工程地質(zhì)2工程任務(wù)與規(guī)模2工程布置及主要建筑物3施工3投資32、水文44氣象4潮汐5冰情93、工程地
2024-11-04 06:50
【摘要】海防堤加固工程項目可行性報告**********海防堤加固工程可行性研究報告編寫單位:****************核定:****審查:****項目負責(zé)人:*****參加人員:***********目錄1、綜合說明1
2024-11-12 01:20
【摘要】府城遺址北城墻搶險加固保護工程項目招標文件項目編號:焦公管辦房建[]號招標人:焦作市文物局代理機構(gòu):中建聯(lián)勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司日期:二〇一七年六月目錄目錄 第一章招標公告 第二章投標人須知 .總則 項目概況 資金來源和落
2025-06-28 01:02
【摘要】濟南市市中區(qū)教育局所轄濟南泉景中學(xué)邊坡加固工程項目技術(shù)標部分山東萬豐建設(shè)有限公司目錄第一章工程概況................................................3第二章地質(zhì)條件...............
2024-09-04 08:12
【摘要】工程項目管理工程項目管理的主要內(nèi)容,即三控制、二管理、一協(xié)調(diào),那就是進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理、合同管理和組織協(xié)調(diào)。工程項目管理中的進度控制 企業(yè)對于建設(shè)市場實現(xiàn)全面占領(lǐng)的關(guān)鍵,其中之一就是要實現(xiàn)對施工進度的有效控制,這是每個企業(yè)在長期的現(xiàn)場工作以及項目管理實踐中所得出的。而對于施工進度的控制,對工期的縮短或者是對進度的加快,必須依靠現(xiàn)代化管理手段以及科技進步
2025-06-23 13:48
【摘要】工程項目總監(jiān)的主要工作內(nèi)容一、常規(guī)性的管理工作 (一)、項目組織 1、組織架構(gòu)和制度的建設(shè): (1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)并執(zhí)行; (2)應(yīng)完善安全生產(chǎn)監(jiān)理制度,明確安全監(jiān)理責(zé)任人; (3)項目監(jiān)理架構(gòu)建立要立即報告建設(shè)單位,架構(gòu)中人員發(fā)生變更應(yīng)及時報告建設(shè)單位;如總監(jiān)變更應(yīng)跟蹤辦理相關(guān)手續(xù); (4)根據(jù)公司的相關(guān)制度和要求結(jié)合項目實情,制
2025-06-23 13:45