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凱邦環(huán)保包裝科技公司6s推行管理制度(doc)-生產(chǎn)制度表格-文庫吧資料

2024-08-27 10:30本頁面
  

【正文】 在車間懸掛; “6S 管理 ”知所以 被 全球 名 企 采用。 ( 6)提高設備壽命:清掃、點檢、保養(yǎng)、維護; ( 7)降低成本:減少 泡沫性 滴漏,減少來回搬運; ( 8)交期準:一目了然,異常現(xiàn)象明顯化,及時調(diào)整作業(yè)。 ( 4)質(zhì)量保證:做事認真嚴謹,杜絕馬虎,品質(zhì)可靠。 執(zhí)行 6S 的好處 ( 1)提升企業(yè)形象 ——整齊清潔的工作環(huán)境,吸引客戶,增強信心; ( 2)減少浪費: 消除 不必要的 空間、時間浪費。 整個 現(xiàn) 場場景讓人舒服、感動。安全:嚴禁違章,尊重生命。 表格 : 內(nèi)容 概況 目的 活動例子 整理 ★ 發(fā)生源對策 ★ 層別管理 ★ 沒有無用品 、 ★ 盡可能減少半成品的庫存數(shù)量 ★ 減少架子、箱、盒等 ★ 消除無用品,對污染發(fā)生源采取對策 ★ 明確原則,大膽果斷清除無用物品 ★ 防止污染源的發(fā)生 ★ 空間的確保和擴大 整頓 ★ 有效、整齊地保管物品 ★ 做到必要時能立即取出需要的物品 ★ 決定正確的存放布局,以便充分利用空間場所 ★ 在提高工作效率的同時創(chuàng)造安全的工作環(huán)境 ★ 高功能的保管和布局 ★ 創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境 ★ 創(chuàng)造高功能的(質(zhì)量、效率、安全)物品存放方法和布局 ★ 徹底進行定點存入管理 ★ 減少尋找物品的時間 清掃 ★ 清掃、點驗 ★ 環(huán)境的凈化 ★ 為維護機械設備的精度,減少故障的發(fā)生 ★ 創(chuàng)造清潔的工作場所 ★ 形成能早期發(fā)現(xiàn)設備、環(huán)境的不完備 ,及時采取措施 ★ 通過高 要求 的 清潔化,實現(xiàn)無 垃圾、 無污漬 ★ 維持設備的高效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量 ★ 強化對發(fā)生源的處置對策 清潔 ★ “一目了然”的管理 ★ 標準化 ★ 創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境 ★ 持續(xù)徹底的整理、整頓、清掃,以保障安全、衛(wèi)生 ★ 強化公用設施的維護和管理 ★ 努力使異常現(xiàn)象明顯化并通過觀察進行
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