【正文】 ：從甲供銅芯橡膠線接出，路 線徑按 I 線＝ K∑ P 1000／ U 線 COS.公式計算。 沿工程四周設排水明溝，場內污水、雨水必須經(jīng)沉淀后方可排入現(xiàn)有的污水總道。 施工主入口設在工程西側。 木工加工場地及鋼筋工加工場地現(xiàn)場確定。生產、生活用水必 須經(jīng)過沉淀，廁所的排污必須經(jīng)過三級化糞處理，食堂設隔油池。沿臨時設施、建筑四周及施工道路設置排水明溝，并做好排水坡度，生活污水和施工污水經(jīng)過沉淀處理后將清水排入市政管線。 （ 6）本設計沿土建開挖線外圍成環(huán)形敷設室外消火栓系統(tǒng)給水主管，環(huán)管各處按用水點需要預留甩口，并按不小于 60m 的間距布置室外地下式消火栓。 （ 4）消火栓給水系統(tǒng)及施工給水 系統(tǒng)： （ 5）本系統(tǒng)的設置旨在保護施工現(xiàn)場、主體建筑。上部結構施工施工時，臨時水電通過管道井上樓?，F(xiàn)場臨時用電主要干線布置詳見《臨時用電平面布置圖》。 3)現(xiàn)場系統(tǒng)按“三級配電三級保護”的原則進行配置。 2)遵循生產生活用電分路的原則。 施工現(xiàn)場平面布置 施工總平面布置圖 詳見附圖 生產準備 （ 1）現(xiàn)場臨電 1)現(xiàn)場條件：據(jù)招標文件業(yè)主明確在生產區(qū)提供一臺變壓器。生活區(qū)設置在施工現(xiàn)場外北側，材料加工位于現(xiàn)場中部、周轉料具堆放沿圍墻周邊布置。 B、現(xiàn)場臨近管道，施工時應予以保護。 江蘇建筑職業(yè)技術學院畢業(yè)設計說明書 9 施工總平面布置圖 現(xiàn)場平面布置原則 最大限度地減少和避免對周邊環(huán)境的影響，搞好防火、防盜、防環(huán)境污染工作，安全生產、文明施工，并在此前提下合理地進行施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、土方臨時存放區(qū)、施工管理和生活設施區(qū)的布置，以滿足施工要求，做好對總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調各專業(yè)對總平面的使用，以及對施工區(qū)域和周邊的各種公用設施加以保護成為本次施工總平面管理的中心任務。 安裝部：對施工 范圍內的安裝工程進行檢查、監(jiān)督，并及時穿插。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。對施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。并對施工檔案資料進行收集、整理。 項目各部門職責 工程技術部：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝 ,編制與調整周、旬、月施工進度計劃。 10. 嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制。 8. 組織好項目生 產調度會、項目經(jīng)濟活動會等關鍵性會議。 6. 對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。 4. 協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。 2. 項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等文件。由公司統(tǒng)一組織勞務作業(yè)層施工承包范圍內的整個工程。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，設項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理一名組成項目領導層。每個施工人員必須遵守公司制訂的施工紀律。 積極配合所在地區(qū)做好各方面的橫向協(xié)調工作，盡量減少噪聲，不影響周圍單 位的正常辦公及生產活動。 周密計劃，施工材料必須按工程計劃分批進場，防止積壓寄存，減少施工現(xiàn)場，如有甲供材料提前 1 周把計劃通知甲方。施工污水必須經(jīng)沉淀池沉淀后，方可有組織排入指定的排污管道。 為擴大工程和本公司的社會知名度，創(chuàng)建文明達標工地，施工入口處設工程廣告牌和 七圖一表，澆筑硬質水泥路面，做好文明整潔工作。 施工材料采用汽車運輸為主，工地常備汽車 2 輛，以應付緊急情況。針對現(xiàn)場實際情況，對場地內作業(yè)區(qū)安排如下： 鋼筋和模板在現(xiàn)場加工，加工場地現(xiàn)場確定。 （ 5）環(huán)境保護目標 在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。 （ 3）安全目標 加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安 全意識，同時加大安全費用投入，江蘇建筑職業(yè)技術學院畢業(yè)設計說明書 5 杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在 ‰以下。 7 實施目標 （ 1）工期目標 根據(jù)業(yè)主要求及我公司實力確保以合同規(guī)定日期完成整個施工任務。 場容及現(xiàn)場標準管理 我公司在眾多工程項目的施工中，獲得所在地上級單位及社會上的好評，樹立了良好的形象。 落實各項經(jīng)濟責任制 對工程管理人員加強定崗定職教育，制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除各種可能引發(fā)不良后果的隱患。 江蘇建筑職業(yè)技術學院畢業(yè)設計說明書 4 ②五步到位 ★操作要點交底到位 ★上、下工序交接到位 ★上、下班交接到位 ★關鍵部位的檢查、驗收到位 ★各種材料和加工件進場驗收到位 技術方案領先 依靠我公司在其他類似工程施工中的成熟經(jīng)驗，和國家推行的新技術、新工藝充分發(fā)揮廣大工程技術人員及施工管理人員的聰明才智。 （ 2）堅持“三級監(jiān)理 、五步到位”的質量控制標準，消滅返工現(xiàn)象，以工作質量保證產品質量。為此，由公司主要領導直接蹲點工程指揮組，每個星期在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調、平衡工程進展過程中有關技術、資金、勞動力、機械等方面的問題，確保工程施工快速優(yōu)質順利進行。 組織管理 （ 1）本工程一旦由我公司承建，我公司將全部全面負責工程質量、進度、安全及文明施工等工作。 