【正文】 讓給他人使用的； （二） 由于對(duì)節(jié)能監(jiān)測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備不充分或由于操作不當(dāng)，造成被檢測(cè)設(shè)備不合格。 第二條 有下列行為之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)： （一） 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位，造成工廠財(cái)產(chǎn)損失或傷 亡事故的； （二） 人為原因造成技改基建費(fèi)用管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息泄密的； （三） 對(duì)于驗(yàn)收中工程質(zhì)量及設(shè)備不合格等問(wèn)題整改仍不合格的； （四） 在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容、嚴(yán)重超概算、改變項(xiàng)目資金用途等重大問(wèn)題的； （五） 在技改施工時(shí)惡意破壞監(jiān)控?cái)z像裝置的。 第二條 有下列行為之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)： （一） 在設(shè)備采購(gòu)實(shí)施中，無(wú)特殊原因未按管理制度進(jìn)行貨比三家或招標(biāo)手續(xù)而擅自采購(gòu)的。 管理法治手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 3/0 第 18 頁(yè) 共 49 頁(yè) 第八章 技改基建管理 第一節(jié) 對(duì)在組織技改實(shí)施過(guò)程中違反職業(yè)道德行為的規(guī)定 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 在接到生產(chǎn)受阻或求援搶修的信息后，當(dāng)事人不及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)處理的。 第六節(jié) 違反工位器具管理的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的或造成下列后果之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 因運(yùn)輸、使用不當(dāng)造成工位器具損壞（按經(jīng)濟(jì)損失賠償）； （二） 上道工序不完好或不符合清潔度要求的工位器具流入下道工序或其他部門(mén)的（每發(fā)生一起算一次）； （三） 工位器具堆放不規(guī)范； （四） 不按規(guī)定流轉(zhuǎn)交接工位器具 或隨意積壓、轉(zhuǎn)作他用的。 第五節(jié) 發(fā)生工裝事故的行為規(guī)定 管理法治手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 3/0 第 17 頁(yè) 共 49 頁(yè) 第一條 有下列行為之一的或造成下列后果之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 擅自改制已驗(yàn)證工裝或復(fù)制、使用未經(jīng) 驗(yàn)證工裝的； （二） 因人為原因，導(dǎo)致工裝事故發(fā)生的； （三） 發(fā)生非正常工具損耗（按賠償制度賠償）。 第三節(jié) 違反手持電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)工具使用要求的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 使用手持 電動(dòng)工具時(shí)，不用漏電保護(hù)器的； （二） 使用手持風(fēng)動(dòng)工具時(shí)，不用防護(hù)罩殼的。 第二條 有下列行為之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)： （一） 私拆工裝零件，嚴(yán)重影響工裝精度造成產(chǎn)品質(zhì)量事故的。 第二條 有下列行為之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)： （一） 由于 使用不當(dāng)，致使設(shè)備損壞（按賠償制度要求賠償）； （二） 對(duì)發(fā)生設(shè)備故障后不及時(shí)組織人員搶修的。 第二條 有下列行為之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)： （一） 未經(jīng)批準(zhǔn)在公用動(dòng)力設(shè)施上私拉亂接管線，對(duì)生產(chǎn)生活造成影響的（按損失賠償）； 管理法治手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 3/0 第 15 頁(yè) 共 49 頁(yè) （二） 發(fā)生重大或特大設(shè)備事故的； （三） 危害或損害總變、分變及變配電有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施（按損失賠償） ； （四） 危害或損害各動(dòng)力站房?jī)?nèi)與水（氣、汽）生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施（按損失賠償）； （五） 危害或損害架空和地下電力電纜、光纜、（水、電、氣、汽）管道、溝、橋、井、蓋板、標(biāo)志牌及附屬設(shè)施（按損失賠償）。 