【正文】 表經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事經(jīng)理與應(yīng)征者聯(lián)絡(luò) PAM020 最省錢的招聘方式是下列哪一種？ ( a ) 刊登廣告 ( b ) 公司員工介紹親友 ( c ) 舉辦校園招聘活動 ( d ) 找獵頭（企管顧問）公司 PAM024 “工作說明書 ”的內(nèi)容包含什么？ ( a ) 在該職位上員工的工作性質(zhì)及年資 ( b ) 在該職位上員工的考核要點及工作表現(xiàn) ( c ) 在該職位上員工實際工作業(yè)務(wù)流程及授權(quán)范圍 ( d ) 該職位應(yīng)有的工作職責(zé)、要項、例行工作、工作應(yīng)具備的條件以及工作關(guān)系等 PAM028 用人單位在填寫 “職位申請表 ”時，所訂定的資格、條件應(yīng)以何種標(biāo)準(zhǔn)來認定？ ( a ) 由用人單位主管主觀認定 ( b ) 以該職位、前離職 /調(diào)職的員工資格條件為準(zhǔn) ( c ) 以該職位工作說明書上之內(nèi)容能完成該職位工作的能力、條件為主 ( d ) 由人力資源部依職等職級核定標(biāo)準(zhǔn) PAM032 辦好校園招聘海參動是誰的責(zé)任？ ( a ) 人力資源主管 ( b ) 技術(shù)部 門主管 ( c ) 專業(yè)顧問公司 ( d ) 人力資源部主導(dǎo)，各部門配合支援 PAM036 成立人事評審委員會的主要目的及功能是什么？ ( a ) 解決人事問題及員工申訴案件 ( b ) 負責(zé)審核新進人員之甄選作業(yè) ( c ) 處理員工年度考核成績之評分 ( d ) 討論、決定并公告人事政策、人事規(guī)章及表決重大人事問題 PAM040 公司需要雇用臨時或定期契約員工的原因何在？ ( a ) 在年度財務(wù)預(yù)算中，已編列此項人員薪資支出的人事預(yù)算 ( b ) 為替代一些在休長假中員工的工作，如產(chǎn)假或長病假或停薪留職的員工 ( c ) 檢討人力規(guī)劃內(nèi)容的可行性 ( d ) 有加班不正常的現(xiàn)象 PAM044 定期契約期 滿后，尚未超過多少時間，再簽雇用契約時，前后年資合合并計算？ ( a ) 一個月 ( b ) 兩個月 ( c ) 三個月 ( d ) 半年 PAM048 一般性定期契約員工的雇用期限，通常不超過多少時間？ ( a ) 1 周 ( b ) 1 個月 ( c ) 3 個月 ( d ) 2 年 PAM052 一般工廠在雇用生產(chǎn)線上的裝配員時，其最低資格要求標(biāo)準(zhǔn)由哪個單 位來認定？ ( a ) 人事部 ( b ) 生產(chǎn)部 ( c ) 企劃部 ( d ) 工業(yè)工程部 PAM056 員工個人資料檔案電腦化以后，需要書面資料的主要原因是什么？ ( a ) 電腦無法有效包含所有個人書面資料檔案，同時法律上往往需要原始憑證 ( b ) 電腦查閱太費時，不方便 ( c ) 電腦輸入過 程中容易出錯或偽造資料 ( d ) 書面資料比較容易閱讀 PAM060 哪些疾病，人事部可以視為終止員工雇用關(guān)系的依據(jù)？ ( a ) 傳染性疾病、嚴重心臟病及精神病 ( b ) 胃腸病 ( c ) 皮膚病 ( d ) 高、低血壓疾病 PAM064 一般現(xiàn)場裝配或操作工人的試用期， 依 “勞基法 ”為多少天？ Attached please find the soft copy of the fax sent out by us on March 4, 2020. Did you receive it? Or do you have any ment on it? Further, could you kindly tell us how long the limitation period of enforcement of the arbitration award is in Mississippi? Looking forward to your prompt response. Best regards, Carl Li ( a ) 1 個月 ( b ) 2 個月 ( c ) 3 個月 ( d ) 40 天 PAM068 新進人員試用期考核應(yīng)何時進行？ ( a ) 試用期滿前一周進行考核 ( b ) 試用期滿后一周進行考核 ( c ) 試用期滿之當(dāng)日進行考核 ( d ) 試用期滿后一個月之內(nèi)進行考核 PAM072 職務(wù)調(diào)動的類別有哪些？ ( a ) 從一個成本中心或地點，調(diào)到另一成本中心或地點 ( b ) 薪資等級變動、職位職等變動 ( c ) 職務(wù)分類的變動，如從工人變成職員 ( d ) 以上皆是 PAM076 員工上下班打卡的主要目的為何？ ( a ) 安全檢查及門禁管制的目的 ( b ) 工作記錄，成本分析資料 ( c ) 出勤、加班及請假之基本資料與每月薪資給付有關(guān) ( d ) 年度考核及薪資調(diào)整之用 PAM080 通常公司區(qū)分適合領(lǐng)取加班費人員與不適合領(lǐng)取加班費人員，多半以 何種標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)分？ ( a ) 主管與非主管或薪資等級來區(qū)分 ( b ) 年資 ( c ) 工作性質(zhì) ( d ) 年齡 PAM084 一般請假需先申請，經(jīng)核準(zhǔn)后才可以休假，那么何種假可以事后補請？ ( a ) 年假或特別休假 ( b ) 病假 ( c ) 喪假 ( d ) 婚假 PAM088 公司若要統(tǒng)一安排全體員工特別休假，應(yīng)獲得誰的同意？ ( a ) 各部門主管 ( b ) 工會或員工代表大會 ( c ) 當(dāng)?shù)卣鞴懿块T ( d ) 由總經(jīng)理視業(yè)務(wù)狀況自行決定 PAM092 員工請病假，依 “勞基法 ”的規(guī)定，公司應(yīng)如何給薪？ ( a ) 一年三十天病假全薪 ( b ) 一年十五天病假全薪，十五天病假半薪 ( c ) 一年三十天病假半薪 ( d ) 無薪假 PAM096 員 工請事假，依 “勞基法 ”的規(guī)定，公司應(yīng)如何給薪？ ( a ) 一年七天事假全薪 ( b ) 一年十四天事假半薪 ( c ) 一年十天事假無薪 ( d ) 一年十四天事假無薪 PAM100 依 “勞基法 ”規(guī)定，女性員工在公司服務(wù)未滿六個月者如何給產(chǎn)假？ ( a ) 四周金薪產(chǎn)假 ( b ) 六周全薪產(chǎn)假 ( c ) 八周半薪產(chǎn)假 ( d ) 十周半薪產(chǎn)假 PAM104 工會代表到公司外出席上級工會的開會，如何給假？ ( a ) 全薪公假，但每月有總時數(shù)的限制 ( b ) 半薪公假，由人事部裁定 ( c ) 事假，公司不同意工會代表到公司外開會 ( d ) 特別休假，從工會代表的特別休假中扣除 PAM108 停薪留職假的申 請與下列哪一項有關(guān)？ ( a ) 年資長短及申請次數(shù) ( b ) 工作績效表現(xiàn)好壞 ( c ) 處理個人私事，理由正常，并且年假已休完 ( d ) 以上皆是 PAM112 員工停薪留職期間，健保、勞保費如何繳交對公司有利？ ( a ) 由員工請假前，部分或全額保費預(yù)繳給公司 ( b ) 公司先行墊付，待員工期滿回公司后，再補繳 ( c ) 停薪留職期間，暫停保險，由員工自理 ( d ) 停薪留職期間，公司為該員工續(xù)保，此為員工福利，公司不需計較 PAM116 全勤獎金給付的目的何在？ ( a ) 鼓勵員工努力工作 ( b ) 鼓勵員工來公司上般，晝不請事病假 ( c ) 獎勵資深員工 ( d ) 獎勵配合公司加般的員工 PAM120 計算員工的年資，其目的為何？ ( a ) 年資是計算員工福利、調(diào)薪、升遷、資遣、退休及離職后再召回公司工作的重要指標(biāo) ( b ) 計算員工的流動率之用 ( c ) 年資是每月薪資計算的參考資料 ( d ) 年資是公司業(yè)務(wù)能量的指標(biāo) PAM124 在薪資調(diào)查中，各公司的產(chǎn)品，組織架構(gòu)、職務(wù)及薪資架構(gòu)都不相同， 不同公司的職位工作如何比較？ ( a ) 同一職稱或類似職稱代表的薪資做比較 ( b ) 使用各公司同一職稱職位工作說明書及公司、部門組織來做調(diào)整比較 ( c ) 以薪資架構(gòu)來找尋相對的職稱 ( d ) 在組織架構(gòu)中，由上而下來比對職位階層 PAM128 人事單位在做薪資 架構(gòu)調(diào)整的建議案時，應(yīng)考慮哪些因素？ ( a ) 目前公司的薪資架構(gòu)與其市場有競爭性的薪資比較狀況 ( b ) 公司平均薪資水準(zhǔn)與競爭的平均薪資比較 ( c ) 預(yù)期未來市場薪資的走勢及競爭對手在薪資調(diào)整上預(yù)定的花費 ( d ) 以上皆是 PAM132 薪資調(diào)整建議案之背景資料應(yīng)包含些什么？ ( a ) 公司競爭者的調(diào)薪政策及本公司業(yè)務(wù)預(yù)估成長狀況 ( b ) 員工流動率及勞動力市場人力變動狀況 ( c ) 工會壓力及員工期望 ( d ) 以上皆是 PAM136 員工年度績效考核的薪資調(diào)整，應(yīng)由誰來核準(zhǔn)才生效？ ( a ) 總經(jīng)理 ( b ) 部門經(jīng)理 ( c ) 人事經(jīng)理 ( d ) 以上皆是 PAM140 一般主管人員的工 作目標(biāo)應(yīng)多久檢討一次？ ( a ) 一周至半個月 ( b ) 半個月至一個月 ( c ) 三個月至六個月 ( d ) 二年 PAM144 每一職位應(yīng)準(zhǔn)備一份 “工作說明書 ”，由誰來填寫？ ( a ) 員工本身填寫后，呈送主管審核修正 ( b ) 單位主管自己填寫部門內(nèi)每位員工之職位工作說明書 ( c ) 作業(yè)工程師負責(zé)規(guī)范所有員工之工作說明書 ( d ) 人事專員負責(zé)填寫各部門員工職位工作說明書 PAM148 當(dāng)主管發(fā)現(xiàn)員工工作表現(xiàn)未達工作要求標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)采取何種措施？ ( a ) 提出嚴厲警告 ( b ) 采取不調(diào)薪的措施 ( c ) 主管與員工坐下來共同檢討，是否可用訓(xùn)練、工作重新設(shè)計或提供適當(dāng)工具協(xié)助改善工作效 率 ( d ) 不必驚動該員工，適時給予暗示，以保全顏面 PAM152 公司每年發(fā)放年終獎金，是否應(yīng)視為薪資的一部分？ ( a ) 應(yīng)視為員工薪水的一部分，每年定期發(fā)放 ( b ) 依 “法令 ”，應(yīng)視為資遣費的一部分，合并薪資計算 ( c ) 依公司營運狀況而定，不應(yīng)視為固定薪資的一部分 ( d ) 以上皆是 PAM156 員工在工作上表現(xiàn)優(yōu)異，公司或主管應(yīng)給予獎勵，獎勵的方式有哪些？ ( a ) 口頭贊賞 ( b ) 書面贊賞 ( c ) 特別獎金 ( d ) 以上皆是 PAM160 全民健康保險的目的是保障員工的生命及提高社會的安全制度，它包含哪些保險？ ( a ) 生育、疾病、傷害事故等保險 ( b ) 住院、疾 病、死亡等保險 ( c ) 傷殘、死亡退休等保險 ( d ) 生育、死亡、退休等保險 PAM164 員工福利委員會的組成委員是哪些員工？ ( a ) 公司各部門主管組成 ( b ) 工會常務(wù)理監(jiān)事組成 ( c ) 公司管理階層代表及員工代表黃共同組成 ( d ) 員工代表組成 PAM168 除哪些人員外，全公司員工均應(yīng)依法加入公司工會 ( a ) 除總經(jīng)理及人事主管外 ( b ) 公司管理階層外 ( c ) 行政人員外 ( d ) 非技術(shù)或非生產(chǎn)人員外 PAM172 員工薪資金額與何種政府法令相關(guān)？ ( a ) “勞動基準(zhǔn)法 ” ( b ) “勞工福利法 ” ( c ) “基本工資法 ” ( d ) “工會法 ” PAM176 工作評價的目的是要提供何 種資訊？ ( a ) 建立合理的薪資架構(gòu) ( b ) 提供公平合理的工作內(nèi)容 ( c ) 提供員工最佳的福利項目 ( d ) 工作績效考核的依據(jù) PAM196 在校園招聘活動中，有哪些方式？ ( a ) 公司高級主管擔(dān)任學(xué)校講師或?qū)W校教學(xué)顧問咨詢委員會的委員 ( b ) 在學(xué)校成立專業(yè)獎學(xué)金基金會 ( c ) 提供教授研究經(jīng)費或合作專案或合辦研討會 ( d ) 以上皆是 PAM200 人事主管對社會新鮮人（剛從學(xué)校畢業(yè)出來的學(xué)生）加入公司工作行列，應(yīng)有何認識？ ( a ) 要設(shè)法改造社會新鮮人，適應(yīng)公司企業(yè)文化 ( b ) 灌輸公司經(jīng)營理念及教導(dǎo)工作技巧 ( c ) 認清社會新鮮人的特質(zhì)，針對他們的期望，尊重他們的意見，引 導(dǎo)他們的需求與公司需求結(jié)合 ( d ) 接受職前教育，盡快投入生產(chǎn)行列 HRM1 HRM001 何謂工業(yè)關(guān)系，它包含哪些內(nèi)涵？ (