【正文】 目標 ； 同時對于大型備品 備件、大宗原燃材料實行邀請招標采購 ， 對于 暗箱操作的行為等進行嚴厲的打擊 。計劃員不僅 對設備運行情況和生產工藝流程等有足夠的了解 ， 而且要 掌握生產耗用材料、設備維修和備件消耗情況 ， 進而能夠做出充分科學合理的存貨采購計劃 。因此，對于存貨管理的計量，應該按照企業(yè)會計準則相關規(guī)定進行計量。這樣，往往會使企業(yè)資產和利潤減少。但是，很多企業(yè)往往不計提跌價準備，這樣就會使產品成本虛高。當可變現凈值低于成本時，企業(yè)需要計提跌價準備。但是，有些企業(yè)為了調節(jié)利潤等等，就會私自改變計量方式，進而改變成 本，最后影響到企業(yè)的利潤。這樣，就容易導致存貨的成本計算不準，最終可能使企業(yè)的利潤產生重大誤差。 存貨計量不準確 企業(yè)存貨購買時，一般按照計劃成本計價，在入賬時，按照實際成本入賬，并計算存貨成本差異。企業(yè)缺少對存貨的預測和控制，對于某些不必要的存貨 可能占用了資金，不僅增加企業(yè)的處理存貨成本，而且不利于資金收益率。同時，也會增加的存貨的儲存成本以及日常維護成本等等，這些成本將導致企業(yè)的利潤下降。對于存貨資金，企業(yè)有必要采取有效的管理，不能將存貨長期滯留在倉庫。如何來消耗當前 的房張瑤：企業(yè)存貨管理問題探討 14 產高庫存是房地產企業(yè)不得不需要面對問題。就目前來說，房地產行業(yè)可說是庫存剩余最多的行業(yè)。 對存貨資金缺乏有效的管理 對于企業(yè)來說，存貨占用的資金一般在 20%30%。比如，存貨驗收的人員，既負責存貨的驗收，同時負責存貨的儲存。這樣，就可能會使某些管理人員等等謀取不正當利益，對企業(yè)造成經濟利益等等的重要損失。對于市場經濟中的企業(yè)來說，進行內部審計，可以發(fā)現企業(yè)存在的問題，進而有利于企業(yè)改善管理和提高經濟效益。對于企業(yè)的存貨管理來說，往往由于在一方面缺少合理的內控制度，最終企業(yè)生產某些經濟損失。但是，由于存貨管理人員疏忽，可能導致發(fā)貨不及時，影響到企業(yè)的信譽。那么，這樣就會使企業(yè)虛增成本，減少企業(yè)的利潤。在存貨領用時，企業(yè)應該建立合理的領退料制度。這樣，就會使企業(yè)在某些存貨上投入過多的人力及物力，這樣就增加企業(yè)的人力等等成本。和在存貨驗收時， 驗收人員有時缺少必要的警惕性，導致企業(yè)的某些存貨存在質量問題，這樣就會給企業(yè)造成損失。但是，實際中企業(yè)管理往往不能落到實處。這樣，都將使企業(yè)的存貨水平不能保持在一個最佳的水平。使用者缺少周密的考慮，有時感覺某種存貨不足，就會申請采購。一般來說，企業(yè)采購應該按照一定程序進行。存貨過多，就會占用企業(yè)的資金，增加儲存的成本。對于企業(yè)存貨采購是否、何時采購和采購多少等問題，沒有認真和仔細的論證。企業(yè)需要根據自己的企業(yè)實際生產能力和當前市場需求，制定合理科學的采購計劃。 企業(yè)存貨管理存在的主要問題 缺乏科學的存貨采購計劃 存貨采購，是企業(yè)存貨管理的第一步。 另外，隨著存貨增加，不少上市公司的存貨跌價風險亦上升，存貨跌價準備的計提成為上市公司業(yè)績下滑的重要原因之一。事實上，高企的存貨已經成為吞噬上市公司利潤的重要原因。而深高速的庫存則一下從 2021 年的 298 萬元飆升到了 億元，而查詢公司的存貨明細可以發(fā)現，這 些多出來的庫存主要是擬開發(fā)的土地，金額高達 億元。 在庫存膨脹的公司中，增長最快的當屬順網科技和深高速，同比分別增長了 倍和 倍。事實 上，除了房地產行業(yè)外，汽車行業(yè)庫存去年也快速增加，已經達到 1359 億元，2021 年、 2021 年的增幅分別為 9%和 2%。也就是說，房地產庫存去年已經占去上市公司整體庫存的 1/3。上市房企的庫存除了增速在加快外，其占所有 A 股上市公司庫存總數的份額也在不斷擴大。而在此前一年，該公司這一增長幅度為 %。而在 2021年，這一數據為 %。 張瑤：企業(yè)存貨管理問題探討 12 值得注意的是，上市公司庫存大戶 —— 房地產行業(yè)成為“重災區(qū)”。該公司的存貨明細顯示，截至報告期末，公司的存貨商品為 億元，原材料為 億元，另外還有其他庫存 2430 萬元。其中，銀泰資源 2021 年的存貨金額為 萬元，而 2021 年漲至 萬元，增長了 倍。