【正文】 格一致，無翹曲和腐朽，確保板底不變形。 、模板及支撐技術(shù)質(zhì)量控制措施 針對本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及工程施工特點，以可靠的支撐來確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量，從砼的施工中達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 美奐大酒店新建項目創(chuàng)優(yōu)計劃 23 質(zhì)量方面作出高水準(zhǔn)的特色，來確保達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。 、 后澆帶施工縫澆筑混凝土前，將其表面浮漿和雜物清除，并鑿到密實混凝土，澆筑混凝土?xí)r，先澆水濕潤，及時澆灌混凝土，并振搗密實。 、后澆帶施工縫滲水、漏水 、 底板、頂板不宜設(shè)置留施工縫。 、 埋入式橡膠止水帶施工時，止水帶接長時，其接頭銼成斜坡，毛面搭接，并用相應(yīng)的膠粘劑粘貼牢固。 、變形縫滲水、漏水 、 地下車庫在施工過程中，保持地下水位低于防水混凝土 500mm 以上，并排除地下水。 、 防水混凝土水平構(gòu)件表面覆蓋塑料薄膜或雙層草袋澆水養(yǎng)護(hù)，豎向構(gòu)件采用草包包裹澆水養(yǎng)護(hù)。 、 采用預(yù)拌混凝土，施工時安排專人檢測混凝土的坍落度，其和易性滿足施工要求。固定模板而穿過混凝土結(jié)構(gòu)得螺栓加焊止水環(huán)。對水平斷面較大變化處，增加抗裂鋼筋。 、土方施工技術(shù)質(zhì)量控制措施 土方開挖前， 嚴(yán) 格按規(guī)范放好控制軸線，土方開挖一次性到位，并留 15CM 土層用人工鏟平， （在預(yù)制樁頂留 30CM 土層用人工鏟平） 回填前，必須嚴(yán)格做好隱蔽工程的驗收工作，回填土必須選用原土， 按 30㎝ 分層分皮夯實回填，嚴(yán)禁用機(jī)具直接推土回填，回填土必須嚴(yán)格按規(guī)范要求做好環(huán)刀試樣記錄，檢測回填土施工質(zhì)量。 、 加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點的保護(hù)，所有樁點均明確標(biāo)識，防止用錯和破壞。 、 核驗時，要重點檢查軸線問距、縱橫軸線交角以及工程重點部位，保證 幾何關(guān)系正確。 、 所有測量作業(yè)完后，測量作業(yè)人員必須進(jìn)行自檢，自檢合格后，上 報 質(zhì) 量 員 和責(zé)任工程師核驗，最后向監(jiān)理報驗。 、 進(jìn)場的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識保存完好。 、測量質(zhì)量保證措施 、 測量作業(yè)的各項技術(shù)按《建筑工程施工測量 規(guī)程 》進(jìn)行。室內(nèi)門窗洞口的豎直控制線由軸線關(guān)系彈出，門 窗洞口水平控制根據(jù)標(biāo)高控 制線由鋼尺傳遞彈出。在該層墻、柱施工完 后要及時將控制線投測到墻、柱面上，以便用于檢查鋼筋和墻體偏差情況 ,以及滿足裝 飾施工測量的需要。以此層層傳遞 ,從而保證建 筑物大角的垂直度。 、工程重點部位的測量控制方法 、 建筑物大角鉛直度的控制 首層墻體施工完成后，分別在距大角兩側(cè)外墻上，各彈出一條豎直 軸 線，并涂上兩 個紅色三角標(biāo)記，作為上層墻支模板的控制線。同時，定期對 177。 、 主體結(jié)構(gòu)施工標(biāo)高傳遞 利用水準(zhǔn)點作為高程控制依據(jù)，測控時要利用施工時建立的 177。施工 177。鋼尺進(jìn)行 量距時必須進(jìn)行尺長、溫度、高差三項改正。具體操作時， 每段軸線投測完畢后，必須在坑內(nèi)用經(jīng)緯儀及鋼尺對其進(jìn)行檢核 ，滿足精度要求后，方 可進(jìn)行內(nèi)部軸線的劃分。墊層線及底板線的投測要求較高，投 測到基坑內(nèi)的軸線必須作一次整體的閉合，它是整個結(jié)構(gòu)施工的依據(jù)?？刂浦鬏S線施測到現(xiàn)場后，應(yīng)保護(hù)好控 制軸線標(biāo)志不被破壞，標(biāo)記明顯，為穩(wěn)妥起見，每條控制軸線樁在基坑遠(yuǎn)處和近處分別 施測兩點，近點便于引用投測，遠(yuǎn)點用于保護(hù)和校 測，定期檢查各軸線間的尺寸。 、平面測量方法 平面測量結(jié)合施工部署和工程進(jìn)度分階段采取相應(yīng)的測量方法。 、 點位布設(shè)：將根據(jù)設(shè)計要求在建筑物上布設(shè)沉降觀測點，沉降觀測點布 設(shè)見測量平面圖。 、沉降變形監(jiān)測（由業(yè)主安排監(jiān)測單位，我方現(xiàn)場配合） 、 觀測內(nèi)容：根據(jù)工程的特點，需對本工程進(jìn)行沉降監(jiān)測。