500強經(jīng)營管理案例精粹雅虎yahoo：新世紀的媒介驕子-文庫吧資料
2024-08-29 17:41本頁面
【正文】 臺電腦，至于服務(wù)器，則是靠免費為美國在線、網(wǎng)景這樣的大公司作 popup（一種彈出式廣告）而租用他們的；更要命的是，在我們手頭最為拮據(jù)的時候，上述兩家大公司都向我們伸出‘援助’之手，想高薪聘用我們，我們好不容易才挺過來了。迪 ?梅爾徹老師在三番五次勸說無效后，終于發(fā)起了脾氣，最后通牒：要么放棄工作，要么卷鋪蓋走人。然而，這個美好的幻夢被他們后來稱之為?救命恩人?的博士生導(dǎo)師迪 ?梅爾徹及時摧毀了。? 如果說?梅爾玫瑰?是雅虎的正面動力、框架藍圖的話，可畏的迪 ?梅爾徹老師則是一根鑲滿鐵釘、催人奮進的鞭子了。為什么不組織一個像這樣可供登錄者按自己的需求查詢內(nèi)容的站點？這種創(chuàng)新的思路導(dǎo)致了雅虎的誕生，并成為后來雅虎建立網(wǎng)站的技術(shù)方向。 刺激兩位決定走上經(jīng)營搜索引擎業(yè)務(wù)同樣也有兩個因素，準確地說，是一件事和一個人。 當初，楊致遠和大衛(wèi)認為自控軟件有很多的創(chuàng)業(yè)機會，便選擇了這個研究方向，但不久他們就發(fā)現(xiàn)這個方向的創(chuàng)業(yè)機會已經(jīng)被幾個公司壟斷，留給他們的機會并不多。于是他又開始攻讀博士學(xué)位以求獲得更高的起點。楊致遠用 4 年時間，完成了電子工程系本科及碩士學(xué)業(yè)并獲得了學(xué)位。也許情況確實如此，但他的學(xué)業(yè)還是完成得不錯。楊致遠有一個姨母生活在美國， 10 歲時，楊致遠隨家人移民到美國的加利福尼亞。楊致遠 1968 年出生，并在臺灣渡過了他的童年時光，他的母親是講授英語和戲劇的教授。雅虎公司擁有了知識、智力資源和品牌資源這兩種信息時代最重要的資源后，很自然地能夠獲得極其豐厚的利潤回報，成為信息產(chǎn)業(yè)界又一傳奇企業(yè)。在信息時代，知識、信息已經(jīng)開始取代資本的地位成為最重要最稀缺的資源，知識可以創(chuàng)造財富，知識和信息的重組能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。 雅虎公司的巨大成功多少有些出人意料，因為雅虎公司從嚴格意義上講從未獨立開發(fā)出任何新的軟件和硬件產(chǎn)品，這與信息產(chǎn)業(yè)的 IBM、惠普公司、微軟公司、英特爾公司及網(wǎng)景公司等巨頭的成功之道都不相同。當時楊致遠和大衛(wèi)各自擁有 500 萬股雅虎股票，兩人一年之內(nèi)便由窮學(xué)生一躍為億萬富翁，譜寫了美國又一篇新的致富傳奇。他們的好運氣來自于他們預(yù)先占據(jù)的好位置，在 Inter 年到來之際，這種位置的好處實在說不完。《人物》和《滾石》雜志上都刊登了對他的專訪，同時，楊的腰包也日漸突出，正在迅速成為 Inter 新造就的百萬富翁當中的一員。 雅虎每天接到 300 份申請，申請者無一例外地要求把自己新建立的網(wǎng)址列入該公司的名錄中，因為雅虎的網(wǎng)絡(luò)用戶名錄之于入網(wǎng)者，就好像電話號碼簿對于打電話的人一樣重要。由于雅虎以分類檢索著稱，楊致遠采用了一種收益顯著的策略，將廣告出錢多的客戶在其有關(guān)類別上的排 序提到前面，以造成在用戶心理上先入為主的印象。每天大約有 1000 萬人次訪問雅虎的網(wǎng)頁，當這些用戶在鍵盤上敲下了 Yahoo 這 5 個字母時，雅虎這個名稱就在他們的腦海中留下了印象，雅虎也順理成章成了世界上最有知名度的品牌之一。 作為第一家實際開創(chuàng) Inter 檢索市場的公司，雅虎現(xiàn)有資料量已達 16000 項目錄， 30 萬個網(wǎng)址。 檢索站點是用戶尋找 Inter 網(wǎng)上信息最直接和最方便的途徑，隨著 Inter 的迅猛發(fā)展，檢索站點的導(dǎo)航作用越發(fā)重要，已成為當今網(wǎng)上最流行站點之一，用戶的頻繁訪問也使要求登廣告的客戶紛至沓來。