去年，有色金屬行業(yè)存貨為 1368 億元，較 2021 年的1477 億元減少 %。數據顯示，增幅下滑部分得益于包括有色金屬、機械制造在內的行業(yè)庫存減少。盡管庫存進一步攀高，但是增幅有所下滑。 表 31 存貨資金變化（單位：萬元） 年份 房地產 制造業(yè) 批發(fā)零售業(yè) 10 年 16684932 132133 236187 11 年 23521827 156690 326519 12 年 29607401 172092 303413 13 年 36057239 173532 400799 14 年 41662880 295290 352668 趨勢 基本逐年上升 基本逐年上升 基本逐年上升 2021屆會計學 EB畢業(yè)設計（論文） 11 表 32 存貨占流動資產比例變化 年份 房地產 制造業(yè) 批發(fā)零售業(yè) 10 年 11 年 12 年 13 年 14 年 趨勢 基本逐年上升 基本逐年上升 基本逐年上升 表 33 存貨占總資產比例變化 年份 房地產 制造業(yè) 批發(fā)零售業(yè) 10 年 11 年 12 年 13 年 14 年 趨勢 相對穩(wěn)定 相對穩(wěn)定 相對穩(wěn)定 另一方面，根據逾 2500 家 A 股上市公司 2021 年報披露，不少行業(yè)庫存問題再次浮上水面。表 33 所示 ,各行業(yè)存貨水平分布也不盡相同 ,但是基本相對穩(wěn)定。表 32 表明 :存貨占流動資產的比值基本呈現逐年上升的趨勢，其中超過 30%的有房地產業(yè)和批發(fā)零售業(yè) ,房地產行業(yè)的存貨占流動資金的比例達到了 75%。 企業(yè)存貨管理的現狀 一方面，從收集的上市公司資料來看 ,表 31 說明存貨規(guī)?？傮w上是基本逐年上升趨勢。這次抽取的行業(yè)分布主要為 :房地產 4 家、制造業(yè) 4 家和批發(fā)零售業(yè) 4 家。同時，查閱存貨管理相關文獻和書籍，結合企業(yè)存貨管理現狀的分析研究，探尋企業(yè)存貨管理存在的問題。對于合作雙方，通過取消或重新設計原來為處理訂單而設置的部門、崗位和流程，可以在訂單和運輸商實現規(guī)模效益，同時將存貨補充頻率由應用 VMI 模式前的每 月一次增加到每周甚至每天一次，這樣就可以降低雙方企業(yè)的存貨持有成本、溢余存貨處理成本和缺貨成本等，節(jié)約運營時間和費用，提供供應鏈運作效率和快速響應市場能力，最終增加供應鏈利潤。采購商只與經過精心挑選的、符號 VMI 實施條件、可靠的供應商建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系，以長期、大量的采購贏得折扣。它能夠為合作各方在時間、成本、服務等方面提供更多的新利益。 供應商管理存貨模式（ VMI） VMI 模式 (供應商管理存貨 )，就是指采購商不僅將其從供應商購買的存貨委托給供應商進行管理，而且與供應商共享其內部的存貨、銷售或生產等有關會計信息，采購與供應雙方通過共同的合作以及信息的共享，可以降低雙方的存貨的相關成本，并2021屆會計學 EB畢業(yè)設計（論文） 9 提高存貨的整體的服務水平，進而增加在供應鏈方面的 利潤。與此同時，通過強調全面預防性維護 ，全面質量控制、與供應商建立良好的合作關系以及縮短生產周期等一系列方式，提高 企業(yè)的適時能力，因此， JIT 模式是更適于企業(yè)發(fā)展的現代化存貨管理方式。通過縮短生產準備時間，可以縮短公司的生產周期，最終實現降低存貨成本。由于 EDI 實行無紙化的操作，它不需要訂貨單或銷售發(fā)票，因此極大地提高了企業(yè)工作效率， 降低了存貨成本 。第二方面，電子數據交換 （ EDI）系統。第一方面，企業(yè)與供應商建立緊密聯系。 零庫存管理模式（ JIT） 適時制（ JIT）系統作為一種現代化的生產管理手段，存貨控制屬于該系統中的一項重要的輔助功能?？傊?， MRP 模式適 用于最終產品需求能夠較為準確地預測、產品品種多且物料清單層次多和批量生產的的離散型多級制造環(huán)境。它的缺點，一方面就是其主生產計劃的一個小幅變化將對導致發(fā)出訂單和下級生產計劃的大幅變化，計劃一旦形成就難以修改，對計劃的操作精度要求也很苛刻。 MRP 模式在安排最終產品批量的投產時，就能確定其所需各種原材料或零部件的確切數量與時間，這樣不僅可以降低了在產品存貨水平，而且提高了生產效率。 