企業(yè)財務危機的成因及其對策研究(ppt18)-財務綜合(已改無錯字)
2022-09-30 20:55:34 本頁面
【正文】 （ 3）負債管理不科學 （ 4）資產(chǎn) (資金 )管理不科學 （ 5）財務管理權限過于分散 財務危機的對策分析 財務危機的防范 （ 1） 加強危機教育 ， 樹立規(guī)避危機的意識 （ 2） 定期進行企業(yè)財務綜合分析 （ 3） 建立企業(yè)財務危機預警系統(tǒng) :最初的 Z式模式 、 經(jīng)過改進的預測 模式 、 企業(yè)體質(zhì) （ 優(yōu)劣 ） 測試法 、 理想報表結(jié)構測試法 財務危機的控制 （ 1） 搞好企業(yè)財務控制 （ 2） 平衡企業(yè)成長速度和穩(wěn)健經(jīng)營的關系 （ 3） 抓好經(jīng)營中的關鍵控制點 案 例 分 析（一） — 三力集團財務分析 三力集團財務基本情況分析 （ 1） 財務制度及內(nèi)部審計情況 （ 2） 資產(chǎn)負債情況 （ 3） 損益情況 （ 4） 現(xiàn)金流量情況 （ 5） 單臺產(chǎn)品生產(chǎn)成本 、 價格情況 (6） 企業(yè)稅務情況 案例分析（二） （ 7） 企業(yè)福利保險情況 （ 8） 有關企業(yè)聯(lián)營情況 （ 9） 其他情況 三力集團 綜合分析 （ 1） 財務危機的預兆分析 （ 2） 財務指標分析 （ 3） 原因分析 三力集團財務管理問題及對策分析 論 文 結(jié) 論（一） 第一 ， 企業(yè)財務危機通
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