【摘要】《建設工程項目管理》知識點匯總(免費版)1.項目管理的核心任務是項目的目標控制:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得實現(xiàn)。:①業(yè)主方的項目管理②設計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設項目總承包方的項目管理。其中,業(yè)主方的項目管理是管理核心。、開發(fā)方和由咨
2024-12-15 10:24
【摘要】一級建造師建設工程法規(guī)及相關知識考試重要知識點精講建設工程基本法律知識建設工程法律體系(1010P1)將一國現(xiàn)行法律規(guī)范,按一定標準和原則(主要是根據(jù)所調整社會關系性質的不同)劃分為不同的法律部門。建設工程法律具有綜合性的特點,主要是經(jīng)濟法的組成部分,還包括行政法、民商法。法律部門主要調整對象或者領域法規(guī)列
2024-11-16 18:44
【摘要】一級建造師建筑工程實務重要知識點1A410000建筑工程技術1A411010建筑結構工程的可靠性1A411011掌握建筑結構工程的安全性一、建筑結構的功能要求結構設計的主要目的是要保證所建造的結構安全適用應具有三個功能:安全性,適用性,耐久性,該三性概括為結構的可靠性。1、安全性、適用性和耐久性概括稱為結構的可靠性。(1)結構應具有安全性在正常施工
2025-07-04 02:17
【摘要】第一部分詳細情況一、單選題:1、項目管理的核心任務是項目的(??)。A.目標控制B.成本控制C.投資控制?D.進度控制標準答案:A解析:由于項目管理的核心任務是項目的目標控制,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。2、項目的實施期指的是(?)。A.自項目開始到項目完成B
2025-07-03 21:14
【摘要】第一篇:一級建造師工程管理知識點 專注高端一次通過 2017年一級建造師工程管理知識點匯總 1、建筑工程管理的核心任務:為工程的建設和使用增值 2、供貨方的項目管理主要在:施工階段 3、能夠...
2024-11-16 01:28
【摘要】1A410000建筑工程技術 1A411011掌握建筑結構工程的安全性 一、建筑結構的功能要求 1、安全性、適用性和耐久性概括稱為結構的可靠性?! 《?、兩種極限狀態(tài) 1、極限狀態(tài)通常分為:承載能力極限狀態(tài)與正常使用極限狀態(tài)?! ?、對所有結構和構件都必須按承載力極限狀態(tài)進行計算,施工是應嚴格保證施工質量,一滿足結構的安全性?! ∪?、材料強度的基本概念
2024-08-30 12:03
【摘要】第一篇:一級建造師考試《項目管理》知識點歸納總結 :自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得實現(xiàn)。:①業(yè)主方的項目管理②設計方的項目管理③施工方的項...
2024-10-13 15:11
【摘要】一級建造師建筑工程實務重要知識點匯總1、可靠性包括(結構的功能性要求):安全性、適用性、耐久性2、兩種極限狀態(tài):承載能力極限狀態(tài)(結構破壞、失去平衡、傾覆、滑移、疲勞破壞);正常使用極限狀態(tài)(過大的變形、過早的裂縫、過大的振幅)3、桿件的受力形式:拉伸、壓縮、彎曲、剪切、扭轉4、材料的強度:抗拉、抗壓、抗剪5、桿件穩(wěn)定的基本概念臨界力Pij與桿件的材料、截面積、長細比、桿
2025-07-01 01:00
【摘要】2020一級建造師《建設工程經(jīng)濟》知識點講解第一部分1Z101010資金的時間價值重點資金時間價值的計算1掌握資金時間價值的概念2掌握現(xiàn)金流量的概念與現(xiàn)金流量圖的繪制3重點掌握等值的計算4熟悉名義利率和有效利率的計算。1Z10l011掌握利息的計算一、資金時間價值的概念資金
2024-11-16 15:19
【摘要】2009一級建造師《建設工程經(jīng)濟》知識點講解(一)1Z101010資金的時間價值 重點資金時間價值的計算 1掌握資金時間價值的概念 2掌握現(xiàn)金流量的概念與現(xiàn)金流量圖的繪制 3重點掌握等值的計算 4熟悉名義利率和有效利率的計算?! ?Z10l011掌握利息的計算 一、資金時間價值的概念 資金是運動的價值,資金的價值是隨時間變化而變化的,是時間的
2025-06-12 20:37
【摘要】第一篇:一級建造師建設工程項目管理全書總結 一級建造師建設工程項目管理全書總結 導讀:一級建造師項目管理全書總結,包括三個增值,三個綱領,八種方法,十五個核心。三個增值 項目策劃旨在為項目的建設...
2024-10-14 03:06
【摘要】2021一級建造師《建設工程項目管理》考點總結1Z202100建設工程項目的組織與管理1Z202110建設工程項目管理的目標和任務考點1:建設工程項目管理內涵建設工程項目管理的內涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用
2024-12-15 10:09
【摘要】LZ202100建設工程項目的組織與管理P11、建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段、使用階段。2、項目立項(立項批準)是項目決策的標志。3、決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。4、項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。5、
2024-12-15 00:28
【摘要】1Z202100建設工程項目的組織與管理1、目標與組織關系(系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設工程相關管理的目標和任務1、全壽命周期(①決策、②實施、③使用三個階段)、實施階段(①設計前的準備階段、②設計階段、③施工階段、④動用前準備階,⑤段保修期。)、建設工程項目管理的
2024-12-14 01:34
【摘要】一級建造師《建設工程項目管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題下列關于建設工程項目全壽命周期的說法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設計階段、施工階段和保修階段B.項目立項是項目實施的標志C.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的全壽命周期D.項目實施階段的主要任務是通過管理使目標得以實現(xiàn)
2025-01-16 01:16