【正文】 其責，再發(fā)生的車輛費用由接收方承擔。向集團公司以外的任何單位和個人外借的車輛必須由集團公司董事長書面批第 12 頁 共 20 頁 準，否則考核責任人 1000 元 /天。 ③由于駕駛人操作不 當造成車輛損壞的按實際損失金額承擔 50%。 車輛責任人由各部門委派并上報綜合辦公室。 車輛責任人的責任：負責車輛保養(yǎng)及維修，保持車況、車內外及發(fā)動機體周圍、后備箱清潔，車輛管理員及辦公室主任每 月每臺車定期檢查 2 次以上，每項考核 10 元，每月考核總金額 200 元以上（不足部分由辦公室承擔）。 對漏報，漏保車輛考核車輛管理員 50 元 /天、辦公室主任 100 元 /天。 特殊情況車輛（如服務車、銀 行考察車輛等）晚 8 時前必須入庫，不能按時入庫者，必須由主管經(jīng)理批示并填寫用車單方可安排使用，如當天不能填寫用車單，必須在次日17： 00 前填寫，交與車輛管理員，否則視為私自用車，用車人及車輛負責人各罰款 50元 /次，主管經(jīng)理罰款 100 元 /次； 車輛管理員未如實上報或瞞報、漏報，每次處罰 30 元，由審計部負責監(jiān)督抽查，每月不低于 10 次； 駐外車輛由當?shù)刎撠熑耍ù髤^(qū)）負責管理和責任承擔，原則上在當?shù)剞k公使用，不允許擅自開回長春總部或長途，如特殊工作需要由分管總經(jīng)理批示使用，否則用車人扣100 元 /次，主管經(jīng)理扣 100 元 /次。 第 11 頁 共 20 頁 禁止外來人員乘坐集團班車。 其他車輛，每日 18 時之前按公司指定車位必須入庫；下班后車輛嚴禁使用，如有特殊情況使用人必須征得部門總經(jīng)理批示后方可使用（長途需報部門總經(jīng)理批準、報綜合辦備案），否則視為自用車并按私自用車考核 100 元 /次。 四、 車輛管理制度 一、總則誰使用誰負責，部門承擔車輛費用，燃油金額包干。對會議記錄人不履行考核職責的每次考核 50 元 /次。 （ 8）例會期間，非會議人員不得隨意呼叫與會人員離開會場，可視情況代為接待來電、來訪，待會后轉達，或請示會議主持人。 （ 6）例會期間，手機應設為震動，如有 違反者，考核 10 元 /次。 （ 3）例會須準時參加，否則按遲到處理，考核 10 元 /次 （ 4）參會人員必須著工裝。否則每人考核 50 元 /次。 例會紀律： （ 1）非臨時會議需前一天通知綜合辦，如不通知綜合辦，考核例會部 門總經(jīng)理 50 元 /次。否則考核 50 元 /次，由喬雪負責考核 參會人員：董事長（根據(jù)情況決定是否參加）、集團公司總經(jīng)理、集團副總經(jīng)理、各公司總經(jīng)理、各公司副總經(jīng)理、部門經(jīng)理 (或分公司經(jīng)理 ) 列席人員：如因會議需要，有臨時參會人員列席會議，須經(jīng)集團公司總經(jīng)理批準由綜合形成書面或口頭通知。記錄會議內容于次日上午發(fā)送到董事長與總經(jīng)理郵箱中。 達到如下條件不參與先進評比（全年）： 遲到 10 次，事假 5 天，病假 10 天，全年出勤數(shù)少于 267 天 。向同行或外界泄露公司機密者，公司有 權追回以往的全部傭金所得并要求賠償由此而引發(fā)的一切損失 1員工在使用集團內部制定的相關表格時，必須準確填寫，如未按規(guī)定填寫，考核當事人 10 元 /次。有個別只關閉電腦顯示器而不關閉主機的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核 10 元 /人，并通報批評。 參加公司的培訓、考試，遲到者每次罰款 10 元；未經(jīng)請示無故未參加者每次罰款 30元； 工作時間早 8 點至晚 5 點全員禁止飲酒，否則考核 500 元 /次 ； 1 員工內部發(fā)現(xiàn)打架斗毆事件的雙方一律開除； 1 全體員工必須節(jié)約使用辦公用品、耗材及能源，做到物盡其用，避免不必要的浪費，有意損耗或浪費公 司備品，全額賠償并雙倍罰款； 。 客戶投訴：實行副總經(jīng)理責任制，該部門總經(jīng)理承擔連帶責任，責任人承擔主要責任的考核辦法。發(fā)現(xiàn)電腦中存有 游戲 、電影、股票軟件等與工作無關 的，并運行游戲的， 考核該電腦使用 人 500 元 /次 。 員工工作期間不得使用公司電話接打私人電話；禁止打與公事無關的長途電話，如有違反者賠償雙倍電話費并罰款 30 元 /次 ； 第 9 頁 共 20 頁 工作時間不得 睡覺、打游戲、看影碟、聽收音機、閱讀非工作刊物、上網(wǎng)聊天等 或瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁，發(fā)現(xiàn)一次考核該電腦使用人 30 元 /次， 主管經(jīng)理考核 50 元 /次 。