n (n 為測站數(shù) )或 177。 、 建筑物豎向垂直度：層間垂直度 8mm，全高垂 直度 H/1000，且 ≧ 15mm。 測設(shè)場地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)點在基坑外圍穩(wěn)固地點和圍墻上，做好控 制樁和明顯標(biāo)記，妥善保護(hù)。 進(jìn)行測量儀器的選定和校驗。 、 測量準(zhǔn)備工作 與建設(shè)單位辦理交樁交點手續(xù)，復(fù)核結(jié)構(gòu)軸線，共同進(jìn)行樁點具體位置的確認(rèn)， 中達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 美奐大酒店新建項目創(chuàng)優(yōu)計劃 19 填制 “ 施工測量控制點交樁記錄表 ” ，作為施工測量放線的依據(jù)。同時測量混凝土的入模 溫度及澆搗后混凝土的溫度。 、 按施工程序、施工技術(shù)規(guī)定及質(zhì)量驗收規(guī)范確保計量檢驗點。 、 新型建筑防水材料 的應(yīng)用 本工程地下室防水分項工程 采用 單 組份 聚氨酯 防水涂料 。 所以為了 控制混凝土硬化期間由于水泥水化過程釋放的水化熱所產(chǎn)生的溫度應(yīng)力和混凝土干縮應(yīng)力的共同作用，導(dǎo)致鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 的開裂， 嚴(yán)格按照設(shè)計要求留置后澆帶及施工縫。 雨季注意覆蓋和排水措施 采 用新技術(shù)、新材料的情況 、 混凝土 有害裂縫的控制 本 工程為較 的 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)及工程條件復(fù)雜，施工技術(shù)要求較高。 6 防水工程 集成要求表面平整、清潔、牢固，不允許有空裂； 集成含水率控制在 10%以下； 陽角要做成圓 角，陰角抹出泛水或圓角； 陰陽角附加層； 出墻線管及結(jié)構(gòu)突出部位附加層； 長短邊的搭接長度及收邊收口做法。 水電設(shè)備、預(yù)埋管線的驗收與保護(hù) 4 墻柱模板 模板的清理干凈，水性脫模均勻涂刷； 模板的位置線及控制線位置的復(fù)查，施工縫砼鑿毛； 預(yù)留洞口位置及標(biāo)高的復(fù)檢； 模板的拼縫嚴(yán)密，陰陽角部位要用整體模板； 門窗洞口幾何尺寸的復(fù)查及支撐的牢固性； 模板支撐的支撐木楞間距，穿墻螺桿的緊固； 模板垂直度、平整度及鋼筋保護(hù)層的檢查。且必須平行，平直長度≦ 10d和 75mm的大值； 墻、柱箍筋、水平筋必須劃定位線，水平線、立筋要 中達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 美奐大酒店新建項目創(chuàng)優(yōu)計劃 16 序號 施工項目 控制要點 備注 掉垂直線，油漆控制陰陽角部位； 墻、柱綁扎鐵絲必須全部向墻，柱中心線彎折，可防止銹蝕影響裝飾； 門窗洞口、預(yù)留套管的加強(qiáng)鋼筋。 主體 分部分項工程質(zhì)量控制辦法及側(cè)重點要求 序號 施工項目 控制要點 備注 1 基礎(chǔ)底板施工 首先對標(biāo)高、走向、墻柱位置的檢查驗收； 墊層清理，彈好鋼筋位置線，拉線綁扎底板鋼筋，注意支座位置； 檢查鋼筋機(jī)械連接質(zhì)量，接頭錯開，同一截面 50%錯開，不小于 35d； 保護(hù)層：梅花形墊塊布置，下層保護(hù)層 50mm，上層保護(hù)層 25mm； 墻、柱插筋的位置，設(shè)置定位筋及立筋，防污 染； 后澆帶設(shè)置及施工縫，鋼板止水帶的留置； 砼分層澆筑、出入模溫度、坍落度、壓光、保溫、養(yǎng)護(hù)、測溫。充分利用微機(jī)對資料進(jìn)行管理，把各種資料輸入計算機(jī)，建立技術(shù)資料數(shù) 據(jù)庫。工程資料必須保證及時、準(zhǔn)確、真實、標(biāo)準(zhǔn)。 、 資料管理 設(shè)立專職資料員。負(fù)責(zé)試驗工作的管理和 各項試驗臺帳，收集、統(tǒng)計、整理各項試驗資料，及時報檢驗結(jié)果通告項目工程 、質(zhì)量部，并向監(jiān)理申報。堅決杜絕不合格材料的使用，對不合格材料必須在物資部的監(jiān)督下及時 退場。 、全面質(zhì)量控制 、 材料物資管理 進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須根據(jù)要求出具出廠合格證、檢驗報告、復(fù)試報告、材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證等相關(guān)技術(shù)保證資料，經(jīng)項目技術(shù)、物資部、質(zhì)量部認(rèn)可后，方可使用。 