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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案-文庫吧資料

2024-09-09 20:38本頁面
  

【正文】 置業(yè)的目 標(biāo)戶型很不吻合。 (一)本項(xiàng)目物業(yè)自身因素的分析 ? 從位置角度來看,本項(xiàng)目不具備外銷的地域優(yōu)勢 觀海臺項(xiàng)目所在地相對市中心、口岸地帶來說,位置相對較偏;而且由于東區(qū)開發(fā)時間較短,目前社區(qū)不成熟,公交狀況落后,又無地鐵之便,西部跨 海大橋預(yù)計 2020 年建成通車,為時較遠(yuǎn)。就觀海臺而言,面對深圳本地市場是毋庸置疑的了。 ? 針對緊鄰樓盤可能降價競爭的威脅,在整合項(xiàng)目優(yōu)勢的同時,另一方面要堅持加強(qiáng)和優(yōu)化工程管理,控制成本,努力發(fā)掘和提高資金的實(shí)際使用效率,盡量爭取價格回旋空間,為 靈活實(shí)施定價策略 奠定堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 。對此,在整合傳播時須堅持運(yùn)用獨(dú)特廣告策略進(jìn)行廣告訴求和宣傳推介,強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目的獨(dú)有優(yōu)勢 和 獨(dú)特風(fēng)格 ,避免本項(xiàng)目淹沒在茫茫的樓盤海洋之中。 針對“ S(優(yōu)勢) +T(威脅)組合”的對策: 整合本項(xiàng)目的優(yōu)勢,分析市場有效需求特征和本項(xiàng)目的客觀威脅來源,切準(zhǔn)市場機(jī)會點(diǎn),規(guī)避客觀威脅,揚(yáng)長避短,化不利為有利。在 物業(yè)升值方面 做方向性引導(dǎo)。 ? 根據(jù)目前有效需求逐步回升的機(jī)會點(diǎn),分析當(dāng)前市場需求的特征,把握目標(biāo)客戶需求的脈搏,根據(jù)目標(biāo)客戶的具體需求, 有針對性地優(yōu)化項(xiàng)目的 自身質(zhì)素 ,比如,根據(jù)當(dāng)前客戶對品質(zhì)、會所服務(wù)、園林規(guī)劃等方面的需求, 宣傳相應(yīng)的物業(yè)設(shè)施配置 ,全力增加物業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和長處,吸引購買。根據(jù)“景觀提升樓盤價值”的概念,在進(jìn)行營銷推廣時,可整合運(yùn)用有效的媒體組合、促銷工具和推介手段,集中訴求力量, 對永續(xù)無遮擋海景進(jìn)行渲染和推介 ,突出項(xiàng)目主要景觀優(yōu)勢,鎖定項(xiàng)目目標(biāo)客戶群。 ? 在進(jìn)行有效宣傳、推介既有優(yōu)勢的同時,還應(yīng) 利用客戶置業(yè)投資比例上升的趨勢,制定靈活的定價策略和優(yōu)惠的付款措施 ,減輕客戶的資金壓力,增加 成交幾率。 針對“ S(優(yōu)勢) +O(機(jī)會)組合”的對策: 將本項(xiàng)目的優(yōu)勢與機(jī)會點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,借機(jī)會點(diǎn)彰顯項(xiàng)目的優(yōu)勢。 ? 針對主導(dǎo)戶型面積偏大的情況 對策 :目前市場上大面積戶型滯銷的根本原因是因?yàn)樵擃悜粜偷目們r高,本項(xiàng)目在定價時已充分認(rèn)識到這一點(diǎn),將不同質(zhì)素戶型的單位面積售價定在不同的價格水平上,將目標(biāo)客戶群再細(xì)分,使其盡量貼近目標(biāo)客戶能承受的總體價格水平;同時 采取靈活輕松的付款方式 , 如 5%首期, 30 年銀行按揭等,盡量減輕客戶的資金壓力,相信可以擴(kuò)大和發(fā)掘該類戶型的有效需求。 ? 