編制時對項目管理機構設置、施工總體部署、施工準備、主要分部分項工程施工方法、工程質量保證措施、安全及文明施工措施、施工現(xiàn)場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性，是確保優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經(jīng)濟技術文件。江蘇建筑職業(yè)技術學院畢業(yè)設計說明書 1 圖書館收藏 中圖分類號： 密級： UDC： 編號： 畢業(yè)設計 設計題目名稱： 無錫市三喜食品有限公司 車間工程施工組織設計 學 生 姓 名：張志明 專業(yè)名稱： 建筑工程技術 班 級： 建工 1010 學 制： 三年 學 號： 1040283145 學歷層次： 專 科 指導教師： 孫秋榮 評 閱 人： 論文（設計）提交日期： 2020 年 6 月 15 日 論文（設計）答辯日期： 2020 年 6 月 18 日 江 蘇 建 筑 職 業(yè) 技 術 學 院 二○一三 年 六 月 十八 日 江蘇建筑職業(yè)技術學院畢業(yè)設計說明書 2 中 文 摘 要 本施工組織設計是無錫某廠房施工設計方案的綱領性文件。運用進度控制的基本理論知識，從項目管理者的角度出發(fā)，對項目從開工準備到竣工驗收全過程進行系統(tǒng)的進度規(guī)劃設計，并根據(jù)實際情況提出了具體的保證進度計劃實施的措施；質量和安全方面，制定了嚴格的 技術、組織措施，針對施工項目中常見的問題，重點問題進行了規(guī)定，建立相應的的管理組織機構，以保證質量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。 江蘇建筑職業(yè)技術學院畢業(yè)設計說明書 3 畢業(yè)設計成績評定書 專業(yè)、班級 建工 1010 姓名 張志明 日期 設計題目 無錫市三喜食品有限公司 車間工程施工組織設計 設計指導教師（簽名） 設計評閱人（簽名） 評閱日期 評定意見及成績 2020 年 6 月 15 江蘇建筑職業(yè)技術學院畢業(yè)設計說明書 4 目 錄 第一章 工程概況 ................................................... 1 工程總體概況 ................................................ 1 編制依據(jù) ..................................................... 2 土建部分 ................................................. 2 安裝部分： ............................................... 2 第二章 施工組織、部署和各類計劃 ................................... 3 施工組織總體設想 ............................................. 3 組織管理 ................................................. 3 質量管理 ................................................. 3 施工組織機構 ................................................. 6 項目組織機構的設置 ....................................... 6 施工機構職能 ............................................. 7 項目各部門職責 ........................................... 8 施工總平面布置圖 ............................................. 9 現(xiàn)場平面布置原則 ......................................... 9 施工現(xiàn)場 平面布置 ......................................... 9 施工總平面布置圖說明 ........................................ 11 現(xiàn)場臨時設施一覽表 .......................................... 11 施工進度計劃網(wǎng)絡控制圖及人力資源曲線 ........................ 12 施工工期控制方案 ............................................ 12 組織管理措施 ............................................ 12 總體措施 ................................................ 13 確保工期實施的具體措施 .................................. 19 計劃投入的主要施工機械設備一覽表 ......................... 23 第三章施工管理機構 ............................................... 24 實施于本工程的項目組成一覽表 ................................ 24 江蘇建筑職業(yè)技術學院畢業(yè)設計說明書 5 現(xiàn)場有關人員資質證明 ........................................ 24 各施工領導小組主要職責 ...................................... 25 工程項目部主要管理人員職責 .................................. 26 第四章工程施工準備 ............................................... 27 施工準備 .................................................... 27 技術準備 ................................................ 27 做好與設計的結合工作 .................................... 29 認真編制施工組織設計 .................................... 29 編制施工圖預算和施工預算 ....................