序號 教育內(nèi)容 主講者 接受教育單位 時間 1 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量意 識教育 總工、質(zhì)量監(jiān)督部 項目各部門及配屬 隊伍全體人員 開工 7日之內(nèi)分批進(jìn)行 2 質(zhì)量通病的預(yù)防及 處理 質(zhì)量部 項目工程部及配屬 隊伍 結(jié)合施工特點及存 在的問題不定期 3 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及 考試 質(zhì)量部 項目工程、技術(shù)部及 配屬隊伍管理人員 開工后 15日內(nèi)分批進(jìn)行 注： 將組織項目相關(guān)部門和配屬隊伍對本公司和外單位施工質(zhì)量好的工程進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。驗收合格做出現(xiàn)場標(biāo)識，轉(zhuǎn)入下道工序。即從方案編制、技術(shù)交底、現(xiàn)場實施、檢查驗收、成品保護(hù)等各個方面制定標(biāo)準(zhǔn)工程程序，按工作流程確定各個施工過程、工序、工作程序、環(huán)節(jié)等工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、工作記錄、完成時間。 工序掛牌施工： 工序樣板驗收進(jìn)行在各工序全面開始之前，配屬隊伍技術(shù)和質(zhì)檢員必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等將項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)寫在牌子上，并注明施工負(fù)責(zé)人、班組、日期，牌子要掛在施工醒目部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標(biāo)準(zhǔn)，也便于管理者的監(jiān)督檢查。 、樣板制及掛牌施工 在每項工作開始之前，首先進(jìn)行樣板施工，在樣板施工中嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對照成品質(zhì)量總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果，并根據(jù)實施情況、施工圖紙、實際條件 （現(xiàn)場條件、操作隊伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等）預(yù)見施工中將要發(fā)生的問題，完善施工方案。查考核當(dāng)日計劃的完成情況，總結(jié)當(dāng)日施工質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)，對明天的工作計劃做出安排和要求。 為保證各種施工計 劃的責(zé)任落實及貫徹 實施，在本項目實行生產(chǎn)例會制度。根據(jù)月、周施工進(jìn)度計劃的施工項目及特點編制出月、周質(zhì)量檢驗計劃，并找出施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及容易發(fā)生質(zhì)量問題或產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序，編制出具有預(yù)見性、指導(dǎo)性和針對性的質(zhì)量預(yù)控計劃，下發(fā)到項目各部門及配屬隊伍，在施工中加以指導(dǎo)和重點監(jiān)督檢查。 本工程結(jié)構(gòu)施工階段的各項施工進(jìn)度計劃分別由項目工程師、技術(shù)部、生產(chǎn) 部編制： 施工進(jìn)度計劃 編制者 總體施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃 項目工程師 階段性施工進(jìn)度計劃 項目工程師 月施工進(jìn)度計劃 技術(shù)部、生產(chǎn)部 周施工進(jìn)度計劃 生產(chǎn)部 日施工進(jìn)度計劃 生產(chǎn)部 項目技術(shù)部根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃及階段性施工進(jìn)度計劃編制 月施工進(jìn)度計劃，并下發(fā)到項目各只能部門、配屬隊伍，項目生產(chǎn) 部依據(jù)月份施工進(jìn)度計劃編制周施工進(jìn)度計劃，各部門結(jié)合月、周施工進(jìn)度計劃制定本部門的周、日工作計劃，指導(dǎo)本部門人員按計劃執(zhí)行，并每月做出計劃完成情況報告。 中達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 美奐大酒店新建項目創(chuàng)優(yōu)計劃 9 、 施工管理措施 、計劃管理 施工進(jìn)度計劃是施工生產(chǎn)的重要指導(dǎo)性文件之一，是施工管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項目工程部工程 師隨時檢查。 