雅虎的分類層次完全是由楊致遠和大衛(wèi)手工完成的，而不是由電腦完成，這需要極大的工作量，但因其分類索引適合了楊致遠和大衛(wèi)的判斷選擇，因而內(nèi)容更加準確有效，這也正是雅虎的精華所在。這才是真正有內(nèi)容的站點。雅虎公司在經(jīng)營雅虎品牌的同時，好像也在經(jīng)營著年輕和活力。雅虎公司發(fā)跡后，信息產(chǎn)業(yè)界的一些企業(yè)亦步亦趨地加以效仿，把自己的產(chǎn)品、網(wǎng)站取名為 Voodoo、 Sohoo 之類的名字。 Yahoo！在英語里有兩個意思：一是歡呼高興的聲音，二是沒有水平的人。這個說法顯 得很技術(shù)，但沒有第一種說法那么動人。作者描寫的這種理想動物具備了人類能夠想象到的任何一種優(yōu)點，而且它們的體形類似跑得很快的馬。它的名字來自英國 19 世紀作家斯威夫特的小說《格列佛游記》。這里就是雅虎所在地。更大的流量要求更完美的服務(wù)，雅虎由此而進入了一個高速良性發(fā)展的時期。它的方便實用使雅虎的幾乎 所有用戶都成了固定客戶。新聞服務(wù)是第一步， 11月雅虎開辟了天氣預(yù)報， 1996 年春天有了股票證券信息……通過不斷增加服務(wù)項目，雅虎進入了用戶的日常生活，并成功地重新定位自己：不再是通往 Web 網(wǎng)的大門，而是各種信息服務(wù)的綜合體。 Netscape 的成功上市 已經(jīng)表明：誰贏得了 Inter，誰就是大贏家。 Tim也畢業(yè)于斯坦福大學(xué)電子工程系，曾擔任摩托羅拉加拿大公司總經(jīng)理，楊致遠和大衛(wèi)很高興能將管理工作交給 Tim，大衛(wèi)繼續(xù)掌管技術(shù)隊伍，而楊致遠將工作重點放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和公共關(guān)系上。與此同時他們認識到，要想把雅虎發(fā)展壯大，管理人才不可缺少。 有了資金，雅虎正式開始按公司的方式運轉(zhuǎn)。不論雅虎和 Sequoia之間采用哪一種合作方式，各自的股權(quán)比例是多少，都已經(jīng)不是本文所關(guān)心的內(nèi)容了，因為雅虎畢竟有了自己的第一筆正式的運作資金。掘到了這第一桶金子，兩人心中更大的冒險便開始了。?我差點不能忍受他倆的優(yōu)柔寡斷?， Sequoia 公司重要合伙人邁克爾 ?莫茲拉聲稱，當我們要求他們在 10 點鐘前給予答復(fù)時，這兩個家伙居然說他們從來都沒有在 10 點鐘前起床過，中午再說吧。（其實這個估計過分保守）。然而楊致遠和大衛(wèi)拒絕了 AOL 和 Netscape，因為他們要開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。確實， AL 有足夠的實力建立自己的?雅虎?；而且他們也有足夠?qū)嵙徺I雅虎的一個?競爭對手?。 與此同時，其他投資家包括 MCI、 Microsoft、 Netscape等也找到了雅虎。?任何擁有大量忠實追隨者的事物總是有價值的。作為一種新興的媒體，雅虎蘊含著巨大的商業(yè)契機。而風(fēng)險投資基金還沒有先例投資于免費的服務(wù)或產(chǎn)品。當 Sequoia 的合伙人麥克 ?莫利茨第一次造訪雅虎的?拖車?工作室時，?楊致遠和費洛正坐在狹小的房 間里，服務(wù)器不停地散發(fā)熱量，電話應(yīng)答機每隔一分鐘響一次，地板上散放著比薩餅盒，到處亂扔著臟衣服。 這些公司變成了家喻戶曉的名稱，變成了硅谷的縮影。 Sequoia 是美國硅谷名聲最顯赫的風(fēng)險投資基金，在過去的 25 年中，它投資過數(shù)百家高科技企業(yè)，其中包括掀起個人電腦革命的蘋果公司，開創(chuàng)游戲機工業(yè)的阿塔里（ Atari），最有名的數(shù)據(jù)庫公
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