一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材重點(diǎn)總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-12-15 10:09本頁(yè)面
【正文】 度計(jì)劃 不同功能的計(jì)劃 控制性 進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃） 指導(dǎo)性 進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃） 實(shí)施性 （操作性）進(jìn)度計(jì)劃 不同 項(xiàng)目 參與 業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn) 度 控 控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 依據(jù)設(shè) 計(jì)任務(wù)委托合同對(duì) 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要 四 個(gè) 計(jì) 劃 層 次 方 的 計(jì)劃 制 的 任 務(wù) 求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃 依據(jù)施 工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度 供貨方進(jìn)度計(jì)劃 不同周期 的計(jì)劃 5 年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 年度、季度、月度和旬計(jì)劃 1Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) 內(nèi)涵 指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目 決策階段 項(xiàng)目定義時(shí) 確定的 ，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。 1. 按 施工成本組成 編制施工成本計(jì)劃 （將此處間接費(fèi)改為企業(yè)管理費(fèi)） 施 工 成 本 計(jì) 劃 施工成本計(jì)劃的編制方法 2. 按 項(xiàng)目組成 編 制 施 工 成 本 計(jì) 劃 ： 3. 按 工程進(jìn)度 編制施工成本計(jì)劃：（ 1）在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃 ；（ 2）是利用時(shí)間－成本曲線（ S 形曲線）表示。施 工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程 施工成本考核 施工項(xiàng)目完成后，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 1Z202020 施工成本計(jì)劃 施工成本計(jì)劃的類型 1. 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 ：工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃 2. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃 ： 選派項(xiàng)目經(jīng)理 階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo) 3. 實(shí)施性計(jì)劃成本 ：項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的 施工預(yù)算成本計(jì)劃 ，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的 施工定額 通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成。 1Z202021 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 1Z202021 施工成本管理的任務(wù)與措施 六項(xiàng)施工成本管理的任務(wù)與四類施工成本管理的措施 施工成本預(yù)測(cè) 對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能 發(fā)展趨勢(shì) 做出科學(xué)的估計(jì)， 施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成 本決策與計(jì)劃的依據(jù) 施工成本計(jì)劃 是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的 指導(dǎo)文件 ，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) 按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)； 按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)； 按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo) 2． 質(zhì)量指標(biāo) ：降低率 成 本 管 理 3． 效益指標(biāo) ：降低額 施工成本控制 投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程 2. 合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與 索賠資料是成本控制過(guò)程中的 動(dòng)態(tài)資料 施工成本控制的依據(jù) 工程承包合同 、 施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告（ 進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息） 、工程變更 施工成本核算 單位工程 為成本核算對(duì)象 2. 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本 歸集三同步 3. 對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為 竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本 和 竣工工程完全成本 ，分別由 項(xiàng)目經(jīng)理部 和 企業(yè)財(cái)務(wù)部門 進(jìn)行核算分析，其目的在于分別 考核項(xiàng)目管理績(jī)效 和 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 。 （ 8） 對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 （ 7） 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：①工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé) 人審核批準(zhǔn)，在第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。 （ 6） 工程監(jiān)理單位認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的，有權(quán)要求施工單位改正。未經(jīng) 總監(jiān)理工程師簽字 ，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”。 4．公正性。 2．科學(xué)性。 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 計(jì)劃、合同、資金 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì)文件、方案、技術(shù) 1Z202100 建設(shè)工程監(jiān)理的工 作 性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 （ 1）在 國(guó)際上 把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問(wèn)）服務(wù)。 依據(jù) 為 ；； 理規(guī)劃大綱； 針和目標(biāo) 政府追究 法律責(zé)任 ，企業(yè)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 。 1Z202170 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 動(dòng)態(tài)控制的基本程序 確定計(jì)劃值 通過(guò)分解目標(biāo)確定計(jì)劃 值 搜集實(shí)際值 比較 計(jì)劃與實(shí)際比較 糾偏 組織措施 ： 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等； 管理措施 ： 如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理 經(jīng)濟(jì)措施 ： 如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等； 技術(shù)措施 ： 如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具 動(dòng)態(tài)控制在施工管理中的應(yīng)用 動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本 工程概算 、工程預(yù)算→工程合同價(jià)→工程支付 (工程決算 ) (前者是后者的計(jì)劃值 ) (前 動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì) 量 質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量。 合同價(jià)格 總承包管理的合同價(jià)格通常是一定的百分比
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