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正文內(nèi)容

在全縣中心組學習經(jīng)驗交流會上的典型發(fā)言-文庫吧資料

2025-03-26 15:10本頁面
  

【正文】 、共同發(fā)展,跳出廣場謀發(fā)展干發(fā)展,先后投資 2 億元,在區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北區(qū)征地 500 畝,興建了廣場、星火、一宮、廣建、熊嘴 5 個工業(yè)園和 1 個科技創(chuàng)業(yè)園,建成了標準廠房 52 棟,建筑面積達 21 萬平方米。付沖社區(qū)干部主動參與,引進資金億元將付沖賓館改建成 8500 平方米的綜合商務(wù)酒店和萬平方米的大型購物廣場,預(yù)計年可為社區(qū)集體新增收入近百萬元。街道干部自覺將所學知識應(yīng)用于抓引進、擂項目、促發(fā)展上來,深入開展“爭當學習標兵、爭做發(fā)展先鋒”活動,切實做到在發(fā)展一線創(chuàng)先爭優(yōu),在建設(shè)和諧幸福街中建功立業(yè),在項目引進中比學趕超,在市政建設(shè)協(xié)調(diào)上一比高低,形成了人人謀發(fā)展、個個干發(fā)展的濃厚氛圍。通過學習提升了干部思想境界,提振了干部精神狀態(tài),把干部的心思和精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來,形成了良好局面。只有學習成為風氣,干部才有士氣。 三、學與干結(jié)合,把學習轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的活力 我們認為:只有學習成為起點,事業(yè)才有支點 。近幾年來,街道社區(qū)年均投入 100 多萬元用于轄區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實解決了一些與群眾生活息息相關(guān)的問題。三是注重提高興辦實事能力。我們把抓穩(wěn)定工作的一線作為干部提高能力的大課堂,讓干部多到情況復(fù)雜、矛盾較多的地方去,到接訪一線去,直接面 對群眾、化解矛盾。在協(xié)調(diào)服務(wù)工作中,街道班子成員和社區(qū)干部主動上陣,采取“早上蹲點、中午留條、晚上入戶”等辦法,苦口婆心做工作,走巷串戶搞協(xié)調(diào),高質(zhì)量地完成了城際鐵路星火段等 10 多項征地協(xié)調(diào)任務(wù),有力地推動了城市建設(shè),從中也使一批干部學會了做群眾工作的方法。一是注重提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。班子調(diào)整后,街道黨工委在對街情、社情進行再認識的基礎(chǔ)上,面對前有標兵、后有追兵的競爭態(tài)勢,組織廣 大干部圍繞如何創(chuàng)先爭先、率先發(fā)展這個主題,在全街組織開展了“搶抓機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展,在建設(shè)副中心城市核心區(qū)中率先發(fā)揮作用”大討論活動,形成了“三個不變”的發(fā)展共識,即堅持既往好的發(fā)展思路不變、完成年初確定的責任目標不變、全市保十強爭先進的決心不變。 xx屆五中全會召開后,街道黨工委圍繞謀劃十二五發(fā)展規(guī)劃,就經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、社會管理、和諧穩(wěn)定、黨的建設(shè)等課題,由班子成員領(lǐng)題組建調(diào)研專班,利用 1 個月時間,問計于基層,求計于群眾,形成了《打造城市商貿(mào)中心推進街道跨越發(fā)展》等綜合調(diào)研報告,統(tǒng)一了思想,明確了“向外拓展,主攻工業(yè),壯大三產(chǎn)業(yè),兩冀齊飛”的工作思路,為建設(shè)經(jīng)濟強街、構(gòu)建和諧廣場奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是開展學習調(diào)研尋求發(fā)展對策。街道黨工委每年都組織班子成員、部門和社區(qū)主要負責人到周邊發(fā)展快的地方現(xiàn)場學習。 一、學與思結(jié)合,把學習轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的動力 為了增強學習的針對性、做到有的放矢,我們積極引導(dǎo)干部圍繞加快發(fā)展加強學習思考,努力把學習的過程變成想發(fā)展、謀發(fā)展的過程。