【正文】 長負責申報材料計劃并合理調度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。 1工地管理人員應加強安全管理工作，高空作業(yè)時，務必系好安全帶，地面操作人員應注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場管理人員負有相關責任，直至追究刑事責任。 作業(yè)人員必須嚴格照圖施 工，保質保量，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務 。 嚴格保證面漆涂刷質量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。 ，工程質量未能達標，造成拖延工期、返工的現(xiàn)象，返工所耗材料及工時概由 當事人自行負責。材料入庫必須認真清點數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質量問題的材料堅決不能入庫。保管員要審核材料用料是否合理，嚴禁重復領取，若發(fā)現(xiàn)問題，有權拒絕發(fā)料。 認真做好材料登記帳，材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數(shù) 量，庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據(jù)。 息工后，庫管員必須到工地現(xiàn)場，對各種材料進行清點入庫。盤存時必須實地查點材料的規(guī)格，數(shù)量是否與帳面的記載相符。定期匯報生產(chǎn)能力情況，再由財務管理部 23 門的預算員 作出生產(chǎn)設備的性能預算。 機具設備退廢時，須在登記退廢原因、日期、去向等資料后方能注銷卡片。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。會計報表須由會計簽名或蓋章。 第二節(jié) 現(xiàn)金管理 第一條、 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金： （一） 職員工資、津貼、獎金； （二） 個人勞務報酬； （三） 出差人員必須攜帶的差旅費； （四） 結算起點以下的零星支出； （五） 總經(jīng)理批準的其他開支。 第四條、 財務人員從銀行提取現(xiàn)金，應當填寫《現(xiàn)金領用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準后提取。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符。支票使用時須有“支票領用單”，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領用人在支票領用薄上簽字備查。 第三條、于報銷時短缺的金額，財務人員要及時催辦。 超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的； 用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金； 未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項的； 利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的； 27 經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支套取現(xiàn)金的； 保留帳外款項或將公司款項以財務人員個人儲蓄方式存入銀行的。試用期滿，經(jīng)公司考核合格者，本著自愿的原則應與公司簽訂勞動用工聘用合同協(xié)議書，期限一般為一年。同時公司應提前通知本人。 （ 2）本人工作考核鑒定、出勤情況統(tǒng)計、工作業(yè)績統(tǒng)計等資料。 四、工資發(fā)放時間 工資發(fā)放在每月 10日以現(xiàn)金發(fā)放上月周期工資。 二、工資形式 本公司實行績效工資月薪制，貨幣分配方式。 二、 人事檔案的建立 三、 辦公室文秘人員須為每員工建立個人檔案。 （ 4）凡錄用的正式員工需按國家稅務政策交納個人所得稅。 （ 2）行政部負責組織相關部門對應聘人員進行分類培訓與考核，根據(jù)考核成績擇優(yōu)預錄，同時預錄人員資料與面試、考核成績及行政部領導意見一并呈報總經(jīng)理審批。總經(jīng)理外出應由財務人員設法通知， 同意后可先付款后補簽。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。 （二） 會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關人員簽名蓋章（包括制 26 單、審核、記帳、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。 第六條、 工資由財務人員依據(jù)總經(jīng)理及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交總經(jīng)理審核、簽字，財務人員按時提款，當月發(fā)放 工資，填制記帳憑證，進行帳務處理。 25 第二條、公司職員因工作需要借 支備用金，需填寫借款單，交由總經(jīng)理批準簽字后方可借支。 五、財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。 四、財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制報表上報總經(jīng)理，并報送有關部門。 24 第五章 財務管理制度 第一節(jié) 賬務管理 一、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。定期維護并作出設備維護預算費用， 上報財務管理部門。該管理包括以下兩個方面的內(nèi)容： 設備的實物管理 實行分級歸口管理，機具設備的使用涉及到公司各部門、各單位及個人，因此應建立公司職能部門、各級單位在機具設備管理方面的責任制，實行機具設備的各級歸口管理。 對于使用單位退回的料品，庫管人員應檢驗退回的原因，研究處理對策，如原因系供應商所造成，應立即與采購人員聯(lián)系，以求協(xié)調供應商給予解決。領料前必須填寫領料單，并注明材料名稱、數(shù)量、日期及施工工地及組長簽名，填寫完畢后，庫管員才能 將材料發(fā)放。 材料入庫時，需現(xiàn)場對所經(jīng)管的材料嚴格查核清點。 材料分施工場地領用。 必須熟悉工地用的全部材料、設備、機具等的放置，以防丟失。 確保開孔質量和電器安裝質量。 漆工在補縫時必須使用牛皮紙。各工組組長進場之前，應預算各項材料并報于工程部。 1現(xiàn)場工地人員應向公司提出自己良好的建議與意見，若經(jīng)采納，公司給予一定獎勵。 嚴格服從公司管理人員調度安排，嚴格遵守加班制度。 工地人員因病請假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。 二、 工地現(xiàn)場勞動紀律管理制度 工地人員必須依照規(guī)定時間內(nèi)到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款 20 元的處罰。 認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，并向各班組進行施工技術及安全質量交底。 牢固樹立安全意識，監(jiān)督安全措施的實施，做好現(xiàn)場文明施工、形象建設，確保安全施工。請病假須出據(jù)醫(yī)生證明。原則上每月病假在兩天內(nèi)工資照發(fā)，超出兩天按實際的超出天數(shù)扣發(fā)工資，事假按實際天數(shù)扣發(fā)工資。 凡有缺勤者應受到相應的經(jīng)濟處罰：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣發(fā)當日工資，每月累計遲到早退 十次者扣發(fā)半月工資。 員工是否需要加班原則上由部門負責人根據(jù)工作需要而定，并報請總經(jīng)理批準。 人員上班作席時間：上午 8:30 鐘 — 12:00 鐘；下午 1:30 鐘 — 5 :30 鐘。