【正文】 檢查與月檢查過程中，對認真執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度的工地，通過簡報形式進行表揚。（四）安全值班、帶班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應迅速啟動應急救援預案，組織應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。（二）安全值班、帶班領(lǐng)導在當值期間不得離開工作崗位，并全面掌握當班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實。（四）領(lǐng)導安全值班、帶班計劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督, 并建立檔案。（二）安全值班領(lǐng)導在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)不得離開作業(yè)崗位。二、組織機構(gòu)公司領(lǐng)導包括總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、總工程師、安全科長、項目負責人等必須在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。五、檢查中發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)交底不及時、不真實，交接底人代簽字現(xiàn)象時，按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰，并應重新交底，簽字要齊全、真實、有效。三、安全技術(shù)交底要安全、技術(shù)一塊交，交底書應一式兩份，一份交工人，一份交安全資料員，納入項目安全資料存檔。安全技術(shù)交底制度一、在分項工程施工前，項目技術(shù)負責人要向班組進行安全技術(shù)書面交底，不得簡單化，要具體詳細，有針對性地交清安全措施，并在交底書上簽字。（七）施工組織設(shè)計中重點的附圖：現(xiàn)場平面布置圖、吊裝示意圖必須合理，有指導意義。（五）體現(xiàn)公司管理方針的精神，堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理，體現(xiàn)環(huán)保意識。提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護和職業(yè)健康安全。（二）堅持科學的施工程序和合理的施工順序，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取有效的季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的技術(shù)經(jīng)濟指標。（八）公司技術(shù)管理制。（六）工程涉及范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和測量控制等建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料。（四）工程施工合同、協(xié)議書。（二）國家和地方現(xiàn)行的規(guī)范、標準，有關(guān)文件規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟指標。如果確實需要變更的，要嚴格變更手續(xù)，更改方案后要重新審批。施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨閷ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，應嚴格遵照施工方案的要求組織施工。所有例會均做會議記錄，并存檔。根據(jù)季節(jié)變化，各項目部要適時召開季節(jié)性安全工作會議。四、下屬各項目安全文明領(lǐng)導小組每半月召開安全專題會議，由項目負責人主持，主要了解本項目的安全生產(chǎn)狀況及近期的安全工作，分析本單位各項目施工情況，及時制定相應措施，確保安全環(huán)境穩(wěn)定，及時了解和掌握現(xiàn)場安全施工動態(tài)，解決安全工作中存在的問題，布置日常性安全管理工作。三、公司安全文明檢查考核領(lǐng)導小組，每季度組織召開一次安全會議，結(jié)合公司流動紅旗評選活動，及時總結(jié)安全文明考核情況以及流動紅旗評選情況，鼓勵先進，揚長避短，共同進步。主要內(nèi)容包括：分析研究公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施；確立安全生產(chǎn)管理目標，審定考核結(jié)果和處理意見；學習政府及行業(yè)主管部門新頒布的政令、指示，統(tǒng)一思想認識。二、公司安全生產(chǎn)委員會每年定期召開安全會議兩次，會議時間由綜合辦公室通知確定。同時根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任進行處理，并寫出事故調(diào)查處理報告。玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律而造成事故的；扣壓、拖延執(zhí)行“事故隱患通知書”造成事故的；對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的；組織臨時性任務，不制定安全措施，也不對職工進行安全教育而造成事故的；分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的；因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的；因場地環(huán)境不良而造成事故的；因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。（二）行政處分：警告、記過、記大過、降級、撤職、留企查看、開除。七、對事故責任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度，分別給予經(jīng)濟處罰、行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。五、發(fā)生事故的項目領(lǐng)導和現(xiàn)場人員必須嚴格保護現(xiàn)場。（一）輕傷事故：由項目部負責組織調(diào)查，公司視情況派員參加。工傷事故月報表、年報表要做到及時、真實。事故報告包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應當報告的情況。同時向社會公共救援機構(gòu)報警。生產(chǎn)安全事故報告處理制度一、發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場第一見證人第一時間報告項目負責人、項目負責人及時向公司安全科匯報，安全科負責人立即向應急救援總指揮（企業(yè)負責人）匯報，由公司應急總指揮決定是否啟動應急預案。項目負責人及安全管理人員每日巡回檢查，記安全日記。每次檢查的記錄都要認真填寫，并做好技術(shù)資料予以存檔。施工現(xiàn)場要重點查安全管理，查安全意識，查事故隱患，查整改措施，查安全技術(shù)資料，邊檢查邊整改。三、安全培訓證件管理所有在崗人員均持證上崗，崗證件由公司統(tǒng)一管理，原件統(tǒng)一存放在安全科，公司負責統(tǒng)一年審。特殊工種必須持證上崗，并參加年檢培訓和新入場培訓。作業(yè)人員的三級安全教育培訓，由公司、項目部、班組按照公司部署要求自行組織。對持有A、B、C、證的三類人員，由公司每年不少于40個學時培訓學習。項目經(jīng)理考取B證。（二）根據(jù)上級主管部門下發(fā)的有關(guān)通知，及時組織項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、安全資料員以及特種作業(yè)人員的安全取證培訓及有關(guān)年審培訓。造成損失的,依法承擔賠償責任。八、確保安全文明措施費投入到位，項目經(jīng)理負責按照制度規(guī)定使用資金，并監(jiān)督落實到位；安全管理人員負責落實資金的具體使用情況，確保資金投入到施工現(xiàn)場，并符合安全生產(chǎn)標準。一律存入公司專用賬戶，專戶中的資金只能用于安全文明費用支出，嚴禁挪作他用。 　　四、各項目要嚴格落實安全防護、文明施工措施，購置使用符合國家、行業(yè)標準的安全防護用品用具。 　　二、本制度適用于公司內(nèi)起重設(shè)備安裝工程。六、考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見；項目部對管理人員的考核的結(jié)果自行實施獎懲。五、實行群眾監(jiān)督在責任制的每次考核中，要始終堅持群眾監(jiān)督機制，以保證考核的公正性、合理性，凡是由群眾監(jiān)督小組提出的意見要進行認真對待、正確研究，合理的采納。