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惠州xx商業(yè)項目初步策劃方案-文庫吧資料

2025-03-06 23:44本頁面
  

【正文】 情況來定價 , 因本人不了解目標(biāo)市場情況 故這部分先不做分析。因首層商鋪升值空間比較大,建議先不要出售,早期以出租為主。若出租給菜農(nóng),首年出租價格建議控制在一個較低的水平,這樣可以快速提升人氣。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。這樣就可以很好的規(guī)避市場帶來的風(fēng)險。 若對項目進行分期開發(fā),本人建議應(yīng)放在第三期(一期為農(nóng)貿(mào)市場部分,二期為商業(yè)酒店部分)。 酒店式公寓 對于這部分的市場定位,本人一直持懷 疑態(tài)度(可能是本人對當(dāng)?shù)厥袌霾惶私猓N恢脩?yīng)鄰主干道擺放,建筑外觀一定要時尚,可以適當(dāng)用顏色涂料或幕墻來裝飾。建筑設(shè)計時也應(yīng)該充分考慮商鋪劃分的靈活性, 通過靈活劃分商鋪面積來控制“總價”, 這樣就更便于商鋪的營銷租售 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。要想讓本項目的經(jīng)營定位與當(dāng)?shù)氐膶嶋H需求更相融 合 ,關(guān)鍵在建筑規(guī)劃和對細節(jié)的處理上。 其次,商鋪經(jīng)營定位要同時兼顧較大范圍的持續(xù)發(fā)展空間,兼顧對上層小區(qū)居民生活帶來的影響,即所引進的商業(yè)必須是對小區(qū)居民生活和環(huán)境不產(chǎn)生影響(或影響很小)的物業(yè)。 ( 1) 選擇條件 商鋪物業(yè) 必需要有一個清晰有效的經(jīng)營定位,這是展開營銷推廣的基礎(chǔ)。 二、 項目 定位 項目 物業(yè) 必需要有一個清晰有效的定位,這是展開營銷推廣的基礎(chǔ)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ★ ㈤ 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運 營管理 的形象和 概念,對項目 進行 適當(dāng)?shù)?包裝 ,通過超常規(guī)宣傳, 在周邊 進行營銷造勢,讓該項目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)?居 民 和工廠食堂 關(guān)注的熱點,形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用 , 以最小的營銷 費用來達到較好的效果 。 ★ ㈢ 通過靈活劃分商鋪面積來控制“總價”,推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項目積聚大量的潛在客戶群。 經(jīng)過我們的 現(xiàn)場勘察 分析,綜合 貴公司的最初開發(fā)設(shè)計理念 , 本人從前程策劃的角度對項目的物業(yè)定位 以及營銷推廣提出以下建議,僅供參考: ★ ㈠ 根據(jù)市場需求情況對項目的物業(yè)進行合理的 規(guī)劃,特別注意設(shè)計好項目的業(yè)態(tài)組合 ,建議定位為工業(yè)配套的綜合型商業(yè)區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ( 5) 項目 總建議 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 項目所在區(qū)域工廠較多(人口自然不會少),每個工廠都有自己的食堂,而食堂大多數(shù)都已經(jīng)與附近的農(nóng)貿(mào)市場形成穩(wěn)定的采購關(guān)系,因此就會造成客戶分流。 隨著項目周邊的工業(yè)園區(qū)的建設(shè),農(nóng)貿(mào)市場和酒店公寓 、商業(yè)部分 的市場需求將 會逐步擴大。 由于 項目所在區(qū)域 土地 和農(nóng)貿(mào)市場 的稀缺性,產(chǎn)品必將是少有稀缺資源,必將吸引附近菜農(nóng)和工業(yè)園區(qū)食堂采購 對本項目的關(guān)注 ,若操作運營得當(dāng),項目的升值潛力很大 。因此,如何吸引人氣來帶動商業(yè)的發(fā)展是我們需要思考的首 要問題。 W(劣勢): ◆ 項目 人氣指數(shù)不夠。 經(jīng)過初步考察了解, 本項目位于 省道旁邊,附近有惠莞高速公路 。 對 項目的開發(fā)極為有利。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 在項目的現(xiàn)場勘察的過程中, 本人 還了解到本項目得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,這 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 農(nóng)貿(mào)市場和休閑娛樂酒店資源稀缺, 周圍五公里以內(nèi)沒有農(nóng)貿(mào)集市和休閑娛樂 場所,可以說本項目是順應(yīng)市場需求 。 ◎ “開拓、創(chuàng)新”原則 ◎ “可持續(xù) 發(fā)展”原則 ◎ 整體性、戰(zhàn)略性原則
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