凱邦環(huán)保包裝科技公司6s推行管理制度(doc)-生產(chǎn)制度表格-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 方法和布局 ★ 徹底進(jìn)行定點(diǎn)存入管理 ★ 減少尋找物品的時(shí)間 清掃 ★ 清掃、點(diǎn)驗(yàn) ★ 環(huán)境的凈化 ★ 為維護(hù)機(jī)械設(shè)備的精度，減少故障的發(fā)生 ★ 創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所 ★ 形成能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境的不完備 ，及時(shí)采取措施 ★ 通過高 要求 的 清潔化，實(shí)現(xiàn)無(wú) 垃圾、 無(wú)污漬 ★ 維持設(shè)備的高效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量 ★ 強(qiáng)化對(duì)發(fā)生源的處置對(duì)策 清潔 ★ “一目了然”的管理 ★ 標(biāo)準(zhǔn)化 ★ 創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境 ★ 持續(xù)徹底的整理、整頓、清掃，以保障安全、衛(wèi)生 ★ 強(qiáng)化公用設(shè)施的維護(hù)和管理 ★ 努力使異?，F(xiàn)象明顯化并通過觀察進(jìn)行管理 素 養(yǎng) ★ 培養(yǎng)良好的習(xí)慣 ★ 創(chuàng)造有規(guī)律的工作環(huán)境 ★ 創(chuàng)造能使客戶滿意的工作關(guān)系 ★ 創(chuàng)造紀(jì)律良好的工作場(chǎng)所 ★ 培養(yǎng)各種良好的禮節(jié) ★ 養(yǎng)成遵守集體決定事項(xiàng)的習(xí)慣 安全 ★ 將安全事故隱患徹底清除 ★ 事故率為零 ★ 災(zāi)害率為零 ★ 進(jìn)行消防演習(xí) ★ 安全事故及設(shè)備大檢查 ★ 安全衛(wèi)生月活動(dòng) 6S 的關(guān)系 彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是制度化、規(guī)范化；清掃 是 保持3S 水平，素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，遵守紀(jì)律、規(guī)則、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真；安全是基礎(chǔ)，尊重生命，杜絕違章。 清掃 :（ SEISO）將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。6S 的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的 6S 工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。 素養(yǎng) :（ SHITSUKE）每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則 做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 6S 管理實(shí)施原則： （ 1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； （ 2）持之性：人性化，全 部門 遵守與保持； （ 3）美觀：作產(chǎn)品 ——作文化
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