第三條 造成下列后果的，屬于嚴(yán)重失職： （一） 由于管理不善，造成設(shè)備遺失或不知去向的。 第二節(jié) 違反設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 未按規(guī)定辦理 設(shè)備封存、啟封、調(diào)撥、改進(jìn)、降級(jí)、報(bào)廢手續(xù)的； （二） 不執(zhí)行設(shè)備管理整改通知； （三） 不及時(shí)下達(dá)或反饋設(shè)備管理有關(guān)報(bào)表； （四） 部門(mén)設(shè)備管理臺(tái)帳或基礎(chǔ)資料有差錯(cuò)的； （五） 未經(jīng)歸口部門(mén)批準(zhǔn)，拒不執(zhí)行設(shè)備大修理計(jì)劃的； （六） 設(shè)備操作人員未按規(guī)定執(zhí)行“日點(diǎn)檢”、“周維護(hù)”制度的； （七） 多班制生產(chǎn)的設(shè)備，不執(zhí)行設(shè)備交接班制度的； （八） 無(wú)證操作設(shè)備的（設(shè)備管理部門(mén)備案例外）； （九） 不遵守設(shè)備操作規(guī)程，精機(jī)粗用，拼設(shè)備、野蠻使用設(shè)備的； （十） 未按規(guī)定執(zhí)行設(shè)備故障報(bào)告制度的。 第二條 有下列行為之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)： （一） 由于設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、制造差錯(cuò)，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的。 第二條 有下列行為之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)： （一） 不執(zhí)行生產(chǎn)部通知、臨時(shí)任務(wù)書(shū)、調(diào)度令； （二） 隨便執(zhí)行不規(guī)范通知書(shū)、臨時(shí)任務(wù)書(shū)等； （三） 不執(zhí)行或未完成生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議； （四） 技術(shù)問(wèn)題判斷失誤又未能及時(shí)糾正，影響生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備正常進(jìn)行的； （五） 產(chǎn)品圖樣和工藝技術(shù)文件不完整，不正確，不統(tǒng)一；技術(shù)文件未按要求發(fā)放或沒(méi)有起到指導(dǎo)生產(chǎn)作用的，技術(shù)準(zhǔn)備沒(méi)有按計(jì)劃到位，影響生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備正常進(jìn)行的； （六） 計(jì)量、理化、檢驗(yàn)差錯(cuò)，造成生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的； （ 七） 工裝、設(shè)備制造質(zhì)量問(wèn)題，造成生產(chǎn)受阻或生產(chǎn)準(zhǔn)備脫期的； （八） 原輔材料、采購(gòu)件、外購(gòu)工裝設(shè)備的供應(yīng)脫期或存在質(zhì)量問(wèn)題，造成生產(chǎn)受阻的。 第二節(jié) 其它影響生產(chǎn)問(wèn)題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 不服從生產(chǎn)管理人員合理調(diào)度的； （二） 不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理整改指令的； （三） 對(duì)某一零件圖樣，重復(fù)修改造成退修報(bào)廢或造成生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的； （四） 產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更改差錯(cuò)，造成生產(chǎn)受阻的； （五） 已按程序開(kāi)發(fā)完成的新產(chǎn)品，技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備不及時(shí)，造成批量生產(chǎn)能力制約的； （六） 工裝、設(shè)備的原材料、毛坯沒(méi)有按計(jì)劃要求提供，影響生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度的； （七） 承諾服務(wù)不到位 ，引發(fā)下道工序投訴。 管理法治手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 3/0 第 11 頁(yè) 共 49 頁(yè) 第五章 生產(chǎn)管理 第一節(jié) 造成停產(chǎn)的行為規(guī)定 第一條 造成下列后果之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 造成本車間內(nèi)部停產(chǎn) 4 小時(shí)以內(nèi)。 