【正文】 領(lǐng)導(dǎo)請假，沒有請假未到會及遲到者罰款 500 元 /次（從勞務(wù)費中扣除）；管理人員要向書記請假，沒有請假未到會及遲到者罰款 100 元 /次。 其它事宜按集 團公司財務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。正常休假期間按照《項目績效考核辦法》扣減崗位工資。 個人填寫休假審批單，由部門領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、書記簽字同意，綜合室考勤員備案后方可執(zhí)行，如未經(jīng)同意自行離開，以曠工處理。 西山煤業(yè)有限責(zé)任公司 項目部管理制度匯編 8 四、休假補貼辦法 項目所有人員每月工作 26 天為滿勤，每周六、日視工作情況各部門可安排 人員休息一天，沒有休息的視為加班，加班工資按照《項目部績效考核辦法》執(zhí)行。 各類事假，必須提前請示，有特殊情況，本人電話請假，未請假者均視為曠工。 上級部門組織的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必須及時報告項目經(jīng)理部，說明學(xué)習(xí)時限，并做好工作交接。 考勤員月末匯總考勤表及夜間值班統(tǒng)計表（項目部、各工程部值夜班以值班記錄為準(zhǔn)），考勤表及值班統(tǒng)計表每月初公布，接受職工監(jiān)督。 項目部將不定期對出勤情況進行抽查，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)如實反映出勤情況，不得隱瞞虛報，如發(fā)現(xiàn)，給予部室負(fù)責(zé)人罰款 50 元 /人次。 考勤管理人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作 假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤管理人員 50 元。 西山煤業(yè)有限責(zé)任公司 項目部管理制度匯編 7 二 、 考勤管理規(guī)定 項目部人員的考勤一律采取上班簽到的辦法，任何人不得代簽或補簽，不得弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)，每人次罰款 50 元。 1上班 時間嚴(yán)禁在辦公室玩電腦游戲、看影片、打牌、閑聊。 辦公區(qū)內(nèi)干凈整潔，垃圾入箱， 室 內(nèi)地面要求無煙頭、無痰跡、無 垃圾物，做到窗明幾凈。 項目辦公室在上班時間內(nèi)必須保持肅靜，不允許在辦公室打鬧，大聲喧嘩，以免影響他人辦公。 在參加會議活動（如：會議，聽課，聽講等）時，所有小靈通，手機均不得開啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳、隨意走動，并做好詳細(xì)記錄。 工作時間內(nèi)不得閑談，私串辦公室，影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)打撲克、下棋、發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款 100 元。 項目管理人員外出（含公事活動）必須請假。 項目全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好各項工作。 其中包括：項目組織機構(gòu)、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制度、安全管理制度、技術(shù)質(zhì)量管理制度、資金管理制度、項目人員崗位職責(zé)等 。 溫州興安礦山建設(shè)有限公司 西山項目部 項目部 管理制度 溫州興安礦山建設(shè)有限公司 二○ 一三 年 二 月十 五 日 西山煤業(yè)有限責(zé)任公司 項目部管理制度匯編 總 則 為了落實公司戰(zhàn)略部署，提升項目部施工能力，強化項目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制， 細(xì)化分解公司下達的各項目標(biāo)、指標(biāo)，做到目標(biāo)重?fù)?dān)大家挑，人人 肩上有指標(biāo)。 根據(jù)工程的施工特點， 特制定項目部管理制度， 以達到對項目管理全過程有效監(jiān)控。 西山煤業(yè)有限責(zé)任公司 項目部管理制度匯編 2 目錄 第一部分 行政管理制度 ..............................................................................................................................................5 一、勞動紀(jì)律 .............................................................................................................................................................6 二、考勤管理規(guī)定 ....................................................................................................................................................7 三、請銷假管理規(guī)定 ................................................................................................................................................7 四、休假補貼辦法 ....................................................................................................................................................8 五、辦公會議規(guī)定 ....................................................................................................................................................8 六、辦公用品管理 規(guī)定 ............................................................................................................................................9 七、食堂管理規(guī)定 ....................................................................................................................................................9 八、辦公車輛使用規(guī)定 ......................................................................................................................................... 14 九、獎懲制度 .......................................................................................................................................................... 15 十、值班制度 .......................................................................................................................................................... 16 十一、門衛(wèi)管理制度 ............................................................................................................................................. 16 十二、收、發(fā)文管理 ............................................................................................................................................. 17 十三、資料管理 ..................................................................................................................................................... 18 十四、員工住宿管理規(guī)定 ..................................................................................................................................... 23 第二部分 工程管理制度 ........................................................................................................................................... 24 一、質(zhì)量管理制度 ................................................................................................................................................. 25 二、項目技術(shù)管理制度 ......................................................................................................................................... 25 三、圖紙會審制度 ................................................................................................................................................. 26 四、施工組織設(shè)計（施工方案）編制 ................................................................................................................ 28 五、設(shè)計變更洽商管理 ......................................................................................................................................... 34 六、過程質(zhì)量管理 ................................................................................................................................................. 36 七、工程進度管理 ................................................................................................................................................. 47 八、計劃統(tǒng)計管理 ................................................................................................................................................. 48 九、工程測量管理 ................................................................................................................................................. 49 十、架子隊管理 ..................................................................................................................................................... 49 十一、技術(shù)交底制 度 ..................................................