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企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因及其對策研究(ppt18)-財(cái)務(wù)綜合-文庫吧資料

2024-08-26 20:55本頁面

　　

【正文】危險(xiǎn)信號財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的原因分析由經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā) （ 1）由日常經(jīng)營管理不當(dāng)引發(fā) （ 2）由戰(zhàn)略管理不當(dāng)引發(fā) （ 3）由其他因素引發(fā) 由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā) （ 1）財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不科學(xué) （ 2）成本管理不科學(xué) （ 3）負(fù)債管理不科學(xué) （ 4）資產(chǎn) (資金 )管理不科學(xué) （ 5）財(cái)務(wù)管理權(quán)限過于分散財(cái)務(wù)危機(jī)的對策分析財(cái)務(wù)危機(jī)的防范（ 1）加強(qiáng)危機(jī)教育，樹立規(guī)避危機(jī)的意識（ 2）定期進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析（ 3）建立企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng) :最初的 Z式模式、經(jīng)過改進(jìn)的預(yù)測模式、企業(yè)體質(zhì) （優(yōu)劣）測試法、理想報(bào)表結(jié)構(gòu)測試法財(cái)務(wù)危機(jī)的控制（ 1）搞好企業(yè)財(cái)務(wù)控制（ 2）平衡企業(yè)成長速度和穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)系（ 3）抓好經(jīng)營中的關(guān)鍵控制點(diǎn) 案例分析（一） — 三力集團(tuán)財(cái)務(wù)分析三力集團(tuán)財(cái)務(wù)基本情況分析（ 1）財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部審計(jì)情況（ 2）資產(chǎn)負(fù)債情況（ 3）損益情況（ 4）現(xiàn)金流量情況（ 5）單臺產(chǎn)品生產(chǎn)成本、價(jià)格情況 (6）企業(yè)稅務(wù)情況案例分析（二）（

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2025-05-19 18:19

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2025-01-13 07:12

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