對于周邊社區(qū)配套未成熟、公交落后、人氣未旺等方面的不足 對策 : 一方面 增設(shè)有針對性的住戶服務(wù)項(xiàng)目 ,如會所文 體娛樂設(shè)施、導(dǎo)購專車、家居服務(wù)等彌補(bǔ)不足;另一方面在宣傳和推售時, 對該片區(qū)的未來發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行前瞻性描繪和推介 ,如政府對南山文化中心區(qū)的總體規(guī)劃方向、目前開發(fā)進(jìn)度、城市西移傾向、周邊未來商業(yè)與人居環(huán)境優(yōu)勢等等,提出 “南山文化中心區(qū),居住前景大社區(qū)” 概念,以求解除客戶的憂慮,轉(zhuǎn)移他們對社區(qū)配套現(xiàn)狀不完善的負(fù)面注意。 (二) 相應(yīng)營銷對策: 綜合前面的 SWOT 分析,提出相應(yīng)的針對性營銷策略如下: 針對“ S(優(yōu)勢) +W(劣勢) 組合”的對策: 在項(xiàng)目包裝、宣傳、推售時要靈活運(yùn)用 整合營銷傳播手段和營銷組合 工具 彰顯項(xiàng)目優(yōu)勢,消除或轉(zhuǎn)化項(xiàng)目劣勢,力爭達(dá)到揚(yáng)長避短,優(yōu)化項(xiàng)目整體質(zhì)素,切準(zhǔn)市場機(jī)會點(diǎn),實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。 W( Weakness 劣勢) 無口岸、地鐵優(yōu)勢; 周邊社區(qū)配套尚未完善; 道路未通; 公共交通落后,乘車不便; 未形成居住大社區(qū)環(huán)境,周邊居住氛圍不濃,人氣未旺; 部分單位朝向差; 主導(dǎo)戶型面積偏大; O( Opportunity 機(jī)會) 宏觀經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)向好; 加入 WTO 刺激樓市,樓市有效需求逐步回升; 置業(yè)投資概念又有抬頭; 房改政策 影響日益深遠(yuǎn),二次置業(yè)人士增加; 南山文化中心區(qū)不斷發(fā)展完善; 城市西移,特區(qū)內(nèi)開發(fā)重心移至南山; 西部跨海大橋即將興建; 后海濱路、創(chuàng)業(yè)北路、環(huán)南路、環(huán)東路開通,交通改善。相對市區(qū)而言,本項(xiàng)目位置較偏,尤其距離口岸、地鐵較遠(yuǎn),外銷機(jī)會較微。 戶型面積偏大,不符目前實(shí)際市場需求 據(jù)項(xiàng)目的圖文資料顯示,觀海臺的戶型面積分布為 2 房 2 廳85M2 左右、 3 房 2 廳 110 M2 左右、 4 房 2 廳 140 M2 左右及大戶型170 M2 左右,小 3 房 2 廳 95 M2 左右,這與目前深圳市場對戶型面積的需求( 2 房 ~3 房 ~4 房,面積為 70~100~120 平方米)均有一定的差距,本項(xiàng)目單位將面臨市場有效需求不足的嚴(yán)峻壓力。 部分單位正西正東,推售阻力大 從現(xiàn)場情況可知,本項(xiàng)目西邊的部分單位客廳及主人房全部朝 西,西曬強(qiáng)烈。 同期新推樓盤多,市場競爭激烈 片區(qū)附近預(yù)計開售期相近的樓盤有長城后海小區(qū)、漾日灣畔、中海深圳灣花園、中海陽光棕櫚園二期、南方玫瑰花園等,這些項(xiàng)目的發(fā)展商都是實(shí)力雄厚、品牌知名度高的地產(chǎn)強(qiáng)手;再加上深圳市今年新盤供應(yīng)量明顯增大,本項(xiàng)目必然會面臨激烈的市場競爭。 道路未通,公交落后,乘車不便 雖然規(guī)劃中有發(fā)達(dá)的交通路網(wǎng),但實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前本項(xiàng)目所在片區(qū)附近的道路全部都未開通,行車、行人均無法到達(dá)。 (二) 項(xiàng)目劣勢分析 由于種種客觀原因,本項(xiàng)目也存在不足之處,具體有以下幾點(diǎn): 社區(qū)配套未成熟 周邊社區(qū)配套未完善,目前已有的購物、飲食和娛樂設(shè)施分布零散且距觀海臺較遠(yuǎn),住戶日常購物、娛樂、飲食不方便。 1 發(fā)展商實(shí)力雄厚,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富 本項(xiàng)目的發(fā)展商 —— 中建蛇口發(fā)展有限公司,有多年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),開發(fā)物業(yè)遍布
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