四、考核方法：（一）采用層層考核，公司對項目部，項目部對班組及管理人員進行考核。（6）愛護安全設(shè)施，正確使用安全防護用品。（4）保證班組安全達標。對項目部按照簽定的目標責任書進行考核，主要包括：（1）傷亡事故控制指標、（2）未及時上報安全事故。嚴格遵守特殊工種使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項安全生產(chǎn)教育。參加機械設(shè)備及臨時用電的安、拆驗收工作，及時索取各項原始資料。安全檢查時做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行，協(xié)助項目經(jīng)理定人、定時間、定措施，將提出的問題認真整改。對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度。完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。二、考核時間公司安全文明檢查考核領(lǐng)導小組每季度對所屬項目公司各施工現(xiàn)場進行一次安全文明考核，并做出評價；項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對施工現(xiàn)場進行考核，并留有考核記錄。衣著整齊，戴好安全防護用品；安全生產(chǎn)責任制、目標考核制度一、建立組織機構(gòu)分公司成立安全文明檢查考核領(lǐng)導小組，以總經(jīng)理葉大虎為組長，組員由各科室負責人組成，定期對分公司下屬施工項目地進行安全生產(chǎn)指導、檢查，考核。從高處吊運的一切物品，要按指定地點堆放整齊，有條不紊；⑧ 積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育；⑨ 發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。每次作業(yè)時確認無任何異常后，方可正式起吊；④ 要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，如遇特殊情況，要及時與施工負責人協(xié)調(diào)，制定切實可行的吊運方案；⑤ 正確使用防護用品。衣著整齊，上崗前戴好安全帽、防護帽、防護鏡、危險處要系好安全帶，穿好絕緣鞋；⑥ 對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改；⑦ 實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應及時回收，妥善保管，停止使用后，閘箱斷電上鎖； ⑧ 積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境，做好文明施工；⑨ 發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。④ 起吊后司索人員不得站在吊物下方，應運力吊物并撤到安全地方；⑤ 塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業(yè)；⑥ 正確使用防護用品，要衣著整齊，上班前戴好安全帽，保證安全工作的順利進行。吊物運行過程中，應盡量避開人員比較集中的區(qū)域，起降重物要響鈴示警；⑤ 塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業(yè)；⑥ 起重工要按照“十不吊”進行作業(yè)，起吊時堅決服從指揮人員的指揮，對吊起的物件不準長時間停在空中。衣著整齊，帶好安全帽，高處檢修應系好安全帶，加強自我防護；⑥ 對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改；⑦ 積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育；⑧ 發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。熟知安全知識，按規(guī)定組裝電氣設(shè)備，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮；③ 要堅持每日巡回檢查制度，定時進行全面檢查，排除不安全因素，對電氣設(shè)備進行定期維修保養(yǎng)；④ 正確使用防護用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險處作業(yè)系好安全帶；⑤ 要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施；⑥ 對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改；⑦ 實行文明施工不得從高處拋擲物品，對流動式電線及時回收，妥善保管，線路輻射規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱及時上鎖，用電標志明顯；⑧ 發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動條件的合理化建議。（4）財務科① 根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?；② 按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準；③ 協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。把改善勞動條件，保護職工的生命安全和身體健康列為重要議事日程，每個月討論一次職工安全生產(chǎn)思想動態(tài)，研究監(jiān)督檢查的措施；②開展群眾性的勞動保護宣傳教育，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、普及安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生科普知識，增強職工預防事故能力，自覺進行安全生產(chǎn)；③協(xié)助和促進行政正確使用勞動保護措施經(jīng)費，制定和實施勞動保護措施計劃，不斷改善職工的勞動條件，監(jiān)督行政按國家標準規(guī)定發(fā)給職工必需的勞保用品、用具、保健品、防暑飲料等；④廣泛組織、發(fā)動職工群眾開展“遵章守紀，無事故競賽活動和安全知識大獎賽活動”，及時獎勵勞動保護先進人物、積極分子和發(fā)明創(chuàng)造者，并給予他們崇高的榮譽；⑤認真參加公司組織的安全大檢查活動，促進公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告； ⑥ 參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。主動提出改進安全工作的意見；⑦ 特種作業(yè)人員必須持證操作，新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)；⑧ 堅持安全生產(chǎn)、文明使用；⑨ 維護好機具設(shè)備和各種安全防護裝置；⑩ 發(fā)生工傷事故，應立即報告，保護現(xiàn)場，積極搶救。（10）工人安全生產(chǎn)責任制① 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀律”，即：進場必須戴好安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶，遵守規(guī)程，正確使用防護用品；② 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項注意”即：無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全自檢不操作；危險問題不解決不操作；機械、電氣無防護裝置，壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸煙入室，生火登記；互相監(jiān)督；③ 積極參加安全生產(chǎn)各項活動，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；④ 樹立安全第一的思想，認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責令先停產(chǎn)，立即采取妥善措施或上報處理；⑥ 處理一般性的安全事故，按照規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計和分析工作； ⑦ 負責檢查監(jiān)督勞動防護用品的購買、發(fā)放、使用。如發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，應及時提出整改措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。（7）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制① 項目經(jīng)理是項目安全生