在今后工作中,我們將以貫徹落實這次會議精神為契機,進一步處理好學習與工作、帶頭學與帶動學、學習與運用的關(guān)系,著力增強理論指導(dǎo)實踐的能力,努力把中心組學習提高到一個新的水平。全系統(tǒng)六個創(chuàng)建單位,實現(xiàn)了一個省級最佳、一個省級、四個市級文明單位,區(qū)國稅系統(tǒng)被命名為區(qū)級文明系統(tǒng),創(chuàng)建了國家級“青年文明號”一個,市級“青年文明號”五個。認真落實全省國稅系統(tǒng)“作風建設(shè)年”各項工作任務(wù),深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,全面推進廉政風險內(nèi)控機制建設(shè),規(guī)范稅收執(zhí)法行為,健全行政監(jiān)督體系和問責制度,自覺接受社會各界的監(jiān)督,有效促進國稅機關(guān)和稅務(wù)干部依法行政,塑造 了國稅部門良好形象。從問卷調(diào)查統(tǒng)計情況看,納稅人對國稅機關(guān)滿意度較高。主動向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道行評監(jiān)督員、納稅人征詢改進措施。三是行風建設(shè)有新效果。全面落實“一窗式”辦理、“一站式”服務(wù),推行預(yù)約、延時等個性化舉措,完善同 城辦稅,簡化涉稅審批程序,全面推廣網(wǎng)上申報、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上認證、財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng),納稅人足不出戶,利用網(wǎng)絡(luò)就能輕松完成申報納稅業(yè)務(wù)。尤其在 6 兩個月份,累計組織收入 8956 萬元,其中, 6 月份組織收入 4760萬元,創(chuàng)歷年單月組織收入之最。強化征管措施,嚴密監(jiān)控重點稅源,及時發(fā)現(xiàn)解決稅收征管中存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,將潛在稅源轉(zhuǎn)化成實實在在的稅收。在實踐中,局黨組中心組把學習與稅收中心工作結(jié)合起來,形成了理清思路謀發(fā)展的良好 局面,推動了國稅事業(yè)新發(fā)展。先后組織干部深入到社會,雙聯(lián)雙幫,開展國稅進企業(yè)、進學校等系列活動,進行愛心獻血、捐資助學、扶貧幫困、義務(wù)勞動、同行廉潔路戶外拓展、到紅色根據(jù)地重溫入黨誓詞等,使干部在實踐中得到親身體驗,激發(fā)了做好本職工作的熱情。三是注重教 育實效,實現(xiàn)由“說教性”向“實踐性”的轉(zhuǎn)變。二是創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“開放型”的轉(zhuǎn)變。一是完善教育培訓(xùn)體系,實現(xiàn)由“職能化”向“立體化 ”的轉(zhuǎn)變。建立健全了中心組“述學、考學、評學”體系,推動中心組學習虛功實做,制定了包括學習制度、學習內(nèi)容、學習方式、學習程序、學習培訓(xùn)、學習效果等六大類考評體系,既使中心組成員增強了學習壓力,又激發(fā)了學習的動力,班子成員帶頭講學習、帶頭上黨課、帶頭寫文章、帶頭搞調(diào)研,學習氛圍空前濃厚。我局中心組學習堅持抓好“自學規(guī)定書目、聽取中心發(fā)言、開展理論研討、寫好學習體會、做好學習總結(jié)”等五個環(huán)節(jié),切實做到有個人學習計劃、有集中學習簽到、有集中學習補課、有集中學習記錄、有發(fā)言研討提綱、有個人學習筆記、有學習心得體會文章、有學習專項經(jīng)費等“八個有”,把理論學習由“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜恕?。二是以?guī)范制度為保障。今年,我們結(jié)合班子成員成份新的現(xiàn)狀,擴大了學習范圍、增加了學習內(nèi)容,始終堅持三個不能少(省里要求的學習內(nèi)容不能少、市里指定的學習內(nèi)容不能少、區(qū)里部署的學習內(nèi)容不能少)。我們遵循“理論創(chuàng)新到哪里、新的實踐進行到哪里,中心組的學習就跟進到哪里”,建立健全了相關(guān)體制機制,促進了學習常態(tài)化。 強化學習抓創(chuàng)新推動實踐促發(fā)展 孝南區(qū)國稅局黨組中心組 今年以來,我局中心組堅持以學習求動力、以精細抓管理、以服務(wù)促發(fā)展,圍繞改善治稅環(huán)境、優(yōu)化納稅服務(wù)、推進行風建設(shè)、加強稅源管理等工作,推動了 以組織收入為中心的各項任務(wù)順利開展,為全區(qū)國稅事業(yè)新發(fā)展提供了思想保證和精神動力。 