在辦公及營業(yè)區(qū)域發(fā)現(xiàn)有隨地吐痰、亂扔垃圾等破壞衛(wèi)生環(huán)境的行為罰款 10 元 /次 ； 所有部門下班后必須清理好各自辦公室或辦公地點的衛(wèi)生，所有部門辦公室的辦公桌上不得擺放與工作無關的物品，文件報刊擺放整齊、衣服必須上架、煙缸內不許超過3 個煙頭、食物不許出 現(xiàn)在辦公桌面上、地面上不允許出現(xiàn)腳印、辦公桌下方不允許擺放物品、花卉擺放、 每項考核 10 元。 工作時間內，不接聽辦公電話的，考核 10 元 /次；銷售人員及各級主管 手機 必須 24小時開機，如不接聽公司拔 打的手機電話（欠費、停機、不在服務區(qū)均不構成拒接理由）考核 5 元 /次 ， 月 累計三次者考核 20 元 。 公司員工只要在公司出現(xiàn)必須著工裝。保持工裝的整潔、平整。 （ 5）如卡損壞，需將原飯卡歸還綜合辦，并 收取補卡費 10 元， 充費標準 按照 13 點執(zhí)行；如不能歸還損壞飯卡將按照 14 點執(zhí)行。如不填寫請假條者，按曠工處理。 員工請假應提前填寫請假條。 所有員工應嚴格遵守打卡制度，有遲到或早退的情況也必須打卡（不論時間早晚），如有因遲到或早退而未打卡的，不得補請事假、病假抵充，一律按全天事假處理；如因工作原因而未打卡者，應在三日內填寫《未打卡說明》，由各公司副總經(jīng)理以上級別領導簽字后送交綜合辦公室，三 日后填報一律不生效，辦公室不接受任何情況說明。 5 各地區(qū)考核，以 攝像為主，電話為輔，不定期抽查，各地區(qū)每月要向綜合辦公室報送本部門員工考勤情況。 副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理上班時間為早 7:40；工作時間需外出辦事者，必須向總經(jīng)理說明外出原因，否則按空崗處理，考核 30 元 /次。曠 工 1天者，取消當月獎金及浮動工資。 （ 2） 病假需有醫(yī)院診斷書，否則按事假處理；無請假說明的，按曠工處理；考核標準：病假扣除月基本工資 3%/天，事假扣除月基本工資 5%/天，曠工扣除 100 元/天。 午餐時間：維修、庫管及保潔等人員為 11： 30 開始用餐，業(yè)務人員為 11： 45 開始用餐。 總部以指紋打卡機為準，由綜合辦公室負責考勤。 實行每周六天工作日，周六、周日由各部門安排人員串休；周一至周五所有員工必須上班，不允許用周一至周五的工作日同周六、周日串休，否則按事假處理。 1各子公司門 前的室外衛(wèi)生要定期清理，不允許在大片垃圾堆放，樣 品車要擺放整齊。 1所有部門下班后必須清理好各自辦公室或辦公地點的衛(wèi)生，早會結束后直接進入工作狀態(tài)，不得再進行衛(wèi)生清理，不允許有隔夜垃圾 。 1 18:00 后，前、后辦公樓各留一個門通行，同時由 保安人員 進行人員清理，除本公司加班人員外，任何人不得在公司內逗留。杜絕損失，多創(chuàng)效益。 愛崗敬業(yè)、維護公司的利益，作好本職工作，愛護公司財物。 華北員工工作、處事必須相互協(xié)作，相互支持，積極配合。 對公司的事業(yè)要忠誠、守信，不得做有損公司形象的事。 服從領導的安排，積極認真高效的完成工作。 午休時間 可以上網(wǎng)聊天 。 第 6 頁 共 20 頁 工作時間盡職盡責，不得做與工作無關的事情。 一、日常行為規(guī)范 華北公司全體員工必須盡職盡責，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，樹立與公司共榮辱的思想，為此必須做到： 遵守作息時間。 三、 日常 管理制度 違 規(guī)處罰條例 本公司員工必須嚴格自覺遵守公司各項規(guī)章制度。 “五險一金” 個人 承 擔部分，由公司按月從其月薪中扣除。如因工作需要，公司可隨時令其銷 假工作，可待工作完畢公務較閑時，補足其應休假期 。 駐外補助：按員工駐外實際工作天數(shù)計算 。 滿 60 個月每月增加 350元 ，滿 72 個月每月增加 600 元。 員工轉正后連續(xù)在本公司工作滿 24 個月 增設工齡工資，每 月 增加 100 元工齡工資。 （ 2）維修人員工資參考當?shù)貥藴省? 公司錄用新員工，有一至三 個月試用期，根據(jù)學歷職稱和實際能力，分為試用期工資及轉正后工資。月薪包括：基本工資、浮動工資、 崗位工資、 工齡工資。 六、 晉升 根據(jù)員工本人的工作能力和表現(xiàn)及工作需要，所有員工均有機會提升 ， 晉升后 薪第 5 頁 共 20 頁 金 按相關崗位標準執(zhí)行，以 董事長簽字、確認時間為準。 五、 內部調動： 本公司基于業(yè)務上的需