20xx年轄內(nèi)機(jī)構(gòu)績(jī)效管理暫行辦法4稿-文庫(kù)吧資料
2024-08-30 06:48本頁(yè)面
【正文】 、評(píng)價(jià)有關(guān)部門對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用情況。 非現(xiàn)場(chǎng)考核以日?？己藶橹?，重點(diǎn)監(jiān)控各 單位財(cái)務(wù)維度、客戶維度和工作進(jìn)程維度指標(biāo)的進(jìn)展情況。 考核方式采取現(xiàn)場(chǎng)考核與非現(xiàn)場(chǎng)考核相結(jié)合，以非現(xiàn)場(chǎng)考核為主的方式進(jìn)行。 第十五條 附加指標(biāo)的考核 ，以 計(jì)劃完成率（實(shí)際完成指標(biāo)值與標(biāo)準(zhǔn)值之比）為主進(jìn)行考核，部分指標(biāo)同時(shí)考慮貢獻(xiàn)度，具體指標(biāo)的計(jì)分方法見(jiàn)附件四《轄內(nèi)支行 2020 年財(cái)務(wù)維度指標(biāo)體系說(shuō)明》。 第十四條 員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度指標(biāo)的考核方法 輔導(dǎo)與溝通計(jì)劃完成率考核，采取現(xiàn)場(chǎng)抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行。 內(nèi)部控制與合規(guī)經(jīng)營(yíng) 采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行考核，由監(jiān)察內(nèi)控第 8 頁(yè) 部按照《中國(guó)銀行濰坊分行內(nèi)控工作考核管理辦法（ 2020 年修訂）》（濰中銀［ 2020］ 2號(hào)）相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分。 渠道建設(shè)情況對(duì)網(wǎng)點(diǎn)裝修改造與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型情況進(jìn)行并列考核。 第十二條 持續(xù)發(fā)展類指標(biāo)的考核，以計(jì)劃、進(jìn)步、標(biāo)桿超越三個(gè)角度為主進(jìn)行考核，同時(shí)部分指標(biāo)以貢獻(xiàn)度和實(shí)際業(yè)務(wù)量進(jìn)行考核，具體指標(biāo)的 計(jì)分方法見(jiàn)附件三《轄內(nèi)支行 2020 年持續(xù)發(fā)展類指標(biāo)體系說(shuō)明》。 第 7 頁(yè) (五 ) 在每季度的競(jìng)賽活動(dòng)中，后三名的支行，分別按 分、1 分、 。（本項(xiàng)由辦公室或有關(guān)部室提出考核依據(jù)，每 半年向考核辦提報(bào)一次）。 （二） 對(duì)不能按時(shí)完成分行布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，第一次扣，經(jīng)督辦后仍未完成和改進(jìn)的一次加倍扣罰，以此類推扣罰（以分行行領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的督辦單為準(zhǔn)），此項(xiàng)考核得分由分行機(jī)關(guān)部室提供。 有下列情形之一的，給予特別減分。 由于工作措施得力，成績(jī)突出受到總行通報(bào)表?yè)P(yáng)或大會(huì)表彰的，一次獎(jiǎng)勵(lì) 2 分；受到省行通報(bào)表?yè)P(yáng)或表彰的（以省行行發(fā)文件為準(zhǔn)），一次獎(jiǎng)勵(lì) 1分；受到分行通報(bào)表?yè)P(yáng)或表彰的（以分行行發(fā)文件為準(zhǔn)），一次獎(jiǎng)勵(lì) 分；在每季度的競(jìng)賽活動(dòng)中，取得前三名的支行，分別獎(jiǎng)勵(lì) 分、 1分、 分。本單位 綜合業(yè)務(wù)技術(shù)能手率、個(gè)金業(yè)務(wù)能手率 每較省行要求增減 1 個(gè)百分點(diǎn)，加減 分，最高得分為基本分的 倍，最低為 0 分。抽查輔導(dǎo)與溝通完成率達(dá)到100%的，得基本分； 80%≤完成率 100%，得分 =基本分 ；完成率 80%，得分為 0分。具體考核內(nèi)容以市行工會(huì)制定的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核有關(guān)辦法為準(zhǔn)。 對(duì)于各行年內(nèi)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的各類案件及責(zé) 任事故、違法違規(guī)事件，酌情扣分，最高扣到 20分。機(jī)構(gòu)網(wǎng)第 5 頁(yè) 點(diǎn)遷址、裝修改造年內(nèi)要達(dá)到 67%以上；網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型情況根據(jù)個(gè)金部制訂的《 濰坊分行網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)關(guān)鍵績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核，按照所轄網(wǎng)點(diǎn)考核得分計(jì)入本項(xiàng)指標(biāo)。 第八條 工作進(jìn)程維度設(shè)置關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 4項(xiàng)，共 10 分： 分行部室對(duì)口考核評(píng)價(jià) (6 分 )，主要包括：推進(jìn)全轄重點(diǎn)工作落實(shí)和開展及臨時(shí)性重大工作事項(xiàng)完成、業(yè)務(wù)操作和內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查、日常常規(guī)業(yè)務(wù)工作效率和質(zhì)量。 銷售中銀保險(xiǎn)產(chǎn)品（ 1分） 考核銷售中銀保險(xiǎn)產(chǎn)品計(jì)劃完成率。 銀行卡（ 4分） 包括貸記卡發(fā)卡量 2 分、考核期間貸記卡交易活動(dòng)率 1 分、信用卡業(yè)務(wù)不良率 1分。 資產(chǎn)質(zhì)量（ 5分）
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