良好的學風促進了政風行風,我們深刻體會到學習不僅能給我們思想注入新鮮活力,而且給我們工作提供了強勁的精神動力。三是崗位體驗,到一線當學員。開展了“聽民情、 訪民意、解民難”大走訪活動。開展了“臨時救助”、“慈善助學”、“關(guān)愛行動”、“助殘活動”,共救助 2800 人次,讓“三個群體”生活難、醫(yī)療難、住房難、入學難得到及時有效救助。今年,開展了陽光低保監(jiān)察行動,取消城鄉(xiāng)低保 2037 戶 6771 人,新增 127 戶 273 人,實行低保動態(tài)管理。目前,全區(qū)所有民政定補定救資金全部實現(xiàn)了社會化發(fā)放并進行公示。低保局將 400 元以下臨時救助職權(quán)下放到基層民政辦,方便群 眾辦事。今年的 10 月 10 日,被譽為“十全十美”的好日子,局黨組召開專題會議,抽調(diào)機關(guān)工作人員協(xié)助服務(wù),當天辦理結(jié)婚登記 176對,并為每對新人贈送了玫瑰花。今年我們的工作實現(xiàn)了三個“更加”:第一,綠色通道更加便民。 三、抓活動,強化學習成果的轉(zhuǎn)化 一是抓思想教育,為群眾辦實事。進一步完善了考勤、督查、評比等活動制度。對于學習中的重點和 難點問題,采取邀請黨校和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課、組織理論學習研討、中心組成員交流輔導(dǎo)等形式,及時破解難題,保證學習效果。二是精心謀劃。 二、抓機制,強化制度的完善落實 一是健全組織。今年以來,以貫徹落實 xx 屆四中、五中全會精神和創(chuàng)先爭優(yōu)、政風行風評議等活動為載體,深入開展討論,舉辦基層民政辦主任培訓(xùn)班,進行政策宣講和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。堅持周五集中學習、每月一次讀書會、每季一次學習研討、半年一次系統(tǒng)交流等學習制度。如:探索實施醫(yī)療救助“三辦合一”,得到了省廳的好評,作為試點經(jīng)驗推廣;在全市中率先實行了對困難家庭精神病患者的醫(yī)療救助,由低保局直接與定點醫(yī)療機構(gòu)結(jié)算,解決了報銷程序繁瑣問題。《孝南區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作調(diào)查報告》在《領(lǐng)導(dǎo)參閱》刊發(fā),獲區(qū)委調(diào)研論文征集一等獎。明確班子成員要深入基層調(diào)研,形成調(diào)研文章 2 篇以上。二是貼近實際寫。一年來,局中心組開展集中學習 15 次,累計達 90 學時。我們的主要做法是: 一、抓龍頭,強化領(lǐng)導(dǎo)的標桿作用 一是身先士卒學。每年都組織多次外出學習、考察活動,開拓干部視野,學習借鑒外地經(jīng)驗,對在學習工作中表現(xiàn)突出的 干部,每季度的總結(jié)會上都進行表彰獎勵,對在每季度考試中的前五名干部獎勵一份《孝感日報》和一份學習雜志訂閱費,充分調(diào)動了干部學習的積極性。在今年區(qū)委組織的“六個一批”考試中,我鎮(zhèn)有 5 名干部通過筆試, 3 名干部通過面試、進入考核。中心組也請區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)旁聽督學 ,讓中層干部列席觀學。 四、營造氛圍,創(chuàng)造環(huán)境促學習 運用多種形式實現(xiàn)樂學。近年來,班子成員在《孝感通訊》、《學習月刊》、《孝感日報》等刊物發(fā)表理論體會文章 20 余篇。 三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強化示范促學習 領(lǐng)導(dǎo)帶動學:黨委 中心組成員帶頭學、帶頭思、帶頭講、帶頭寫、帶頭行,并嚴格執(zhí)行“五堅持”、“五有”。結(jié)合三汊鎮(zhèn) 道路爆炸突發(fā)事件處置、三件多年上訪疑難案件的化解,個案分析、現(xiàn)案說法 ,使全體干部在突發(fā)事件處置、信訪接待化解等方面能力得到較大提高。 創(chuàng)新內(nèi)容學:黨委中心組學習計劃和惠民實事內(nèi)容都與三汊實際 、工作實際相結(jié)合,同時根據(jù)黨委成員、鎮(zhèn)干部、村干部三個不同層次編寫不同深度的自編教材,除政策法律業(yè)務(wù)知識外,還將集鎮(zhèn)管理、工程招投標及管理、征地拆遷政策、擬寫合同、土地流轉(zhuǎn)等列入學習考試內(nèi)容,力爭使每名中心組成員、黨員干部博學多才,說內(nèi)行話、做內(nèi)行事。