、施工方案的交底 施工組織設(shè)計（施工方案）由技術(shù)協(xié)調(diào)部組織，向工程管理部、質(zhì)量保證部、安全 監(jiān)察部及配屬隊伍的主要管理人員交底。 施工組織設(shè)計及重要的施工方案由項目部技術(shù)協(xié)調(diào)部完成，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及部門審核后執(zhí)行。 施工組織設(shè)計（施工方案）的編制應(yīng)在認(rèn)真閱讀施工圖紙、深入了解現(xiàn)場實際情況、充分聽取和吸收各方面意見的基礎(chǔ)上，在現(xiàn)場實施過程中還應(yīng)跟蹤檢查執(zhí)行情況，及時總結(jié)，及 時修改。 、孫 建 ： 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場施工的軸線、標(biāo)高的控制工作。 、 潘海正 ：具體負(fù)責(zé)項目各項技術(shù)方 案的編制及交底工作。 、 劉 珺 ：負(fù)責(zé)各專業(yè)（砼、鋼筋、模板、防水）的施工管理質(zhì)量的控制。 中達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 美奐大酒店新建項目創(chuàng)優(yōu)計劃 8 、 吉泉興 ：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)資料收集、整理及與相關(guān)單位的聯(lián)系工作。 、 裘保發(fā) ：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制 及各項施工方案的審定、質(zhì)量控制、 材料物資的選擇及現(xiàn)場技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)管理工作。 管理職責(zé)及管理措施 、 管理職責(zé) 、 在 中達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份 有限公司 總部的領(lǐng)導(dǎo) 下， 美奐大酒店 項目經(jīng)理部成立“創(chuàng)優(yōu)工程”實施小組，具體負(fù)責(zé)本工程的創(chuàng)建及落 實。充分利用公司人力優(yōu)勢，選擇素質(zhì)好作風(fēng)過硬的施工隊伍，并對各工種職工進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技能水平，保證優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。針對工程特點確定材料驗收、保管、發(fā)放、退料、標(biāo)識及標(biāo)志移植等制度。公司有許多穩(wěn)定的、長期與我司有業(yè)務(wù)關(guān)系的分包商、材料供應(yīng)商，項目部將通過公司內(nèi)物資的調(diào)配、暢通的材料供應(yīng)渠道來保 證本工中達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 美奐大酒店新建項目創(chuàng)優(yōu)計劃 7 程的順序完成。項目部今后還將通過學(xué)習(xí)、交流、考察等多種形式提高項目部管理人員整體素質(zhì)。本項目部主要成員均有著較深厚的理論功底和豐富的創(chuàng)優(yōu)工程實踐經(jīng)驗，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較高。 、項目部建設(shè) 一個團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的項目管理班子是一個工程創(chuàng)名優(yōu)項目的關(guān)鍵因素。 、 項目部對落實創(chuàng)優(yōu)計劃的措施 創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，是一項系統(tǒng)的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。 、項目部創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、方針與計劃 根據(jù)公司計劃，本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為 上海 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 。 中達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 美奐大酒店新建項目創(chuàng)優(yōu)計劃 6