物料需求計劃模式（ MRP） MRP 解決的主要是單個企業(yè)的相關需求存貨管理問題。企業(yè)可以計算一定范圍內的存貨及其所停留時間，它等于年度存貨金額和持有天數的乘積。企業(yè)在具體運用 ABC 存貨管理法進行存貨管理時，首先就需要確定存貨究竟是屬于 A、 B、 C 三類中的哪一類時。 C 類存貨，屬于企業(yè)不太重要的存貨，品種數量多但占用資金比例少，故對其庫存控制可以寬松一些。 B 類存貨，屬于企業(yè)一般重要的存貨，一般進行正常的理性管理和控制。 A 類存貨，屬于企業(yè)最重要的存貨，最需要企業(yè)進行嚴格管理和控制。 B 類存貨數量約占總數量的 15%，它的價值約占總價值的 20%。 ABC 存貨分類管理法 ABC 存貨管理法，就是將存貨按類別和價值的相互關系劃分成 A、 B、 C 三類。第四，由于 EOQ 模式即便根據不太可靠的成本數據來計算，也能令存貨管理者進入大致正確的范圍，所以它具有相當大靈活性。第二，在 EOQ、存貨交付周期和存貨消耗速度的基礎上，可以合理確定再訂貨點或再生產點。經過計算，2021屆會計學 EB畢業(yè)設計（論文） 7 可以得到： 單位存儲成本 每次訂貨成本存貨年需求量 ??? 2EOQ 將 EOQ 的原理應用到控制生產存貨數量方面，就可以得到經濟生產批量（ EPQ)。所以，綜合考慮各種因素，盡力在各種成本與存貨效益之間做 出權衡，達到兩者的最佳結合，這就是企業(yè)存貨管理的目標。但是，過多的存貨又會要占有較多的資金，并且會增加各項開支和費用，其中包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資等等。 廣義的觀點認為，存貨管理是為了實現企業(yè)的財務運營目標，通過對企業(yè)生產、經營全過程中的各種物品、產成品以及 其他各種資源進行管理和控制，在保證企業(yè)生產、經營需求的前提下，使其存貨儲備保持在合理的經濟的水平上。 存貨管理的含義和目標 存貨管理的含義 狹義的觀點認為，存貨管理就是對實物存貨進行管理的日常性事物活動，其中包括針對倉庫的物料或產品進行盤點、數據處理、保管、發(fā)放等。 其次，存貨也會影響企業(yè)的經營成果，存貨過多，會使企業(yè)的儲存成本，包括保險費用、倉庫租賃費用、存貨處置費用、存貨變質損失等等增加，從而造成企業(yè)的成本費用上升，利潤下降。因此存貨過多將會使存貨在流動資產中占的比重上升，因而是企業(yè)流動資產整體變現能力下降，從而是企業(yè)短期償債能力下降，因為企業(yè)的短期張瑤：企業(yè)存貨管理問題探討 6 債務是很快要用現金來償還的。比如產品或商品必須通過銷售轉化為現金，而原材料等必須通過消耗轉化為產品或服務，通過銷售才能轉化為現金。 存貨的意義 首先，企業(yè)的存貨狀況直接關系著企業(yè)的財務狀況。 （ 7） 商品。 （ 6） 低值易耗品。 （ 5） 包裝物。 （ 4） 半成品。 （ 3） 在產品。 （ 2） 產成品。原材料是指企業(yè)所擁有的用于生產或業(yè)務經營的物質資料，是生產加工的對象。 2021屆會計學 EB畢業(yè)設計（論文） 5 第二章 存貨管理概述 存貨的定義和意義 存貨的定義 存貨是指企業(yè)在正常生產經營過程中持有以備出售的產成品或商品，或者為了出 售仍然在生 產過程中的在產品，或者將在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料、物 料等。然后，搜集上市公司存貨數據等相關資料及財經評論等，同時學習和研讀國家新頒布的相關法律、法規(guī)，并運用會計、企業(yè)管理和新會計準則等相關知識，定性分析與定量分析企業(yè)存貨問題。許多存貨管理理論和方法己被成功運用到企業(yè)存貨管理實踐中，不僅地提高了企業(yè)存貨管理水平，降低了企業(yè)存貨庫存量，提高了企業(yè)資 金的使用效率。 小結 通過閱讀國內外的相關文獻，國內外的專家學者對存貨管理的研究存在很多共同點，它們主要偏重于對存貨管理模型進行研究?？傊?，這些存貨管理理論和方法在我國企業(yè)實踐中的不斷應用 ,大大地提高了企業(yè)存貨管理水平。這些理論都己被企業(yè)運用到企業(yè)日常存貨管理實踐中 ,對于企業(yè)加強存貨管理具有重要的意義。他們調查、培訓和舉辦各種學術活動等，相互交流、了解和學習西方的先進存貨管理理論和管理經驗 ,最終達到提高企業(yè)存貨管理水平的目的。如 20 世紀 90 年代 ,胡愈彬在對運雜