全鎮(zhèn)實現(xiàn)征地 1500 畝,工業(yè)園簽訂投資過千萬的項目 8 個全部動工建設(shè)。2021 年結(jié)合科學發(fā)展觀學習,開展科學規(guī)劃促發(fā)展的大討論,從而形成了切合實際的“二線二區(qū)二園一中心五個先行村”的發(fā)展規(guī)劃; 2021年結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展轉(zhuǎn)變作風、亮明身份促發(fā)展的項目建設(shè)年活動。 二、結(jié)合實際,突出主題促學習 學習的目的在于應(yīng)用,在于推動實際工作。目標規(guī)定了全體干部一季一次集中學習,一季一次學習考試,中層干部一月一次工作匯報、學習交流都納入考核通報內(nèi)容,并與全年目標績效考核掛鉤,促使干部學習干事有壓力。 納入考核學:我們對每個人的本職工作、項目工作、平時工作,分塊、分時、分段 進行考核。 一、嚴格考核,激發(fā)內(nèi)力促學習 學習沒有壓力,就沒有動力。 多措并舉抓學習學用互促顯成效 孝南區(qū)三汊鎮(zhèn)黨委中心組 學習是 永恒的主題。廣泛開展“六樹六爭”活動,嚴格落實專班工作法,切實做到凝心聚力抓落實、合拍共振促發(fā)展。與 XX 年相比,全街工業(yè)企業(yè)由 21 家發(fā)展到 70 家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由 5 家發(fā)展到15 家,年規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值可達 億元、年均增長 %,工業(yè)經(jīng)濟成為街道經(jīng)濟的重要支撐。二是形成了創(chuàng)新干的發(fā)展局面。城東社區(qū)以盤活玉泉賓館資產(chǎn)為重點,充分利用社區(qū)黨員關(guān)系 ,引進湖北省鴻業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司投資 5000 萬元進行改造。一是形成了主動干的發(fā)展局面。為此,街道建立了述學、評學、考學制度,在干部中開展“日學一時、月讀 一書”活動,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶學、集中教學、專家講學、交流促學等學習形式,不斷增強學習效果。在全市率先創(chuàng)辦首家留守兒童托管中心,充分發(fā)揮“五老”作用,廣泛開展志愿服務(wù)活動,促進了和諧文明社區(qū)建設(shè),受到社區(qū)居民普遍贊譽。在全街干部中大力開展結(jié)對幫扶、興辦實事活動,進一步密切 了黨群、干群關(guān)系,提升了基層黨組織的向心力、凝聚力。今年以來,全街共接訪 63 批次,化解矛盾 167起,實現(xiàn)了“四無二下降”工作目標,即無赴省訪、無重大突發(fā)性事件、無重大治安災(zāi)害事故、無重大安全生產(chǎn)事故,到市、赴區(qū)訪均大幅下降,有力地維護了街道轄區(qū)社會穩(wěn)定。二是注重提高維護穩(wěn)定能力。我街處于孝感城區(qū)向東發(fā)展的關(guān)鍵地帶,轄區(qū)內(nèi)省市區(qū)重大項目建設(shè)征地協(xié)調(diào)和本級發(fā)展任務(wù)十分繁重,我們教育干部強化服務(wù)市區(qū)建設(shè)、促進自身發(fā)展觀念,提高項目建設(shè)和城市拆遷協(xié)調(diào)服務(wù)水平。 二、學與用結(jié)合,把學習轉(zhuǎn)化為解決問題的能力 黨工委牢固樹立能力比知識更重要的學習理念,積極組織引導(dǎo)干部深入一線,向群眾學習,向基層學習,向?qū)嵺`學習,不斷提高解決各項具體問題的能力,做到學以致用。三是組織學習討論形成發(fā)展共識。街道黨工委堅持每年開展 1 次調(diào)研月活動,明確班子成員每人上交 1篇高質(zhì)量的調(diào)研報告。近兩年,先后到武漢、荊州、襄樊等地參觀學習,使大家強烈感受到外地發(fā)展氛圍,看到了發(fā)展差距,增強了發(fā)展的危機感,消除了自滿情緒。一是外出學習考察增強發(fā)展意識。 第三篇:黨委中心組學習經(jīng)驗交流會發(fā)言材料 近 年來,廣場街道黨工委圍繞建設(shè)學習型黨組織,把發(fā)展作為街道第一要務(wù),把學習作為干部第一需要,注重學習實效,創(chuàng)新學習方式,堅持在“學”字上下功夫,在“用”字上做文章,在“干”字上見成效,達到了以學習提升能力、用學習促進工作的目的。全鎮(zhèn)共完成玉米膜下滴
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