第三節(jié) 違反統(tǒng)計(jì)規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、臺(tái)帳或報(bào)表出現(xiàn)多處差錯(cuò)，但尚未造成重大影響； 管理法治手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 3/0 第 10 頁(yè) 共 49 頁(yè) （二） 工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各種臨時(shí)調(diào)查表，編報(bào)脫期 3 天以上； （三） 其它性質(zhì)一般的違反統(tǒng)計(jì)管理的行為。 第二節(jié) 對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中違反管理規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 計(jì)劃執(zhí)行不力，造成計(jì)劃脫期； （二） 對(duì)計(jì)劃過(guò)程監(jiān)控不力，造成計(jì)劃失控； （三） 其它性質(zhì)一般的違反計(jì)劃管理的行為。 管理法治手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 3/0 第 9 頁(yè) 共 49 頁(yè) 第四章 計(jì)劃管理 第一節(jié) 違反計(jì)劃編制規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 未按規(guī)定提供相關(guān)信息的； （二） 編報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)計(jì)劃脫期 3 天以上 7 天以下的； （三） 計(jì)劃出現(xiàn)差錯(cuò)尚未造成重大損失的； （四） 計(jì)劃變動(dòng)，未及時(shí)通知到相關(guān)實(shí)施部門(mén)和人員的行為； （五） 其它性質(zhì)一般的違反計(jì)劃管理的行為。 第二條 有下列行為之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)： （一） 因設(shè)計(jì)、工藝、制造、管理工作等失職產(chǎn)生的其他質(zhì)量問(wèn)題。 第六節(jié) 廠內(nèi)外質(zhì)量信息傳遞問(wèn)題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)： （一） 發(fā)生重大、批質(zhì)量問(wèn)題， 8 小時(shí)之內(nèi)不報(bào)告到質(zhì)保部； （二） 其它質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量信息不按照 《質(zhì)量信息管理規(guī)定》執(zhí)行，并造成工廠損失的 ； （三） 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、得知質(zhì)量信息不及時(shí)采取補(bǔ)救措施； （四） 故意錯(cuò)報(bào)、隱瞞、弄虛作假質(zhì)量信息，且 情節(jié)嚴(yán)重。 第五節(jié) 造成上級(jí)（含部、省、廠級(jí)）質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的行為規(guī)管理法治手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 3/0 第 8 頁(yè) 共 49 頁(yè) 定 第一條 造成下列后果之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 零件、總成、內(nèi)在質(zhì)量和清潔度等方面，在抽查中（ 5 臺(tái) /件 /套等以下）未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求（情況嚴(yán)重的按經(jīng)濟(jì)損失額度做相應(yīng)賠償）。 第四節(jié) 對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)問(wèn)題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 不按圖樣、工藝和檢驗(yàn)規(guī)程所規(guī)定的項(xiàng)目和頻次進(jìn)行首檢、巡檢、工序檢和入庫(kù)檢； （二） 不及時(shí)填報(bào)有關(guān)檢驗(yàn)憑證或填寫(xiě)不完整，檢驗(yàn)管理混亂或檢驗(yàn)檔案失控； （三） 錯(cuò)檢、漏檢，導(dǎo)致不合格品 5 臺(tái)以下（含 5 臺(tái)）入庫(kù)或流入下道工序。 第三節(jié) 對(duì)用戶中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 手續(xù)不全的照顧性賠償和用戶服務(wù)中的錯(cuò)賠。 第二節(jié) 對(duì)批生產(chǎn)產(chǎn)品在配套廠家上線產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的行為規(guī)定 第一條 造成下列后果之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 產(chǎn)品在配套廠上線或評(píng)審等過(guò)程中發(fā)生 5 臺(tái)以下（含 5 臺(tái)）質(zhì)量故障的（每發(fā)生一起算一次）； 管理法治手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 3/0 第 7 頁(yè) 共 49 頁(yè) （二） 超油封期的產(chǎn)品發(fā)往 配套廠、 用戶。 