淺論企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題和對(duì)策-文庫(kù)吧資料
2025-03-31 05:31本頁(yè)面
【正文】 ，也會(huì)增加企業(yè)存貨管理的難度，企業(yè)常因銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，造成已被淘汰的產(chǎn)品以及相關(guān)的原始材料零部件等大量積壓。近年來(lái)，我國(guó)的生產(chǎn)性?xún)r(jià)格指數(shù)（PPI）高居不下，物價(jià)持續(xù)上升，原材料供應(yīng)人民銀行總行擴(kuò)大了貸款利率的浮動(dòng)區(qū)間，致使各行的執(zhí)行利率隨之上升，加各方對(duì)物價(jià)上漲的預(yù)期，一些企業(yè)為了規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資金利率風(fēng)險(xiǎn)，便大量囤積原材料，形成了較多的存貨。企業(yè)內(nèi)部?jī)H僅建立了以統(tǒng)計(jì)核算為目的的小型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的采購(gòu)與生產(chǎn)活動(dòng)，造成存貨的 脫銷(xiāo)或者積壓。管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，致使其在對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理的過(guò)程中，習(xí)慣于單純憑借主觀經(jīng)驗(yàn)，而不是運(yùn)用科學(xué)的管理方法對(duì)存貨進(jìn)行定性與定量控制。毀損待報(bào)廢、超儲(chǔ)積壓存貨儲(chǔ)備在每年一次的清產(chǎn)核資中都要作為重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行上報(bào)，但每年都是只上報(bào)，沒(méi)有上級(jí)主管部門(mén)的批示，沒(méi)有處理結(jié)果，致使毀損待報(bào)廢、超儲(chǔ)積壓存貨儲(chǔ)備量像滾雪球一樣越滾越大，沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。（二）內(nèi)部控制制度不健全由于企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全，對(duì)存貨的采購(gòu)過(guò)程缺乏監(jiān)控，在材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)往往由同一個(gè)人完成采購(gòu)銷(xiāo)售、付款收款、入庫(kù)出庫(kù)等全過(guò)程，使采購(gòu)銷(xiāo)售工作無(wú)章可依，還會(huì)提供暗箱操作的溫床，增加了存貨流轉(zhuǎn)過(guò)程中詢(xún)私舞弊的可能性。企業(yè)存貨管理中的問(wèn)題絕大多部分是由企業(yè)內(nèi)部原因造成的，但是企業(yè)外部的一些因素也會(huì)對(duì)企業(yè)的存貨管理產(chǎn)生重大影響，下面我們就說(shuō)說(shuō)導(dǎo)致存貨管理的內(nèi)外部原因有哪些？二． 當(dāng)前企業(yè)存貨管理存在問(wèn)題及原因（一）各部門(mén)缺少有效的信息溝通。存貨區(qū)別于固定資產(chǎn)等非流動(dòng)資產(chǎn)的最基本的特征是，企業(yè)持有存貨的最終的目的是為了出售，不論是可供直接銷(xiāo)售，如企業(yè)的產(chǎn)成品、商品等；還是需經(jīng)過(guò)進(jìn)一步加工后才能出售，如原材料等。關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 存貨 存貨管理 建議 意義 存貨是企業(yè)的重要資產(chǎn)，它管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平，以及資產(chǎn)運(yùn)作，是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。存貨管理的好壞也密切關(guān)系到整個(gè)公司和公司利益的相關(guān)者，因此，必須重視對(duì)存貨的管理。提高市場(chǎng)份額慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理方面。
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