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惠州xx商業(yè)項(xiàng)目初步策劃方案-全文預(yù)覽

2025-03-26 23:44 上一頁面

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【正文】 對(duì)于這部分的市場(chǎng)定位,本人一直持懷 疑態(tài)度(可能是本人對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不太了解)。建筑設(shè)計(jì)時(shí)也應(yīng)該充分考慮商鋪劃分的靈活性, 通過靈活劃分商鋪面積來控制“總價(jià)”, 這樣就更便于商鋪的營銷租售 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 其次,商鋪經(jīng)營定位要同時(shí)兼顧較大范圍的持續(xù)發(fā)展空間,兼顧對(duì)上層小區(qū)居民生活帶來的影響,即所引進(jìn)的商業(yè)必須是對(duì)小區(qū)居民生活和環(huán)境不產(chǎn)生影響(或影響很?。┑奈飿I(yè)。 二、 項(xiàng)目 定位 項(xiàng)目 物業(yè) 必需要有一個(gè)清晰有效的定位,這是展開營銷推廣的基礎(chǔ)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ★ ㈢ 通過靈活劃分商鋪面積來控制“總價(jià)”,推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 項(xiàng)目所在區(qū)域工廠較多(人口自然不會(huì)少),每個(gè)工廠都有自己的食堂,而食堂大多數(shù)都已經(jīng)與附近的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)形成穩(wěn)定的采購關(guān)系,因此就會(huì)造成客戶分流。 由于 項(xiàng)目所在區(qū)域 土地 和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 的稀缺性,產(chǎn)品必將是少有稀缺資源,必將吸引附近菜農(nóng)和工業(yè)園區(qū)食堂采購 對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)注 ,若操作運(yùn)營得當(dāng),項(xiàng)目的升值潛力很大 。 W(劣勢(shì)): ◆ 項(xiàng)目 人氣指數(shù)不夠。 對(duì) 項(xiàng)目的開發(fā)極為有利。 在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘察的過程中, 本人 還了解到本項(xiàng)目得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,這 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ◎ “開拓、創(chuàng)新”原則 ◎ “可持續(xù) 發(fā)展”原則 ◎ 整體性、戰(zhàn)略性原則 ◎ 效益的最大化原則 ( 3) 、 項(xiàng)目策略總建議: 1. 功能性賣點(diǎn):從項(xiàng)目自身挖掘出來賣點(diǎn),在整合營銷中體現(xiàn)持久性; 2. 非功能性賣點(diǎn):從項(xiàng)目以外的方面挖掘賣點(diǎn),在營銷的各階段體現(xiàn)出階段性; 3. 賣點(diǎn)的獨(dú)創(chuàng)性:以差異華競(jìng)爭(zhēng)為前提,做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我奇的特點(diǎn); 4. 逆向思維與反向思維:能夠跳出樓盤談樓盤,跳出賣點(diǎn)談賣點(diǎn); 5. 策略的整合性:將賣點(diǎn)貫穿整個(gè)營銷全過程,確定了賣點(diǎn)以后推出系統(tǒng)的整合方案。 ( 2)、 整體規(guī)劃的調(diào)整意見 建議原則 ◎ “主題性”原則 ◎ “互動(dòng)式”原則 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。沒 有 人氣那么商業(yè) 部分 就做不起來, 從而嚴(yán)重影響項(xiàng)目的投資回報(bào)率 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2. 清晰定位,分期開發(fā) : 經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察之后,本人 對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合, 發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目(特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)部分)在該地域 有很大的 需求,但人氣不 旺 。因此,我們 必須以 快速收益 為目標(biāo), 前期要 以租帶售, 租售并舉, 這樣 既可以提升 資金回籠套現(xiàn)速度 ,又可以快速提升人氣 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ◆ 政府對(duì)本項(xiàng)目的大力支持。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 離惠州市 區(qū) 不到20 公里 。 O(機(jī)會(huì)): ◆ 稀缺資源,升值潛力大 。 T(威脅): ◆ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈造成客戶分流 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ★ ㈡ 分期開發(fā),先將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立起來,以此吸引人氣;然后開發(fā)商業(yè)酒店部分,商業(yè)部分以首層商鋪為主,考慮到商鋪升值空間較大,應(yīng)以招商(外租)為主,酒店部分則做成酒店式 公寓或者休閑俱樂部等形式(若考慮快速回收資金則可選擇酒店式公寓),為有需求的人群提供服務(wù);最后觀察市場(chǎng)情況再來決定是否開發(fā)公寓。 ★ ㈥ 一定要 讓項(xiàng)目開發(fā)與營銷同時(shí)進(jìn)行,以降低 投資 風(fēng)險(xiǎn),并積極與各個(gè)工廠的食堂聯(lián)系 ,力爭(zhēng)與之
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