第三條 造成下列后果之一的，屬于嚴(yán)重失職： （一） 因工作責(zé)任心原因，造成工廠批量性 10臺(tái)以上質(zhì)量事故； （二） 因工作責(zé)任心原因，造成 10 臺(tái)以上整機(jī)Ⅱ類以上（含Ⅱ類）故障； （三） 因不按工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)程等要求執(zhí)行，造成 10臺(tái) /件 /套以上質(zhì)量問(wèn)題。 第三節(jié) 對(duì)違反培訓(xùn)管理行為的規(guī)定 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一）職工拒不參加工廠或部門(mén)指令性培訓(xùn)，又無(wú)正當(dāng)理由的； （二）職工參加培訓(xùn)遲到、早退、中途無(wú)故離開(kāi)或無(wú)故缺席 （承擔(dān)人均培訓(xùn)費(fèi)用） ； （三）職工參加培訓(xùn)違反教學(xué)管理規(guī)定，損壞教學(xué)設(shè)施的； （四） 培訓(xùn) 項(xiàng)目責(zé)任人 未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照要求完成各類教學(xué)任務(wù)，又無(wú)調(diào)整報(bào)告； （五） 組卷泄密，監(jiān)考不力； （六） 培訓(xùn)項(xiàng)目責(zé)任人 組織實(shí)施不力，影響教學(xué)計(jì)劃完成，或遭到學(xué)員管理法治手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 3/0 第 5 頁(yè) 共 49 頁(yè) 或教員投訴； 第二條 有下列行為之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)： （一） 考試作弊； （二） 未經(jīng)人力資源部門(mén)批準(zhǔn)，工作時(shí)間外出學(xué)習(xí)； 經(jīng)批準(zhǔn)工作時(shí)間外出學(xué)習(xí)或考試，但無(wú)故缺課或缺考； （三） 未經(jīng)人力資源部門(mén)批準(zhǔn)，私自接納外來(lái)培訓(xùn)（一經(jīng)查實(shí)立即清退）。 第二節(jié) 對(duì)違反用工、定額、工資及相關(guān)履職不當(dāng)行為的規(guī)定 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 不按既定勞動(dòng)定額組織生產(chǎn)，擅自更改和制定工時(shí)定額，對(duì)工廠影響較?。? （二） 不按規(guī)定計(jì)算工資，不及時(shí)上報(bào)各類勞資報(bào)表，擅自調(diào)整有關(guān)工資帳冊(cè)和卡片。 第十二條 對(duì)違反工廠財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，對(duì)違紀(jì)款額作如下處理： （一） 沒(méi)收非法所得； （二） 收繳應(yīng)上交的收入； （三） 追還被侵占、挪用的實(shí)物和資金； 管理法治手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 3/0 第 3 頁(yè) 共 49 頁(yè) 第二章 勞動(dòng)管理 第一節(jié) 對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律及相關(guān)履職不當(dāng)行為的規(guī)定 第一條 有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)： （一） 上班遲到或早退； （二） 當(dāng)月超時(shí)或出勤未刷卡三次以上（含三次）； （三） 工作時(shí)間內(nèi)消極怠工或做與工作無(wú)關(guān)的事； （四） 酒后上班但未造成影響； （五） 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排，經(jīng)教育無(wú)效的； （六） 未經(jīng)人力資源部門(mén)批準(zhǔn)，承接其他單位工作，經(jīng)指出能改正的； （七） 其他性質(zhì)一般的違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。 第十條 員工績(jī)效考核得分與當(dāng)月績(jī)效工資或加獎(jiǎng)掛鉤連乘，但確保當(dāng)月收入不低于無(wú)錫市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。凡一般違紀(jì)情節(jié)特別嚴(yán)重，給工廠造成惡劣影響，被歸口部門(mén)通報(bào)查處的，可視為嚴(yán)重違紀(jì)。 第七條 員工行為觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。管理法治手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 3/0 第 2 頁(yè) 共 49 頁(yè) 給工廠造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法賠償部分或全部 經(jīng)濟(jì)損失。給工廠造成經(jīng)濟(jì)損失的，依 法賠償部分或全部經(jīng)濟(jì)損失。給工廠造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法賠償部分或全部經(jīng)濟(jì)損失。 嚴(yán)重失職由執(zhí)法部門(mén)組織開(kāi)展調(diào)查