【摘要】,希望對大家的學習和工作帶來幫助整理人:情難枕整理時間:2021-4-10裝飾設(shè)計工程有限公司文件───────★──────公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,
2024-12-23 20:47
【摘要】貴州皇府建筑裝飾工程有限公司───────★──────公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門職能清楚,每位員工職責明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動員工工作的
2025-04-14 03:40
【摘要】----居泰隆集團大型項目事業(yè)部——庫房管理制度(一)庫房工作任務(wù)和工作紀律1、庫房的工作任務(wù):負責公司或項目部的各種建筑材料、裝飾材料、設(shè)備等的集中、整理、保管和發(fā)放。庫房工作包括入庫、發(fā)放、采購經(jīng)費與形成產(chǎn)值等環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換。2、庫房的管理原則:嚴、準、齊、強,即出庫手續(xù)要嚴,賬目要準、碼放要整齊有序,責任心要強,要為公司利益著想,
2025-06-09 17:19
【摘要】----徐州百樂居裝飾工程有限公司文件司發(fā)懲、獎表—————————————————★————————————————本工程質(zhì)量執(zhí)行國家標準GB50096-1999《住宅設(shè)計規(guī)范》、GB50327-2020《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》、GB5021
2024-08-21 10:04
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 百歌裝飾公司 一、組織機構(gòu) (一)公司機構(gòu)組成1、不同于我司生產(chǎn)企業(yè)采購、物控、生產(chǎn)、物流、銷售一體式產(chǎn)業(yè)鏈;裝修企業(yè)基本上是以設(shè)計、工程施工、材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈;材料保...
2024-10-18 00:18
【摘要】裝飾設(shè)計工程有限公司文件───────★──────公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門職能清楚,每位員工職責明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動員工工作的積極性,促進公司的進一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制定出公司管
2025-04-14 03:41
【摘要】、設(shè)計部崗位規(guī)范【部門職能】1、接待裝修客戶來訪;2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易;3、完成裝修設(shè)計任務(wù);4、與市場部、工程部協(xié)調(diào)互動開展工作。5、對裝修設(shè)計方案負責任?!緧徫辉O(shè)置】(一)設(shè)計主管1名直屬下級:設(shè)計師能力要求:1.組織、實施、協(xié)調(diào)工作能力。2.綜合解決設(shè)計問題能力。
2024-12-23 20:46
【摘要】、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標:1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實董事會決議;2、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;3、根據(jù)外部
【摘要】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車輛管理制度第十章考勤管理制度第十一章
2025-04-25 03:40
【摘要】1、裝飾公司材料采購制度(一)、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。(二)、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。(三)、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。(四)、大宗材料的采購應(yīng)當事先簽定供
2025-04-14 04:04
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 一、裝飾公司材料采購制度 (一)、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。 (二)、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)...
2024-11-09 22:44
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 裝飾設(shè)計工程有限公司文件 ───────★────── 公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編 前言 “無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門...
2024-10-28 20:06
【摘要】上海惠川建設(shè)工程有限公司文件公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門職能清楚,每位員工職責明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動員工工作的積極性,促進公司的進一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制定出公司管理制度。第一章機構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定第一節(jié)機構(gòu)
2025-04-18 08:29
【摘要】天津某某裝飾公司---工人管理制度甲方:天津某某裝飾工程有限公司乙方:______________甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,為了明確雙方義務(wù)和責任,。1.進場工人必須穿公司統(tǒng)一配備的工作服,不許光背、穿拖鞋。上崗后要明確當天的工作量,認真工作、服從分配,端正態(tài)度。保質(zhì)保量完成當天任務(wù)。2.按照施工標準合理使用原料,確保施工安全,注意工地清潔3.要樹立
2025-04-14 03:39
【摘要】目錄東莞豪居木業(yè)有限公司管理制度一、制定目的為了加強公司管理,提升企業(yè)形象,提高企業(yè)凝聚力,保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全,保障各部門更加有序運行,特制定以下管理制度。二、公司發(fā)展目標龍頭豪居,騰飛全國。三、公司經(jīng)營理念以才取人,以材養(yǎng)人,以財富廠,以廠造富一方。四、公司管理理念精心育才,精心造材,精細管理,和諧團隊,誠信經(jīng)營。五、公司人才
2025-04-24 02:17