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零售管理部相關(guān)管理文件-文庫吧資料

2024-09-06 21:48本頁面
  

【正文】 ,反審核申請; ,及時上報銷售 管理部經(jīng)理 /副經(jīng)理處; ,結(jié)果及時上報 銷售 管理部經(jīng)理副經(jīng)理處; A.協(xié)助 終端區(qū)域經(jīng)理 、指導店長開展店鋪新款貨品陳列; B.根據(jù)公司下發(fā)的陳列標準嚴格要求店鋪執(zhí)行,并進行監(jiān)督跟進和考核; ,并拍攝終端形象照 片,回傳 銷售 管理部經(jīng)理 /副經(jīng)理處; ,了解店鋪人員陳列及陳列維護知識掌握情況; : A、負責培訓效果的推廣與監(jiān)督工作; B、根據(jù)培訓指導終端員工銷售技能提升; C、負責《終端店鋪服務標準》在區(qū)域的推廣復制; D、協(xié)助培訓主管制定培訓計劃、培訓時間、人員組織等各項工作的完成; E、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理針對零散新員工銷售技能的幫帶; F、建立銷售管理部培訓檔案; : 主要負責 銷售 管理部所轄店鋪的硬件維護修理等; 以上管理規(guī)定有零售管理部經(jīng)理與人事部監(jiān)督執(zhí)行; 東北 分公司 銷售 管理 中心 經(jīng)理莊開國 202042 關(guān)于 銷售管理 部會議管理規(guī)定 為了加強 銷售 團隊的協(xié)作力,要求 銷售 管理部所轄 各區(qū)域、辦事處 所有人員定期召開一下會議;反映問題,解決問題,集思廣義把我們的團隊做好、做大、做強: 1. 每月召開 銷售 管理部會議 2 次以上,有 銷售 管理部經(jīng)理組織; 1) .參會人員: 銷售 管理部經(jīng)理、 辦事處經(jīng)理、銷售 主管、 培訓主管、 終端區(qū)域經(jīng)理 、數(shù)據(jù) 專員、硬件維護員 ; 2) .會議時間:每月第一周周二下午 14:00 點與每月第三周周二下午 14: 00 點準時召開會議; 3) .會議主題:根據(jù)具體情況制定; 4) .會議時間沒有改動,參會人員要按時參加不再給予通知,如有更改會另行通知; 備注:會議不得有人缺席、會議期間要保持會場紀律、不得有手機鈴聲、不得在會議期間隨意收發(fā)手機短信、未經(jīng)允許不得接聽電話;如違反以上幾點要求者,第一次給予警告,之后每一項罰款 5 元 . 遲到者經(jīng)理罰款 30 元、主管罰款 20 元、區(qū)長及其他人員罰款 10 元(當場交現(xiàn)金); 市內(nèi) 銷售主管組織 ,每周一次(邀請部門 相關(guān) 同事列席參加); 1) .參會人員: 銷售主管 、 市內(nèi)終端區(qū)域經(jīng)理 、 市內(nèi)終端區(qū)域 所有店鋪店長 . 2) .會議時間:每周周二上 午 9: 30 準時召開會議; 3) .會議主題:根據(jù)具體情況制定; 4) .會議時間沒有改動,參會人員要按時參加不再給予通知,如有更改會另行通知; 備注:會議不得有人缺席、會議期間要保持會場紀律、不得有手機鈴聲、不得在會議期間隨意發(fā)手機短信、未經(jīng)允許不得接聽電話;如違反以上幾點要求,第一次給予警告,之后每一項罰款 5元 . 不允許遲到,遲到 銷售 主管罰款 20 元、 終端區(qū)域經(jīng)理 及其他人員罰款 10元 、終端店長罰款 5 元 (當場交現(xiàn)金); 3. 外阜店長會議有外阜銷售主管組織, 為節(jié)約費用 每月一次(邀請部門 相關(guān) 同事列席參加); 1) .參會人員: 銷售主管 、 外阜終端區(qū)域經(jīng)理 、 外阜終端區(qū)域 所有店鋪店長 . 2) .會議時間:每月第三周周三下午 14: 00 點準時召開會議; 3) .會議主題:根據(jù)具體情況制定; 4) .會議時間沒有改動,參會人員要按時參加不再給予通知,如有更改會另行通知; 備注:會議不得有人缺席、會議期間要保持會場紀律、不得有手機鈴聲、不得在會議期間隨意發(fā)手機短信、未經(jīng)允許不得接聽電話;如違反以上幾點要求,第一次給予警告,之后每一項罰款 5 元 . 不允許遲到,遲到 銷售 主管罰款 20 元、 終端區(qū)域經(jīng)理 及其他人員罰款 10 元 、終端店長罰款 5 元 (當場交現(xiàn) 金); 4. 辦事處店長會議有辦事處經(jīng)理組織,為節(jié)約費用每月一次; 1) .參會人員: 辦事處經(jīng)理 、 辦事處 終端區(qū)域經(jīng)理、 辦事處 終端區(qū)域所有店鋪店長 . 2) .會議時間:每月第三周周三下午 14: 00 點準時召開會議; 3) .會議主題:根據(jù)具體情況制定; 4) .會議時間沒有改動,參會人員要按時參加不再給予通知,如有更改會另行通知; 備注:會議不得有人缺席、會議期間要保持會場紀律、不得有手機鈴聲、不得在會議期間隨意發(fā)手機短信、未經(jīng)允許不得接聽電話;如違反以上幾點要求,第一次給予警告,之后每一項罰款 5 元 . 不允許遲到,遲到 辦事處經(jīng)理 罰款 20 元、終端區(qū)域經(jīng)理及其他人員罰款 10元、終端店長罰款 5 元 (當場交現(xiàn)金); 以上會議要求要嚴格執(zhí)行,每次會議會議負責人要提前一個工作日將會以具體事項上報至相關(guān)部門,以防止部門之間發(fā)生會議沖突現(xiàn)象,造成不必要的麻煩。 I.加強 與總部相關(guān)管理部門以及公司 各部門之間工作的溝通協(xié)調(diào),促進 終端 店鋪銷售; 辦事處經(jīng)理 : 辦事處 每日生意行程了解; B. 所管轄 辦事處 每周工作總結(jié)及下周工作計劃的制
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